為增進(jìn)海峽兩岸交流搭橋:專訪威剛科技股份有限公司董事長陳立白

黃貞/文

陳立白董事長 現(xiàn)任

威剛科技股份有限公司董事長

臺(tái)灣藝術(shù)電視臺(tái)董事長

臺(tái)灣公共關(guān)系協(xié)會(huì)理事長

海峽兩岸經(jīng)貿(mào)文化交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事

財(cái)團(tuán)法人華聚產(chǎn)業(yè)共同標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基金會(huì)董事

兩岸發(fā)展研究基金會(huì)董事

臺(tái)灣信息儲(chǔ)存技術(shù)協(xié)會(huì)理事

慕求生技股份有限公司董事

加特福生物科技股份有限公司董事

威剛科技作為全球高效能內(nèi)存及閃存的領(lǐng)導(dǎo)品牌，隨著董事長陳立白先生與資深經(jīng)營團(tuán)隊(duì)專精的內(nèi)存產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的全球營銷通路、追求卓越的經(jīng)營理念，在堅(jiān)實(shí)的“正、公、誠、拼、能、合、愛、新”企業(yè)文化平臺(tái)上，公司成長迅速，成果斐然，迅速成為全球第二大內(nèi)存模組廠、全球第三大閃存供貨商。這些卓越的經(jīng)營成果，證明了經(jīng)營威剛科技建立市場(chǎng)地位與品牌價(jià)值之卓越貢獻(xiàn)，也樹立了一個(gè)值得學(xué)習(xí)的成功企業(yè)典范。在“威剛科技杯”2012年度橋牌系列邀請(qǐng)賽現(xiàn)場(chǎng)，記者對(duì)本次賽事的承辦方、威剛科技董事長陳立白進(jìn)行了專訪：

《中國商貿(mào)》：橋牌的一個(gè)重要的技巧就是搭橋，“威剛科技杯”2012年度橋牌系列邀請(qǐng)賽，通過交流友誼，切磋牌技，搭通了兩岸橋牌愛好者的橋梁。作為本次比賽的贊助方，威剛科技是基于什么樣的契機(jī)來支持這項(xiàng)活動(dòng)？對(duì)橋牌比賽和橋牌文化，此前是否也給予關(guān)注？

陳立白：這是我們第一次在中國大陸贊助橋牌比賽。為什么會(huì)選擇橋牌活動(dòng)，是因?yàn)闃蚺频囊粋€(gè)重要的技巧就是搭橋，而我本身去除威剛之外，也是臺(tái)灣公共關(guān)系協(xié)會(huì)的理事長，我們跟中國關(guān)系協(xié)會(huì)之間都有負(fù)責(zé)搭橋的工作，促進(jìn)兩岸文化交流，搭建起兩岸人民情感交流之橋。

《中國商貿(mào)》：您本人對(duì)橋牌運(yùn)動(dòng)是否也有著同樣的興趣？

陳立白：我本人自大學(xué)時(shí)代就會(huì)打橋牌，從大二開始，一直打到大四。那時(shí)候橋牌、圍棋和武術(shù)是我最迷的三樣?xùn)|西。那時(shí)候常常打橋牌打到廢寢忘食，從下午下課之后開始打，一直打到半夜，直到牌友實(shí)在想睡覺了，我還意猶未盡。不過算起來已經(jīng)快三十年沒有打過橋牌了，不是我本人不想打而是牌友不好找。如果說有好的牌友，我是很希望能夠重溫年輕時(shí)候的興趣之一的。

《中國商貿(mào)》：那么您覺得您年輕時(shí)候打橋牌對(duì)于您現(xiàn)在從事企業(yè)經(jīng)營管理有什么幫助？

陳立白：就像中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)的蘇秋成會(huì)長所提到的那樣，橋牌是對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)者，整個(gè)邏輯力、組織力、規(guī)劃能力都有很大幫助。橋牌需要縱觀全局，而不是只看自己的牌。你需要了解搭檔的牌、了解對(duì)手的牌。這也是我年輕的時(shí)候非常愛好橋牌的一個(gè)原因。

