搜狐：三屏合一贏奧運(yùn)

剛剛過去的倫敦奧運(yùn)會顯然成為門戶競爭的“大考”，而搜狐憑借電腦、手機(jī)和電視“三屏合一”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨平臺無縫傳播奪得高分。除了在搜狐網(wǎng)PC端的內(nèi)容競爭，手機(jī)搜狐和搜狐新聞客戶端兩大奧運(yùn)APP，均移植了PC端的內(nèi)容優(yōu)勢，而搜狐自制奧運(yùn)視頻更是大規(guī)模輸出到電視屏幕，覆蓋了包括央視、衛(wèi)視及地方電視臺在內(nèi)的超過四十家電視臺、落地IPTV、并輸出到海外電視市場。

門戶依舊獨(dú)占鰲頭

來自海外的一份調(diào)查顯示，盡管倫敦奧運(yùn)會是首屆“社交媒體奧運(yùn)會”，但Twitter、Facebook等社交媒體依然是奧運(yùn)報(bào)道的輔助性媒介。國內(nèi)同樣如此，奧運(yùn)期間文字資訊、視頻和圖片是用戶最關(guān)注的奧運(yùn)報(bào)道形式，而門戶資訊無疑是奧運(yùn)期間用戶不可或缺的網(wǎng)絡(luò)媒體。

此次倫敦奧運(yùn)報(bào)道，搜狐沿襲2008北京奧運(yùn)報(bào)道優(yōu)勢組建奧運(yùn)報(bào)道團(tuán)隊(duì)。在前方報(bào)道團(tuán)隊(duì)方面，憑借深厚的資源關(guān)系，搜狐在倫敦首次成立了奧運(yùn)報(bào)道大本營，聯(lián)合全國30多家媒體組成50多人的報(bào)道聯(lián)盟，覆蓋所有奧運(yùn)賽場，進(jìn)行一線采訪報(bào)道；在后方編輯團(tuán)隊(duì)方面，幾百位編輯打造了八大項(xiàng)、二十多小項(xiàng)內(nèi)容欄目，完成了七大系列策劃、總計(jì)超過150期的獨(dú)家策劃以及眾多觀點(diǎn)鮮明的獨(dú)家報(bào)道，努力讓報(bào)道回歸體育本質(zhì)，這也成為奧運(yùn)期間搜狐多篇稿件和圖片登上平媒版面的原因。

網(wǎng)民的選擇肯定了搜狐的奧運(yùn)表現(xiàn)。據(jù)央視市場研究（CTR)研究報(bào)告顯示，有68.18%的受訪者稱倫敦奧運(yùn)期間訪問的奧運(yùn)頻道首選為搜狐奧運(yùn)頻道。而廣告主的選擇也進(jìn)一步凸顯搜狐的門戶價(jià)值，奧運(yùn)期間，汽車領(lǐng)域及電信運(yùn)營商等共有超過50家高端品牌向搜狐投來橄欖枝。

在汽車行業(yè)，寶馬、廣汽豐田、一汽豐田、一汽大眾、一汽奧迪、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)標(biāo)致、奇瑞、比亞迪、夏利等汽車品牌均選擇投放搜狐，一汽奧迪、一汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致等客戶將獨(dú)家投放或主營銷平臺放在了搜狐。

而中國聯(lián)通此次與搜狐進(jìn)行了全方位合作，作為本屆搜狐奧運(yùn)報(bào)道專題的總冠名贊助商，聯(lián)通在奧運(yùn)期間的贊助回報(bào)總曝光量超過150億次；而作為本屆奧運(yùn)報(bào)道搜狐戰(zhàn)略級別伙伴，聯(lián)通在co-branding層面的推廣廣告總曝光量超過67億次。

“雙子星”打造“指尖奧運(yùn)”

由于時(shí)差問題及移動設(shè)備觀看的便利性，2012年倫敦奧運(yùn)會成了移動互聯(lián)網(wǎng)的盛宴。而搜狐得以實(shí)現(xiàn)“三屏合一”的支撐點(diǎn)就在于移動端的突破。搜狐移動“雙子星”由搜狐新聞客戶端（以APP為入口）和手機(jī)搜狐（以瀏覽器為入口）搭配而成，以“指尖奧運(yùn)”的全景報(bào)道模式，即在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)文字、圖片、視頻三位一體，以及“即時(shí)快訊+深度專題+刊物訂閱+賽事圖片+視頻點(diǎn)播+圖文直播”六大產(chǎn)品深度整合報(bào)道。同時(shí)，手機(jī)搜狐還將在業(yè)內(nèi)首次全面移植“搜狐賽事信息系統(tǒng)”，讓用戶在移動終端就能享受專業(yè)人士才能看到的即時(shí)賽事信息。根據(jù)零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，2012倫敦奧運(yùn)期間，有65.12%的用戶通過手機(jī)獲取奧運(yùn)信息，由于方便快捷、新聞推送快和互動評論更有趣等原因，在通過手機(jī)平臺獲取奧運(yùn)資訊的網(wǎng)民當(dāng)中，61.1%通過新聞客戶端或其他APP應(yīng)用獲取奧運(yùn)信息，而其中有32.12%的用戶主要通過搜狐新聞客戶端來獲取奧運(yùn)資訊。

