腳手架搭設及使用中存在急待解決的問題

劉荊鐵

【摘要】必須注意研究外架搭設中存在的問題，搞清原因，對癥下藥。根據筆者多年的施工經驗和所見所聞，提出搭設外腳手架和使用外架存在的一些問題，供同行研究。

【關鍵詞】技術管理；問題；現場存在；原因お

1. 當前建筑企業使用的外腳手架有六類

（1）落地式外腳手架；（2）懸挑式腳手架；（3）門型腳手架；（4）掛腳手架；（5）吊籃腳手架；（6）附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）。不管是使用哪種腳手架，必須注重搭設質量，確保安全。因腳手架的搭設質量的好壞直接影響工地的人身安全，只要一出事就是大事。但這一點并沒有引起人們的足夠重視，搭設外架或使用外架中存在一系列的問題，有些問題看起來很普通，但造成的危害是極大的。如：擋腳板沒有放置或放置不嚴密、不牢固，導致鋼管及鋼筋等雜物從外架上墜落造成的事故屢見不鮮（砸傷或砸死人、砸壞路上的車輛等等），特別是附著式升降腳手架的垮塌時有發生，造成的損失不可估量。所以必須注意研究外架搭設中存在的問題，搞清原因，對癥下藥。根據筆者多年的施工經驗和所見所聞，提出搭設外腳手架和使用外架存在的一些問題，供同行研究。

2. 技術管理方面的問題

（1）沒有方案或沒有作業指導書，隨意搭設。

（2）有方案或作業指導書（技術交底），但不按其要求搭設。

（3）技術交底不到位，比如，寫好方案或技術交底一發了事，根本不親自到現場給班組當面交底。

（4）搭設人員沒有經過技術培訓，不懂外架安全技術規范。

（5）雖有方案或技術交底，但不仔細閱讀其全部內容。

（6）施工隊伍或單位領工員隨意改動方案中的技術要求。

（7）方案及技術交底不全面、不詳細、漏洞多。

（8）超前工作跟不上，方案或技術交底滯后。

（9）外架搭設完畢后，施工單位不申請驗收，技術負責人不組織驗收。

3. 現場存在的具體問題

（1）不按規定放置腳手板和擋腳板并且綁扎牢固。

（2）安全網掛設不嚴密，綁扎不牢固。

（3）使用劣質安全網或破損的舊安全網以及破損的腳手板。

（4）外架步距不統一，不是高就是低，造成步距大，安全網封不嚴。

（5）斜道搭設不規范，防滑條不夠厚，或兩側及平臺不設欄桿及擋腳板。

（6）用于卸荷的預埋件不符合要求，隨意放，安全繩漏設。

（7）外架上隨意搭設轉料平臺。

（8）外架離墻距離超標。

（9）不按規定對外架與建筑物之間進行封閉。

（10）外架不按規定與建筑物進行連接。

（11）外架上設置砼泵管。

（12）小橫桿用木方代替，甚至不綁扎。

（13）外架上雜物較多，不隨時清理，局部超載。

（14）桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度小于100mm。

（15）桿件搭接長度不夠。

（16）附著式升降腳手架升降不同步，造成外架扭曲變形。

（17）提升或降架時不仔細檢查各部位是否與建筑物有碰撞現象。

（18）提升或降架時不清理架上的雜物（鋼筋、模板、鋼管、砼、砂漿、各種管材）及各種設備（電焊機、電鋸、木工刨等）。

（19）手動葫蘆或電動葫蘆不維護保養，沒有防雨措施。

（20）翻板不規矩，設置不合理、不固定、縫隙大。

（21）其他人員隨意拆除翻板用于其他部位。

（22）拆除升降腳手架時附著點全部拆除，支承挑架又有問題，造成整體垮塌。

（23）提升或降架時作業人員站在腳手架上操作。

4. 原因分析

外腳手架搭設使用中出現的各種問題，需急待解決有以下原因所造成的。

（1）管理人員及工人安全意識差，腦子里沒有安全觀念。

（2）各級管理人員及工人的安全生產責任制不落實。

（3）不懂管理、不懂技術，不知道搭設外架或使用中應干些什么，應注意什么。

（4）技術人員素質差，作業指導書（技術交底）不全面、不合理，有些甚至不會計算荷載或未做安全技術交底。

（5）懶字當頭，需要計算的東西不計算，圖省事。

（6）明知故犯。

（7）作業人員不服從管理。

（8）工程層層轉包，導致價格偏低，工人抵觸情緒大，或無人管理直接影響到工作質量，產品質量。

（9）責任心差。

（10）建筑結構復雜，導致方案或技術交底出現漏洞。

（11）工地負責人瞎指揮。

（12）施工隊伍勞動力不足，工期要求又緊。