劉德強 丁岳偉
(上海醫療器械高等專科學校 上海 200093)
基于KPI的國家示范院校教師績效考核體系研究
劉德強 丁岳偉
(上海醫療器械高等專科學校 上海 200093)
隨著國家示范高職院校建設的深入推進,科學管理在示范建設中的重要作用日益凸顯。構建科學合理的示范院校教師績效考核體系,對推進國家示范院校建設、提高師資隊伍水平、規范教師職業規劃發展具有重要的意義。本文探討了示范高職院校的績效考核模式,旨在為國家示范性高等職業院校提供參考。
國家示范院校;KPI;教師績效考核體系;設計
高等職業教育主要培養生產、建設、管理和服務一線的高技能應用型人才,要求學生具有較強的專業實踐技能、崗位操作技能,這些能力的培養決定了示范高職院校的教師不同于一般的學科性高校教師,必須既具有較高的理論水平,同時又具有規范的專業技能、職業素養,并且通曉專業理論知識和操作技能的聯系及規律。因此,對教師考核體系的設計必須符合教育部對示范院校建設的要求,同時又兼顧學校的實際情況。
(一)有利于保障示范院校建設的順利實施
高職院校高水平的示范性建設需要改變傳統辦學理念,通過以服務為宗旨,以就業為導向,創新人才培養模式,全面提高教育教學質量,走出高職教育是本科教育的“壓縮版”或是中等職業教育簡單升格的“怪圈”,在實踐教學、工學結合、實驗室建設、課程改革、校企合作等方面起到示范作用,做高等職業教育改革發展的先鋒。高水平的師資隊伍建設是示范建設的關鍵因素,也是學校整體水平提升的核心要素。將示范建設的關鍵績效指標與教師績效考核相結合,有利于保障國家示范高等職業院校建設的順利實施。
(二)有利于教師職業規劃的發展
對關鍵績效指標的設計,改變了以前教師傳統單一的以追求教學為主的發展目標,在指標設計上明確了教師發展方向與學校示范建設任務的匹配度。教師該從哪些方面努力,如何多途徑提高自己的教育教學水平,通過與關鍵業績指標對比,教師可以理智地規劃自我、控制自己的行為,明確未來教學任務和需要努力的途徑,從而促進自我的職業規劃發展。
(三)有利于提高學校的核心競爭力
通過合理的、科學的關鍵業績績效指標的設計,促使教師在課程改革、實驗室建設、教學團隊建設、人才梯隊培養、指導學生社會實踐、科學研究、社會服務等方面提高自己的業務水平。教師教學能力、科研能力及社會服務能力的迅速提升,為教師個人職業發展提供了平臺,他們可以更加有效地參與企業核心技術的研發,為校企合作、教師互聘打下良好的基礎,同時為提高學校的核心競爭力提供人才保障。
(一)KPI模型的構建
KPI模型采用目前通用的構架,即KPI維度、要素與元素。每個元素之間的相互聯系及影響直接關系到教師的職業發展,考核體系的構建可以更加明確,教師也明白自己的業務水平和自身努力方向。維度主要由職業道德和成果業績組成,教師的業績可分為教學、科研、社會服務、實驗室建設、指導學生實踐等多項業績點。對于不可確定的要素,可以采用其他類型確定。見圖1。
(二)KPI在各維度的比例設計
根據國家高等職業院校建設方案,教師在不同的發展階段所承擔的任務側重目標不盡相同,每個不同層次的教師所承擔的核心職責有所改變,如教授主要側重于科技服務、教學團隊構建,副高職稱的教師主要側重于教學核心課程的設計與開發以及核心課程任務的承擔,其他教師則側重于發展過程中與團隊的配合以及個人業務的提高。
根據任務指標,首先設置出專業技術崗位的額定業績指標,如表1所示。示范院校建設可以根據不同時期的戰略目標調節教學、科研與成果之間的比例,通過權重調整達到考核要求。承擔基礎課和公共課的教師,主要側重于教學效果與教學質量,當然,要同時考慮基礎課與專業課的融入程度。由于師德作為師資隊伍建設中的一項一票否決制的指標,將另行單獨計分。

圖1 教學崗位人員績效考核維度圖

表1 教師額定業績指標表
(三)KPI在各維度的模型設計
合理設計各個維度的KPI要素,是教師考核的最關鍵因素,指標取值是否合理有效,將直接影響到示范建設工作的推進及學校事業的發展。下面主要從師德、教學與科研、成果業績三個方面設計KPI業績指標要素,設計過程以及核心指標要與國家示范院校建設任務保持高度一致。只有這樣,才能確保核心任務指標設定與建設任務匹配起來,從而保障學校的建設任務,達到向教育部承諾完成建設任務的目的。
師德作為一票否決制的關鍵業績點指標,其KPI要素單獨設計,如表2所示。