《西游倫敦記》以差異化為突破

四大門戶同時(shí)放棄購買奧運(yùn)視頻的直播權(quán)益，因此自制類視頻節(jié)目成為本屆奧運(yùn)報(bào)道成功與否的關(guān)鍵之一。在自制視頻領(lǐng)域，搜狐一直以娛樂和體育為主打，擁有行業(yè)較高的制作水準(zhǔn)。此次搜狐重金打造的《西游倫敦記》、《奧運(yùn)早新聞》、《奧運(yùn)背后的故事》等多檔奧運(yùn)專題節(jié)目，從多個(gè)維度詮釋奧運(yùn)，創(chuàng)下國內(nèi)奧運(yùn)視頻記錄，同時(shí)也成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻節(jié)目落地海外的先鋒。

沿襲2008年北京奧運(yùn)會上搜狐擁有的品牌優(yōu)勢，同時(shí)憑借網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的運(yùn)營優(yōu)勢，搜狐倫敦賽事視頻營銷成果優(yōu)勢明顯。以《西游倫敦記》為例，吸引了王學(xué)兵、曹云金、宋佳、于莎莎、李煒、代樂樂、鮑春來、張歆藝、黃征等多位大腕明星出演，不僅成功獲得MOTO的品牌植入廣告單，還首次將二維碼技術(shù)融入觀片答題贏活動，實(shí)現(xiàn)了視頻、互動與無線營銷的創(chuàng)造性結(jié)合。

金龍魚：見證金牌“含金量”

稻米油作為金龍魚旗下的一款高端系列產(chǎn)品,自2010年上市以來，其營養(yǎng)與健康價(jià)值并不為消費(fèi)者所熟知，且知名度有待進(jìn)一步地提升。四年一度的奧運(yùn)會,為金龍魚稻米油提供了品牌及產(chǎn)品營銷的絕佳契機(jī)，借助這一世界性盛會,搜狐憑借自身奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略平臺的影響力和互動力，為金龍魚稻米油量身定制了獨(dú)樹一幟的奧運(yùn)營銷。

首先，通過搜狐大平臺互動植入稻米油賣點(diǎn)。搜狐全程以奧運(yùn)賽場上的奪金選手作為吸引點(diǎn)，策略性結(jié)合稻米油“含金量”與金牌“含金量”這兩者的相通之處，通過票選中國最具含金量的選手將稻米油的產(chǎn)品特色賣點(diǎn)植入其中。利用搜狐奧運(yùn)宣傳矩陣（體育頻道、奧運(yùn)頻道、微博、社區(qū)等）為活動提供大力支持，號召網(wǎng)友在minisite內(nèi)進(jìn)行投票互動，票選含金量最高的中國選手，深入影響受眾對稻米油含金量的理解。

其次，以SNS分享機(jī)制擴(kuò)大傳播渠道。通過評選活動的參與者在搜狐微博的自發(fā)分享以口碑傳播方式吸引更多網(wǎng)民關(guān)注，并通過在社區(qū)開展稻米油免費(fèi)試用活動，進(jìn)一步為產(chǎn)品提供宣傳的平臺。

第三，通過特別視角專題再次傳播品牌內(nèi)涵。以金牌選手的含!搜狐策略性結(jié)合稻米油“含金量”與金牌“含金量”這兩者的相通之處，通過票選中國最具含金量的選手將稻米油的產(chǎn)品特色賣點(diǎn)植入其中。金量為話題進(jìn)行特別策劃，輸出專題，進(jìn)一步打造影響力，二度發(fā)力將金龍魚的品牌及產(chǎn)品內(nèi)涵進(jìn)行再傳播。

截至8月12日，此次活動取得了良好的營銷效果。前臺硬廣總點(diǎn)擊達(dá)到137137次，非奧運(yùn)頻道的硬廣資源總曝光量超過3.7億次，評選總投票數(shù)為20232票，專題PV超過29萬，活動分享記錄2013次。通過搜狐平臺互動、分享和內(nèi)容專題傳播，詮釋了金龍魚稻米油是“油中黃金”的這一產(chǎn)品內(nèi)涵，讓受眾見證了金龍魚稻米油的極高“含金量”并了解了稻米油的營養(yǎng)價(jià)值，助力金龍魚成功開拓高端新品類市場。