劉 霞
(許昌學院,河南 許昌 461000)
許昌市文化旅游產業發展對策探究
劉 霞
(許昌學院,河南 許昌 461000)
許昌具有發展文化旅游產業的歷史文化優勢,生態文化優勢以及中原經濟區建設和中部崛起的政策優勢等基礎優勢條件.但其文化旅游產業發展中仍存在景區知名度不高,旅游管理機制不活,相應專業人才不足等問題.針對這些問題,筆者提出了品牌帶動、創新管理機制、加強區域產業聯合、重視人才及可持續發展等途徑來發展許昌的文化旅游產業.
許昌;文化旅游產業;旅游文化
作為“漢魏古都”的許昌,有著厚重的歷史文化積淀,其獨特而豐富的文化資源、良好的區位優勢和廣闊的市場空間,具有發展文化產業的優勢條件.但如何充分發揮和挖掘文化這一特殊資源的優勢,使其發揮出最大的經濟效益和社會效益?旅游業不失為一種最好的傳載形式.文化是旅游的靈魂,旅游是文化外在價值的體現,如何配置、挖掘、整合和有效利用旅游文化資源,實現文化與旅游聯姻,培育發展許昌特色文化旅游產業,對于加快許昌市經濟發展具有重大的現實意義.
文化旅游產業,是一種特殊的綜合性產業,是文化產業與旅游產業二者的融合.文化產業是由一系列的文化載體和多種文化行業或部門構成的產業類型,是為人們提供文化產品和物質設備或智力服務的新興產業.旅游產業則包括旅游城市建設、旅游交通運輸、旅游通訊、旅游住宿業和旅行社業等旅游行業.文化與旅游產業的結合形成了特色的歷史文化旅游產業,生態文化旅游產業和影視文化旅游產業等各式各樣的文化旅游產業形式,它們在本質上都是為了滿足人們的文化消費和精神需求,都是為社會提供服務的第三產業.旅游活動本質上也是一種文化消費和精神享受,從這種角度上說旅游業是文化產業的重要組成部分[1],其核心內涵是向社會(即旅游者)提供旅游資源中所包含的文化信息與人文精神,目的就是提高人們的旅游活動質量[2].也即文化旅游產業是指以特定的自然、歷史文化景觀為核心,帶動旅游服務行業等一系列商業活動配套發展的一個重要文化產業群.
文化旅游與旅游文化是兩個不同的概念,二者既有聯系也有區別.文化旅游是指以旅游者為旅游主體,借助旅游中介和旅游目的地等外部條件通過對文化現象和人文自然遺產等旅游客體的觀察、鑒賞、體驗從而獲得某種文化知識和享受的旅游活動[3].文化旅游由旅游主體、旅游客體和旅游介體三個方面構成.文化旅游的旅游主體是人,旅游客體指旅游資源,旅游介體包括各種旅游交通,旅游飯店及旅行社等旅游服務設施等.簡單地說,文化旅游就是旅游者通過某種方式得到某些自身文化提升的旅游活動,它是一種以文化觀念為主的旅游活動.它的外延包括休閑旅游,度假旅游等以各種方式為目的的旅游活動.
旅游文化是人類過去和現在創造的與旅游關系密切的物質文化和精神文化的總和,凡在旅游活動過程中能使旅游者受到啟發,旅游服務者提高文化素質和技能的物質財富和精神財富,都屬于旅游文化的范圍[4].旅游文化是文化的一部分,其內涵包括物質層,精神層和制度層三個方面,這三者是相互滲透不可分割的,它們共同構成了旅游文化這個綜合體.它的外延包括宗教文化,體育文化,娛樂文化等各種文化現象.

表1-1 文化旅游與旅游文化的本質、特點和外延的區別
2.1.1 歷史文化基礎.許昌不僅是三國曹魏文化的發祥地,且境內有著名的禹州古文化、鈞瓷文化和快速發展的工業文化.此外,許昌有歷史悠久的煙葉文化,被譽為“煙葉王國”,這里還是全國最大的發制品生產基地,許昌因此也享有“發都”之稱.這些良好的文化資源條件為許昌文化旅游產業的發展提供了強有力的資源保證.
2.1.2 生態文化基礎.許昌鄢陵是中國北方最大的花木生產基地和銷售集散地.許昌借助花木業的發展,開發建設了鄢陵國家花木博覽園、花都莊園、花都溫泉度假區、陽光生態旅游度假區、花鄉農家樂等一大批生態文化旅游景區,花鄉生態游已成為許昌旅游的特色.花卉產業的發展極大地改善了生態環境,為發展許昌生態文化旅游提供了有利條件.
2.1.3 政策基礎.許昌市政府重視對許昌旅游業的宏觀調控,政策上采取了一系列措施來促進許昌旅游業的發展,如通過定期舉辦曹魏大講壇,三國文化周等旅游宣傳活動,以及創建中國優秀旅游城市,使許昌的城市文化旅游形象得到了提升,這些政策優勢為許昌文化旅游產業發展提供了良好的成長環境.另外,中部崛起、中原城市群建設、十二五規劃等有關政策和機遇,也為許昌文化產業的發展提供了優越的政策環境.
