“堅持房地產調控”對企業(yè)的積極意義

□ 劉鵬

(新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊 830002)

2011年10月份開始，中國房地產市場在經歷了長達數(shù)年的持續(xù)性上漲之后終于在“國十條”、“新國十條”等相關宏觀調控下放的作用下，出現(xiàn)了止?jié)q和部分地區(qū)回跌的局面。

面臨樓市冬天的房地產企業(yè)很“難過”， 一向在房地產市場存在意見“分歧”的潘石屹和任志強甚至組成聯(lián)盟，聯(lián)合其他18家房地產開發(fā)商共同發(fā)起了國內首個房地產電子商務聯(lián)盟，打著將“定價權”交給購房者的旗號，準備“網上賣房”，被網友稱為是“抱團取暖”。

而更多的中小型房地產企業(yè)，為了“過冬”，也不得不開始以降價和“承諾降價將補差價的方式”搞促銷。

就在房地產企業(yè)“八仙過海，各顯其能”抵抗“冬日寒冷”之時，中央經濟工作會議將“堅持房地產調控不動搖，促進房價合理回歸”做為了2012年樓市的基本政策。

對懷抱“住有所居”夢想，迫切希望房價下降的普通老百姓而言，這一消息無疑是值得歡呼的。而對于企業(yè)，特別是房地產企業(yè)來說，意味著自身發(fā)展將繼續(xù)面臨“冬天”、面臨“寒冷”。

很多企業(yè)，特別是房地產企業(yè)對此很不理解，甚至一些地方政府也有意無意地露出了放松“限購令”的意思。他們覺得繼續(xù)調控房地產的政策之下，企業(yè)必然面臨諸多的發(fā)展不便和瓶頸，地方政府的經濟增長也勢必會受到影響。比如住房成交量銳降而導致的資金回籠困難；比如金融貨幣政策從緊而帶來的融資困難；比如地方GDP將面臨停滯甚至倒退的風險等。然而，處在企業(yè)經營可持續(xù)的基本特性的層面，處在社會長遠發(fā)展的角度而言，堅持房地產調控，對于中國企業(yè)等實業(yè)未免不是一件可喜的事情。

首先，企業(yè)存在于社會，企業(yè)發(fā)展依賴于整體社會經濟的良性與可持續(xù)。過去的幾年里，中國房地產帶動了中國經濟，但也綁架了中國經濟，致使中國經濟繁榮的表象之下隱藏著重重隱患和危機。比如房地產發(fā)展過熱所導致的建設盲目、房子質量下降、實際使用壽命縮短的問題；比如房價過高所產生的樓市泡沫化嚴重問題；比如老百姓壓力感增大、滿意度下降的問題；比如買房、炒房導致的國民經濟虛幻化問題。

國家對房地產進行調控，事實上是謀求國民經濟科學發(fā)展的一個方面。因為唯有國民經濟整體穩(wěn)定發(fā)展了，企業(yè)包括房地產企業(yè)才有發(fā)展的良好環(huán)境和依托。堅持房地產調控，促使房價回歸理性，維持在民眾五到六年的收入可以支付一套的合理范圍之內，避免動輒三十年甚至一家人傾盡畢生努力，也買不到一套住房，也實現(xiàn)不了“住房夢”的現(xiàn)實悲催出現(xiàn)，這無疑是讓老百姓受惠之舉，更是救助中國樓市、中國企業(yè)和中國經濟的必須。

反之，國家如果不對房地產市場進行調控，任由房價高高地往上爬，然而在“橡皮筋效應中”反彈向另一面，面臨全盤崩潰的危險，恐怕才是對中國樓市、中國企業(yè)和中國經濟的不負責。原因很簡單，樓市泡沫越大，破裂的可能也就越大，后果也就越嚴重。

其次，企業(yè)依賴市場，經濟發(fā)展依賴于消費者，企業(yè)和經濟均不能脫離消費者而“一枝獨秀”。企業(yè)將生產力轉化為企業(yè)產品，而企業(yè)產品唯有被消費者購買和消費才能實現(xiàn)其價值。這是一個很明顯的道理：如果消費者被高房價，被三十年或者一輩子都沒有希望買到一套住房所挾持，失去了消費能力。企業(yè)產品失去了市場，企業(yè)也必然會失去其存在的必要，中國經濟也勢必無法發(fā)展。所謂“皮之不存毛將焉附”就是這個道理。

因此，中央堅持房地產調控與其說是對企業(yè)的約束、對企業(yè)發(fā)展的制約，倒不如說是對企業(yè)的救贖，對企業(yè)發(fā)展回歸理性、科學、可持續(xù)的引導。而擠出樓市水分、減少泡沫、降低房價，與其說是讓企業(yè)“跳樓”、“出血”，倒不如說是促進企業(yè)回歸正常發(fā)展軌道的前提，是避免瘋顛的房價將企業(yè)、將經濟帶上虛幻的云朵之中，繼而摔下來，跌得更慘。

樓市調控、房價回歸，是百姓的福音，又何嘗不是企業(yè)，包括房地產企業(yè)的福音？何嘗不是中國謀求實業(yè)回歸的前提？

冬天過去是春天，這是中國季節(jié)規(guī)律，也是中國房地產、中國經濟發(fā)展的規(guī)律！