新科首富
——梁穩根與三一重工

□ 睿韜

(天津金融資產交易所，天津 300201)

短短六年間，三一重工的總市值從40億激增至1370億，《福布斯》亞洲版2011中國富豪排行榜顯示，三一集團董事長梁穩根以93億美元的個人凈資產成為中國新首富。在曾經是外企、國企一統江山的機械工程行業，三一重工的崛起令業內矚目，其橫沖直撞的競爭風格與其在資本市場的縱橫捭闔也引發了諸多爭議。不禁讓人發問，這個“中國制造”的新版本究竟是如何被造就出來的？另外，作為剛剛進入世界500強的三一集團的老板，梁穩根不僅在國內名聲越來越大，在世界上也受到關注。他究竟有何過人之處？

1 梁穩根的創業之路

如果是幾個月前隨便問一個中國人：梁穩根是誰？恐怕能答上來的人并不多。

2011年9月初，年度“胡潤百富榜”出爐，三一集團董事長梁穩根以700億元人民幣的身家成為首富，取代了娃哈哈集團董事長宗慶后。隨后，福布斯公布了2011中國富豪排行榜，梁穩根以個人凈資產93億美元(約合590億元人民幣)再次登頂。“雙料新首富”讓很多人第一次認識了這位低調的湖南老板。

梁穩根出生在茅塘鎮的道童村，當時家里十分貧困，甚至是村里條件最差的一家。連簡陋的破土屋都是借來住的。祖輩是編篾筐的篾匠。從他太爺爺開始，這門手藝一直傳到梁穩根這一代。梁穩根一共有兄弟姐妹7個，1956年他出生的時候，已有三個哥哥，后來人們都稱他為“篾老四”。也許正是看到了潦倒的環境，梁穩根從小就沉默寡言，但學習成績突出。

梁穩根盡管是農家孩子，但憑借不懈的勤奮努力，他在恢復高考后的第二年考取了中南礦冶學院(現為中南大學)，學的是材料學專業。是那時鎮上為數不多的大學生之一。1983年，梁穩根大學畢業后被分配到國家兵器工業部下屬的湖南洪源機械廠，兩年后就升任該廠體改委副主任(副處長級)。后來，他放棄了鐵飯碗下海創業。在創業之初的1986年，梁穩根曾經嘗試著做販羊的生意，因為聽說當時賣一只羊就能賺20塊錢?？僧斔麖某５碌鹊剡M了大批的羊之后才發覺，原來該消息過時了，最后錢都打了水漂。后來他又干過賣白酒、倒騰玻璃纖維等產品的事，但也都是賠得一塌糊涂。

幾次創業失敗后，梁穩根開始分析失敗的原因，認為主要失敗在產品方面。因此，他決定投產一種市場上缺乏的有色金屬焊接材料。他號召其他三個兄弟一起回家借錢，4個人最后湊足了6萬元，就大膽地成立了漣源茅塘焊接材料廠。當初廠子建在一個地下室里，條件極為簡陋。20多年后的今天，這個廠區已經成為三一集團員工的廠史教育基地。當年，梁穩根等幾個人每天鉆到地下室，鉆研實驗配方，進行工藝改造。經過數百次的努力，他們終于生產出了一種叫做“105銅基焊料”的產品。然而，匆匆生產出的新產品，卻達不到消費者的要求，結果被全部退貨。梁穩根終于明白，靠眼下的幾個“外行”，根本不可能成功。于是，他回到大學，懇請自己的老師翟登科幫忙?？粗约旱膶W生如此執著，翟登科也加入了這個研發團隊。最終，改良版的105銅基焊料成功問世?？窟@個產品，他們的第一筆貨款就掙了8000元。

有了錢，梁穩根瞄上了各地大興土木搞基建這個大市場。他拿出所有資金投身重工業制造領域，他說：“基礎建設我們雖然不懂，但基建行業的設備我們還是懂的?！睂τ谶@段歷史，現在也有兩種不同的解讀版本。一種說法是梁穩根也曾嘗試過電子等其他領域，重工業只是其中一次試水；另一種說法是他一直以“產業報國”為理想，渴望改變中國重工業落后的局面。然而，不管怎么說，梁穩根這一步走對了。他的小廠在1989年實現了千萬元的收入。1991年，梁穩根的企業正式改名為“三一集團”，并邀請職業經理人向文波加入管理團隊。向文波給梁穩根的第一個建議就是——把企業搬到長沙去。梁穩根聽從了他的意見，在長沙開始研制混凝土輸送泵等工程機械產品。為了提高技術水平，他像當年請自己老師一樣到處請專家加入三一。其中很多還是外國專家。在高手的幫助下，當年三一產值就突破了億元。在之后的10年里，三一集團以年利潤50%的增長率飛速發展。

2 三一重工高速發展之路

三一重工主要業務為高新實用技術工程建設機械的研發、制造、銷售和服務。多年來，梁穩根率領的三一重工始終堅持自主創新的道路，為中國工程機械贏得了國際聲譽。

能夠把混凝土源源不斷送上摩天大樓工地的混凝土泵最早出現在國外，但是混凝土泵輸送高度世界紀錄卻是由三一創造并保持的。

2002年9月，在香港國際金融大樓施工現場，三一混凝土泵將混凝土送上了406米的施工面，比原來由國外老牌企業創造的308米的世界紀錄提高了將近100米!2003年9月，在舉世矚目的三峽三期工程工地上，三一新一代三級配混凝土輸送泵試打成功，使輸送三級配混凝土成為現實，填補了國內外工程機械領域的又一項空白。