2.1.4 地理區位基礎.此外許昌具有十分優越的交通區位.許昌不僅是河南省重要交通樞紐之一,是新鄉—鄭州—漯河產業帶的中心,而且是中原城市群發展戰略中的重要節點城市,與平頂山、漯河構成一個三角支點城市,許昌的區位交通優勢對其文化旅游產業的發展也提供了有力的幫助.
雖然許昌在文化旅游產業方面有許多優勢,并取得了一定的成就,但其發展還處于起步階段,在發展中仍存在許多亟待解決的問題,主要體現在以下幾方面:
許昌各景區的開發程度不深,對文化旅游的挖掘也不全面,并且有些景區存在重復建設問題,缺乏具有帶動性的龍頭景區,這使得許昌旅游市場知名度不高.例如:許昌著名的景點春秋樓和曹丞相府的設施,基本上都屬于重復性建設的范疇,景區布局沒有太大的改變都是四合院之類的圍墻,走入景區都是的清一色的中間高聳的大殿,兩邊對稱的廟宇,格外的嶄新,體現不出一點歷史的滄桑,景區周圍充斥著各類的現代化的居民小區,甚至在景區之內抬頭就可以看到,這與景區內的歷史文化顯得格格不入.
許昌文化旅游產業的發展處于起步階段,加之政府財力有限,資金投入不足,造成旅游項目開發不成熟,進而導致金融業和社會各行業對這些旅游產業項目的投資缺乏投資熱情和信心.除此之外由于各種原因,景區管理存在多頭管理現象,景區門票管理機制混亂不靈活,例如,春秋樓票價25元,曹丞相府票價60元,灞陵橋票價30元.這些景區門票的設置對許昌當地居民收入來說有些偏高;景區有關管理部門也沒有針對許昌市當地的居民和在校的學生設置一些相應的優惠政策等,這都嚴重影響了許昌文化旅游產業的發展.
許昌各個區域內的旅游企業絕大多數是各自經營,各個景點景區,酒店,旅行社甚至旅游產品制造商之間缺乏溝通合作,缺少聯合.文化旅游產品開發不成熟,旅游者來許昌旅游,值得其購買的旅游產品太少.這與有些旅游部門只看重門票收入,對旅游商品重視不夠,缺乏文化旅游產品的創新設計是不無關系的[5].另外,在市內也缺乏一些上檔次的特色旅游商品專賣店,旅客難以買到滿意的旅游商品,這些都影響了許昌文化旅游的形象,阻礙了許昌文化旅游產業帶動效應的發揮.
許昌市景區的開發缺乏創新,景區間不乏重復建設現象,如春秋樓與灞陵橋,兩個景區都建有關公廟宇,這使會旅游者感覺沒有什么新奇,反而覺得都大同小異.此外,由于許昌旅游業發展起步晚,相應的專業人才較為缺乏,景區景點的從業人員整體素質不高,人才地區分布不均衡,有些景點甚至連固定的導游講解員都沒有配置,如,貴妃墓旅游景區[6].另外旅游企業的旅游崗位類型也比較單一,大多以旅游服務人員為主,人才隊伍相對比較年輕,缺乏一些資歷深厚的專家學者,旅游人才市場供求矛盾緊張,景區景點企業管理水平整體較低,除曹丞相府外其他景區均未配備雙語講解員,而現有的中文講解員的文化水平也普遍不高.
要擴大曹魏故都的知名度和影響力就要做好文化旅游的宣傳,擴大許昌旅游的對外宣傳力度.如通過電視媒體、公益廣告等渠道來宣傳許昌特色的文化旅游形象,擴大在省級以上媒體中的宣傳力度,可以采取在一些重要節目的重要時段冠名、贊助或廣告插播方式擴大影響[7].此外,許昌還有一大批好的旅游資源如:禹州森林植物園、白沙水庫等良好的生態自然景區,這些良好的資源條件卻沒有發揮出特有的優勢,可以采用品牌帶動戰略,以許昌打出的“曹魏故都、易居花城、神垕古鎮”三張名片的發展來帶動許昌其它景區的發展.另外,中醫藥文化也是許昌特有的文化基礎,建議以現代人對養生、保健的追求,把許昌中醫藥文化做成更有影響力的醫藥文化旅游產品,從而把許昌文化游打造成為具有一定知名度的旅游品牌.
