面對新興產業中國企業要關注什么？

鮑達民

中國現在已經推出了七個戰略新興產業，在未來五年，相關的產業可能會有十倍，甚至高于十倍的增長。有七個戰略產業的支撐，那么我們還需要做點什么？

分析所謂戰略性新興產業之前，必須要看看全世界現在主要的力量是什么。我們認為未來10～15年發生的事情對全世界來說具有150年以上的歷史意義。主要力量有三個：第一個是再平衡的力量。不是經濟的再平衡，而主要是從發達國家向發展中國家的成長或者是發展的再平衡。在未來，在發展中國家會有9億個新興的中產階級家庭出現，這也是非常重要的人口結構變化帶來再平衡的過程。在未來30、40年，我們也需要一些根本性的生產力變化。現在美國前30年的增長主要來自于更多勞動力加入就業大軍，更多婦女參加了就業，尤其是移民的婦女。未來生產力必須得由技術的進步來提供。

另外一個重要的因素就是，現在全球50億人擁有手機，造成了一種跨國界信息流動的前景。比如，你想把美國國家圖書館的東西存下來，如果在1980年想做這個事，用電話下載需要80年的時間，現在思科等公司最新的技術一秒鐘就可以把美國圖書館的所有內容存下來。所以現在全球信息是海量的傳播，這也給未來帶來一系列的機會和挑戰。同時我們還要想到新興的9億中產階級家庭，他們要買什么？電動車、電視機或者是手機？這些中產階級所必須的產品需求是巨大的，他們也會間接帶來對原材料或者是大宗商品的需求，包括能源的需求，可能到2050年的時候，全球能源需求會比現在增加三倍，這也是一個巨大的變化。

再看看城市化，城市化也是再平衡當中最重要的因素。印度和中國這樣的國家在未來30年會有7億人從農村走到城市。這是向心力式的發展，它很難讓人們再從城市回到農村，雖然現在在北京和上海出現少部分人回流的情況，但是人一旦進入城市就很難出去。

對于中國來說具有戰略意義的是，中國現在已經推出了七個戰略新興產業，這七個產業都是非常重要的。我們認為，在未來五年，相關的產業可能會有十倍，甚至高于十倍的增長。當然了，如果有以上這么好的增長前景，有七個戰略產業的支撐，那么我們還需要做點什么？

我有三個建議：

一是生態系統是非常重要的，包括建立網絡，這不是一個單人的游戲，不管是中國還是美國硅谷，這是建立公開構架的問題，讓大家都能夠參與進來，進行盡可能多的創新活動。

二是所謂資源謝幕問題，可以舉一個美國的例子，尤其是談到科技變化重要性的時候，政府在基礎性研究或者是一般研發過程當中都扮演了重要的角色，同時風險投資和私募投資也會扮演重要角色。事實上德國在這方面有很好的經驗，在創新方面有很好的輔助機制。同時我們需要把資源變得更加有針對性，讓它投入到那些需要做最有前景的產業當中。

三是價格的問題，美國的太空項目成本巨大卻繼續的原因是什么？實際上現在在全球層面，已經進行了大量的合作，我舉出的例子僅僅是全球各地的科學家在世界各地進行通信的數量，不管你在德國、愛爾蘭、意大利還是其他地方都是以跨國界的方式進行，我們認為這樣一種方式還需要繼續下去。現在，打開iPad上面的新聞就可以看到蘋果的創始人喬布斯談創新，尤其是技術創新對于這種所謂跨行業、跨國界技術領域的重要性。當然了，還有其他的一些比如說交通運輸方面的新思路出現都會改變我們目前的環境。還有在航空領域，我們認為航空航天也是中國關注的重點，當然在這個方面可以跟日本學一點。

比如看最近波音的情況，日本當時說，我們要建自己的飛機？還是我們在當中扮演一個角色？實際上現在波音787，35%～40%關鍵的組件都是在日本生產的，我們可以拋開國家界限考慮真正扮演的角色有多大這一重要的問題。當然了，在這樣一個精英的環境當中，我們并不是說中國缺少人才，中國每年工程畢業生數量是最多的，但是最重要的還是質量的問題。談到質量的時候，高質量的工程師和一般的工程師之間人均產出有巨大的差距，尤其是在美國是非常明顯的。包括基因還有大學方面的一些研究和合作，MIT、哈佛他們之間進行網絡化的合作，進行這方面的突破。比如清華和北大，如果他們之間要進行合作的話，那應該有多大的潛力可以發掘？

比如你在哈佛校園，你說我是哈佛MIT，在MIT可以說我是MIT哈佛，名字不重要，關鍵是合作，通過合作可以有更多的創新，這是我們認為中國應該在未來七個產業發展過程當中應該看的一些范例或者是模式。當然，在擴展的過程當中，可能需要關注以下關鍵的領域。我知道一個研發中心，每年花40億美元做一些基礎性的研究工作。他們產生出來什么東西？比如說英特網、GPS，實際上它是在一個州的實驗室，培育出來很多這樣的公司，最后他們有140個天才或者由140個天才公司組成的集群，所以基礎性的研究是非常重要的一個部分，尤其是對于那些不管是在軍方或者是其他非民方面的發明，也是因為當時不注重基礎研究而造成的。

再看看清潔技術方面，基礎研究也可以有更多的工作。一些風險投資已經進入到這樣一個領域，雖然大量的技術最后是沒有用的。以色列當然在這個方面是一個很好的例子，值得學習，他們在人均產出專利申請方面也是最高的比例，他們的研究中心有大量的鼓勵創新、鼓勵做專利的一些體系。德國有一個地方，有大量學術機構、大學的支持，還有很多公司是專門做創新型技術的。可以看到，寶潔這樣的大公司跟當地的中小公司結成了非常開放性的創新框架，一開始他們可能連1000萬的啟動資金都沒有，但是六個月之后，摩根大通給他們提供了幾千萬美元的援助，最后可以讓他們看到進展。現在這家公司的老板也希望用它做出更多成績。

最后，當我們思考創新或者是不同參與者他們之間合作這個問題的時候，這也是我們談到可能在2020年的時候，我們會說在全球進行領導人峰會的時候，誰會坐在中國領導人的邊上呢？我想不光是國別的領導人，還有我們這些跨國別的領導人也應該坐在邊上。