表2 師德的KPI要素設計表
教學與科研KPI要素設計如表3所示。

表3 教學與科研KPI要素設計表
成果業績點的設計至關重要,直接關系到示范建設的特征指標,如課程改革,是否按照工學結合、教學做一體化的方式來設計核心課程模塊,關系到教學效果的好壞;參加實驗室建設也對教師熟悉產品生產的工藝流程,對培養”雙師“素質教師有積極作用;指導學生參加各類競賽更加突出了職業院校實踐操作技能的提升,這些指標對提升整體辦學實力有積極的導向作用。
成果業績KPI要素設計如表4所示。

表4 成果業績KPI要素設計表
表4為所獲得各種成果在考核中等效的業績點,并賦予一定的分數和權重。與其他的KPI元素相比,成果業績點設置的要素范圍比較廣,教師可以在更大的范圍內選擇有利于發揮自己特長的元素增加業績點。這樣,不僅可以發揮教師的優點,而且還可以提高教師的積極性。當然,除了表4內的各項目,對于公共基礎課,針對其特殊性,也設立了相關的KPI關鍵要素。
(四)算法設計
對于本套績效考核系統,可以得出其整體的計算公式:

c為最終所得的業績點,c1、c2、c3、d分別是教學業績點、科研項目業績點、成果業績點和德育考核業績點,其中,德育的權重在沒有一票否決的情況下取實際測算值。Xa為不同的教學學時,xa為在Xa的學時范圍內所對應的當量數;Yi為各類科研項目當年的進款數,yi是不同項目所對應的當量數;Zj為各類成果業績所等效的業績點。
本系統可以方便使用軟件完成,只需輸入教師的各項成績和成果,先通過業績點計算系統得出本年度的業績點總數,然后通過評價系統,判斷該教師是否完成額定任務,并且根據額定任務之外所得的業績點多少來評價教師的業務貢獻。
某學校自申請到示范院校建設后,在師資隊伍建設上進行了系統規劃,并實施了隊伍建設、人才培養、團隊構建、兼職教師聘任、帶頭人隊伍建設等五大工程,績效考核作為其中一個子系統,在有效的時間里得到了快速落實,對推進示范院校建設起到了關鍵作用。自實施績效考核方案后,教師的積極性空前高漲,學校取得了一系列成果。
(一)學校管理更加規范
按照示范院校建設的要求,學校力爭做管理的示范,學校黨政領導在這方面積極落實,首先從學校的核心競爭力出發,抓住師資隊伍建設這一關鍵因素進行改革。按照“盤活存量、優化增量、提高總量”的原則理順了各項關系,出臺了一系列保障制度。為教師想干事業、能干事業、干好事業提供舞臺。針對教師績效考核,學校充分發揮教代會的作用,采用無記名票決制,使考核方案更加公開、公正、客觀、透明,使教師之間、教師與各職能部門之間加強溝通,減少了不必要的矛盾,促使學校管理更加規范。
(二)教師的主觀能動性明顯提高
作為一所職業院校,教師以前的任務基本是教學,很少有教師參與課程改革、科學研究和社會服務,主要按照本科模式進行常規的人才培養,自學校實施示范院校建設項目后,各項建設任務十分明確,取得很大的突破。在KPI關鍵績效指標的導向下,教師積極追求、多方協調發展,他們積極參與校企合作、科學研究,參與課程改革,指導學生競賽,撰寫個人論文等。很多教師還積極擔任班主任、課外輔導員等工作,積極與學生溝通,尋找多種方式提高自己的職業素養。目前,全校教師形成了以示范建設為綱、以學校跨越式發展為榮的局面,同時實現了教師的多元化發展,教師也感覺到個人價值得到了更好的體現。
(三)學校取得的系列成果
學校自實施績效考核后,涌現出大量的教學、科研、業績成果,獲得國家教學成果二等獎、國家職業技能競賽一二等獎、國家重點實驗室建設項目、省市級教學團隊等多項榮譽,自編教材、科研經費和發表論文的數量得到了明顯提升。
當然,績效考核是一項系統工程。在示范院校建設中,設計科學的KPI考核體系對教師業務能力的提升和教師職業規劃的完善具有極強的導向意義,對于目前正在實施示范院校建設的高職院校來說,需要尋找多種途徑提高教師的競爭能力,從而提高示范院校建設的整體水平。
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G717
A
1672-5727(2012)05-0067-02
劉德強(1977—),男,碩士研究生學歷,上海醫療器械高等專科學校講師,組織人事處處長,研究方向為人力資源管理、行政管理。
丁岳偉(1961—),男,碩士研究生學歷,上海醫療器械高等專科學校教授,副校長,研究方向為計算機信息與職業教育。
(本欄責任編輯:楊在良)