許昌要提升文化旅游產業的發展,首先應該取消對旅游相關企業的各種不合理收費,簡化這些公司企業的創辦手續和注冊資本,盡量給中小型旅游企業提供良好的信用評價度,幫助其提供小額貸款等措施來實現他們的盡快發展.還可以采取適當降低景區的門票價格,通過發展景區周邊特色餐飲服務或促銷旅游商品等措施來增加景區收入.如杭州西湖實施免票以來,整個景區的收入反而不斷增加,據有關報道,到2012年其收入較免票前已經翻了五倍.許昌景區票價的制定應當考慮對當地居民和學生實行一些優惠政策,如可以采取游覽一票通制,購買年票或月票來增加他們的游覽積極性,或許這些當地的人們在游覽的同時還可以給當地的這些景區提供一些實際的建議與幫助.政府還應加大一些特色旅游項目的輔助建設,比如曹魏故都,易居花城,神垕古鎮名牌景區的建設,可以通過在起初發展階段采取降低政府稅收,加強文化旅游產業支撐體系的改善與興建等方法來促進這些景區的健康發展.同時應該采取實施市場運作模式,進一步發展旅游景區景點的企業化經營管理,促進企業規模形成集團規模,使相關旅游企業實現良好的經濟效益.還可以創新旅游產業發展投融資機制,吸引社會各類閑散社會資金投入到文化旅游產業的發展中來,通過政府統籌和整合各個部門及社會各方資源,共同推動文化旅游業快速協調發展[8].
區域產業聯合可以促進旅游產業的快速發展,文化旅游產業不僅與餐飲業,交通業,娛樂業有很強的關聯性,而且能帶動這些行業的發展,這些行業的發展也為文化旅游產業的發展提供了促進作用.對外而言,許昌具有獨特的區位優勢和歷史文化優勢,加強許昌地區文化旅游產業同周邊旅游城市的合作,可以形成一系列有特色的文化旅游產業體系,從而提高許昌的知名度.對內而言,許昌擁有一批良好的旅游接待設施,如:剛剛建成并投入使用的五星級酒店三鼎華悅大酒店,四星級酒店瑞貝卡和許昌迎賓館,大型娛樂購物廣場胖東來時代廣場,專業的旅行社許昌三國旅行社,春秋旅行社等.可以依托這些良好的旅游服務設施,以許昌獨特的文化為吸引物,來構建具有本地特色的文化旅游產業.這不僅能擴大許昌市人們的就業問題,而且也可以提高人們的生活質量水平.同時還要注重對文化旅游產品的利用和開發,例如,許昌的中醫藥文化,許昌腐竹,瑞貝卡假發,還有禹州的鈞瓷等,對這些特色產品進行深度開發,包括外觀,品質,花樣以及產品的特色包裝設計.還可以針不同的區域開設一些特色的專賣店,專賣店的設計也應該新穎、獨特,最好能夠體現出許昌的文化特色,這樣會給游客留下深刻的印象從而提升許昌文化旅游的知名度.
人才是發展各項旅游事業的基礎,要想使許昌的旅游業在短期內得到迅速發展必須重視人才,實施人才戰略.政府可以采取與當地高校聯合,如與許昌學院和許昌職業技術學院聯合,重視其旅游管理、市場營銷和文化創意等復合型人才的培養,政府可以每年撥給這些特殊專業一定的培養資金,注意將學校和各企業中優秀的畢業生和優秀的管理人才引進來,引入到各個需要大力開發的景區項目中去.要實現許昌文化旅游的全方位發展,必須整合這些高校、旅游景點、文化企業以及政府管理部門的力量.另外,還需要深入挖各個景點景區的內部潛力,加大對現有景點景區從業人員的教育培訓投入.例如可以借助學校的有利環境和場所實施定期的職業培訓,以提高他們在旅游管理,創意開發等各方面的專業知識,同時還要加大人力資本投資,可以采取與外界旅游學校聯合,開展訂單式人才培訓等提高旅游從業人員的素質和服務能力,增強他們對許昌歷史文化、生態文化的了解程度.從而提升許昌文化旅游品味,使許昌旅游業的發展更上一個臺階.
旅游產業的可持續發展,一方面是在保持未來發展機會的同時,滿足游客和旅游地居民的需要,另一方面是在保持基本生態過程和生命維護系統的同時,滿足經濟、社會和美學的需要.其實質是使生態環境與旅游經濟的發展成為一個整體,協調二者的關系實現社會與經濟發展的統一[9].許昌在文化旅游產業開發的同時,也應考慮到旅游業的可持續發展.政府、企業不能只注重景區當前的經濟利益,更應該考慮到旅游產業未來的發展目標,一方面注意利用旅游產業帶動經濟發展,另一方面要注意到對文化旅游業的保護與可持續發展戰略的實施,這樣才能確保許昌的文化旅游產業有一個長足有效的發展.
文化旅游產業是當前經濟社會中最具有帶動力的產業類型,要想把許昌的文化旅游產業做大做強,必須堅持許昌本地特色文化的發展,充分發揮許昌濃重的歷史底蘊、良好的生態文化條件,把文化產業與旅游產業相結合,把文化資源優勢轉化為旅游產業優勢,以發展文化特色旅游為重點,利用曹魏文化,鈞瓷文化,花卉文化為突破口,帶動許昌現代工業文化的進一步發展,努力把許昌的文化旅游產業提升到一個更高層次.
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F590
A
1673-260X(2012)09-0040-03
許昌學院校級科研基金項目(2012028););河南省教育廳2012年度人文社會科學研究項目《中原城市群文化旅游產業發展研究——以許昌市為例》階段性成果