在青藏鐵路、南水北調施工現場、京珠高速公路、阿聯酋迪拜塔等國內外大型工程中都可以看見三一產品的身影。1998年4月，三一拖泵在深圳賽格廣場創當時鋼框結構建筑垂直泵送混凝土300.8米的世界紀錄，贏得了“中國泵王”的美譽。

憑借卓越的產品質量和優秀的售后服務兩把利刃，憑借產品性價比上的絕對優勢，系統、規范的市場營銷和服務體系三一重工迅速搶灘國際市場。迄今為止，公司出口業務已經拓展到土耳其、臺灣、澳門、東歐、非洲、東南亞、南亞、中東、俄羅斯、南美等國家和地區。三一的出口業務蒸蒸日上，不僅樹立了中國民族工業良好的品牌形象，而且為國家創造了大量的外匯收入。

2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案以高票獲得通過，并由此成為中國股權分置改革第一股，永久地被載入了中國資本市場發展的史冊。

此次成功，正是三一文化精髓的最佳詮釋：“國家之責大于公司之利”，以及三一創業者們一句樸實的話語——“心存感激，產業報國”。

然而，三一股改曾一度讓梁穩根遭遇巨大壓力。2005年5月9日，當決策部門正式宣布三一重工成為首批四家股權分置試點企業后，梁穩根對這次改革的看法核心有兩點：一是解決經營動力問題，二是完善資本市場功能。他說，這次改革相當于當年的農村改革，主要是為解決積極性問題，農村改革是解決農民種田積極性問題，成功了。今天的股權分置改革也是要解決積極性問題，解決大股東和經營層的積極性，實際上也是解決他們“種田”的積極性。

2005年5月24日，三一重工股權分置改革方案提高對價——每10股贈送3.5股并補償8元。梁穩根表示：“國家之責大于企業之利。相對于推動整個資本市場改革的進步而言，企業自身利益的得失微不足道?！?/p>

這一方案最終獲得各方的認同。正是在強烈的歷史與社會責任感的驅使下，三一重工才能成功破解中國股市“頭號難題”。三一重工董事長梁穩根因此獲得了2005年CCTV經濟年度人物獎。評委會的評語是：他花了19年時間，把創業夢想耕耘成中國經濟改革的試驗田，2005年，他第一家推出股權分置改革方案，他以產業報國的成功向我們印證——窮則變，變則通。

3 新科首富的慈善熱心

梁穩根除了富貴逼人外，在捐贈善款時也是一擲千金，只是異常低調。梁穩根在創造財富之后表現出了回饋社會的毅然決心。

三一重工作為一家民營企業，自1989年成立以來就一直在踐行“國家之責大于企業之利”的理念，在創造高品質產品和服務的同時致力于社會公益事業。湖南抗冰救災、四川汶川地震救援，近些年來我國每一個重大自然災難的現場都有三一人的身影，有三一設備在場。2010年青海玉樹地震后，三一重工捐資1500萬元設立中國首個災后孤兒救助基金會，用于支持中國災后孤兒救助、教育、培訓體系的建立和后續發展運作。

就在福布斯2011中國慈善榜發布的同一天，三一西北重工有限公司設立救助項目，捐助新疆籍流浪未成年人。三一西北重工承諾，每售出一臺三一挖掘機，將向新疆籍流浪未成年人捐贈1000元，用于改善他們的教育條件。據悉，這是目前新疆唯一一家設立救助新疆籍流浪兒童項目的企業。

搜狐網的一項企業慈善公益調查表明，國內登記在冊的企業超過1000萬家，有過捐贈記錄的不超過10萬家。95%以上的企業從未參與過捐贈。而截至2004年，三一已累計安排了下崗職工3000余人再就業；在10多所院校設立了獎學助學基金；在家鄉捐資500萬元成立三一柳元道童教育發展基金會，并向全國第五屆城運會贊助800萬元……2008年國際金融危機盛行時，梁穩根向母校中南大學捐贈3000萬元共建中南大學三一研究院大樓，該大樓于2010年4月28日正式動工。

4 新科首富的從政傳聞

在成為雙料首富之后僅僅幾天，梁穩根的一個隱形身份疑似浮出水面，在一場新聞發布會的席臺上，梁穩根坐在湖南省委常委、副省長于來山和長沙市市長張劍飛之間。

隨后有媒體相繼爆料，湖南和長沙有關官員證實，組織部門已經完成對梁穩根的人事考察?？雌饋磉@位剛剛入黨7年的新黨員即將擁有一個光明的仕途，而還有消息傳出，梁穩根極有可能不同于過去的民營企業家走上政壇時只是擔任虛職，而是有望擔任實職干部。

商人從政，梁穩根并不是第一人，僅在去年胡潤榜上的1000名企業家中，就有152人擁有政治身份，其中全國政協委員71人。而相比于中央層面所掛的虛職，部分企業家在地方政壇則更接近實權。

有評論認為，如果梁穩根真的進入了高層，其政商兩重身份也是很多人擔憂的。在社會貧富差距拉大的背景下，企業家從政很容易引發“權力尋租”或者“尋求保護傘”的負面解讀。因此，他的新身份必須有清晰的界定，如何在官與商之間擺正自己的位置也是他要認真思考的。

最直接的一個問題就是，從政后，梁穩根會不會離開一手創辦的三一重工？

這是因為這不僅僅是梁穩根自己的一個發展抉擇，更是代表了一批民營企業家能夠選擇的方向。目前還沒有一位以民營企業家的身份當選中央候補委員，更沒有當選中央委員的。如果這件事情最終屬實的話，那么這事本身具有極強風向標的政治意義。

如何處理好個人政治活動和企業經營活動的關系，未來對梁穩根將是個巨大問號。