（63）粗疣合葉苔 Scapania verrucosa Heeg.熊源新等（2006）；楊志平（2006）

《中國商貿(mào)》：聽您這么一分析，感覺橋牌和商業(yè)經(jīng)營也有相通的地方？

陳立白：橋牌對(duì)于腦力智力都非常有幫助，就像我們現(xiàn)在商場(chǎng)上，既要多交朋友，但有時(shí)候難免會(huì)有“商戰(zhàn)”，你需要知己知彼，還有知道友軍和對(duì)手分別掌握多少資源。所以我有時(shí)候感覺“商戰(zhàn)”也像打橋牌一樣。

《中國商貿(mào)》：您的牌風(fēng)如何？

陳立白：基本上我的牌友形容我的牌，“動(dòng)若脫兔、靜若處子”，就好像孫子兵法里面，時(shí)而唱一出空城計(jì)，時(shí)而故意打草驚蛇，虛虛實(shí)實(shí)，其實(shí)橋牌的趣味就在其中。牌好的時(shí)候，一展王者姿態(tài)打得對(duì)手潰不成軍；牌弱的時(shí)候以守為攻，偶爾攻擊其實(shí)也是最好的防守。

《中國商貿(mào)》：您在牌桌上遇見牌友出錯(cuò)的情況，您會(huì)是怎樣的態(tài)度，會(huì)不會(huì)因此埋怨對(duì)方？

陳立白：我覺得這是難免的，橋牌就像企業(yè)經(jīng)營一樣，我們比的是決策者誰出錯(cuò)少，而不是比誰絕對(duì)不犯錯(cuò)，因?yàn)槟鞘遣豢赡艿摹Ｄ悴灰鲋旅腻e(cuò)誤，然后比誰做對(duì)的決策多，我覺得橋牌和企業(yè)經(jīng)營管理，有非常多的相通之處。

《中國商貿(mào)》：股神沃倫·巴菲特說：“如果一個(gè)監(jiān)獄的房間里有3個(gè)會(huì)打橋牌的人，我不介意去坐牢。”巴菲特甚至不惜失去自由而欲從事橋牌這項(xiàng)活動(dòng)，請(qǐng)問您本人又是如何看待橋牌運(yùn)動(dòng)的魅力？

陳立白：是的，這句話非常有名。可以說我對(duì)橋牌的熱愛一點(diǎn)都不亞于巴菲特。這句話也包含牌友難尋的意思。我如果真的有這樣的機(jī)會(huì)，我的熱情絕對(duì)不亞于他。

《中國商貿(mào)》：作為世界智力運(yùn)動(dòng)會(huì)的五個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，如今，橋牌在我國也從少數(shù)知識(shí)界人士的智力游戲，變成一種民間的智力運(yùn)動(dòng)。請(qǐng)您給我們介紹一下橋牌運(yùn)動(dòng)在臺(tái)灣的發(fā)展情況。

陳立白：其實(shí)橋牌在臺(tái)灣幾所比較有名的大學(xué)都有，但總體而言橋牌在臺(tái)灣還有待推廣，主要是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)來源不是很固定，所以我也希望有機(jī)會(huì)能邀請(qǐng)臺(tái)灣企業(yè)為橋牌運(yùn)動(dòng)在臺(tái)灣做一個(gè)更好的推廣。我希望未來能夠代表臺(tái)灣，把兩岸的橋牌好手進(jìn)行聯(lián)誼，將橋牌文化在兩岸之間做一個(gè)非常好的推廣。這也是我未來的一個(gè)心愿。

《中國商貿(mào)》：橋牌也是一項(xiàng)很好的體育運(yùn)動(dòng)，有沒有想過作為威剛的企業(yè)文化來開展。

陳立白：其實(shí)我跟中國橋牌協(xié)會(huì)，還有中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)兩邊的領(lǐng)導(dǎo)都有聊過，希望經(jīng)由橋牌文化的交流，中國大陸的橋牌文化的推廣和發(fā)展要比臺(tái)灣成功很多。而臺(tái)灣這邊據(jù)我的理解基本上是靠一些民間的企業(yè)在推廣，所以我希望把橋牌這一在中國大陸受到流行推廣的活動(dòng)能夠延伸到臺(tái)灣去。