衛視成長的共同基因

首先，衛視媒體的經營理念，直接反映在其平臺的構建上。如何建立起一個貼合核心受眾的節目平臺，是衛視媒體競爭的根基。在急劇變化的衛視市場環境中，衛視媒體的理念能否及時跟上政策變化的步伐，是2013年衛視格局變化的關鍵性因素。其次，人才。關于人才的爭奪戰成為了近期衛視競爭白熱化的表象之一。幕后的節目制作團隊、營銷團隊、主持人等的人才資源與儲備，都成為衛視媒體積聚力量、一朝成名的根本。如何高效地儲存并整合衛視媒體現有的人才資源并逐步擴充，成為了衛視媒體持續其強勢地位的有力保證。最后，是衛視之間殘酷的資源競爭。在衛視資源的定義不斷被擴充的今天，從所屬廣電集團的綜合實力、所屬地區的經濟實力，到核心受眾的消費市場、主力受眾的收視習慣等等，都可以被涵蓋在資源的范疇之內。如何整合并優化資源，是擺在所有衛視媒體面前的一道難題。從2012年開始電視媒體就進入精耕細作的階段，因為那種完全供大于求的局面正在改變，而寒意中的中國經濟會讓品牌投放更加小心謹慎。所以，尋獲省級衛視共同成長的基因一定會成為當務之急。