社交重構世界

2004年，哈佛大學學生馬克·扎克伯格創建了Facebook（臉譜網），這個社交網站滿足了用戶與他人交往的渴望，短短8年間，吸引了全球8億用戶。Facebook的用戶都以真實身份登錄，這種組織方式對真實世界產生了意想不到的影響力。2012年2月，Facebook申請募股上市，其估值高達1000億美元。

本期嘉賓：

王晟，資深互聯網專家。

楊明，資深產品總監。

陳季冰，財經評論員，《上海商報》副總編輯。

Q：馬克·扎克伯格創立Facebook前在一家社交公司打過短工，之后對方起訴他剽竊創意，你如何看待馬克的這段過去？

楊明：在美國進行互聯網創業，機會多、門檻低，先發優勢其實并沒有多重要，文克萊沃斯兄弟如果真有把自己的創意變成成功網站的能力，完全不必假手于人，萬一遭遇剽竊可以迅速另起爐灶，但他們做了什么？他們只是一次次跟馬克要更多的錢而已。

在我這樣一個前程序員眼中，Facebook的算法先進性超過很多同類公司，而它不斷推出的新功能也一直在走相對正確的道路。能把技術優勢和產品優勢同時建立起來，并進行有機結合的網站又何其少。

Q：在Facebook的創業史上，有哪些產品曾經遭到用戶的強烈反對？又是如何處理的？

王晟：用戶基數大了之后，幾乎所有的新產品都會受到用戶的吹捧或反對，這幾乎成了互聯網公司的一個定律。Facebook推出News Feed的時候也有人抱怨隱私泄露，但這個功能實在太受人歡迎了，所以最后也不了了之，反而成了SNS（社會性網絡服務）網站的標配產品。

Q：Poke（國內譯為“動你一下”“打招呼”）功能極大地促進了用戶的互動，它為什么這么受歡迎？

楊明：我覺得有兩方面原因：一是亦莊亦諧。Poke顯然不是真要動你一下，卻好像在你心上輕輕撓了一下，它帶著一點點想象中肢體接觸的曖昧、一點點惡作劇的俏皮，又包含了社交行為的互動性（你可以戳，我也可以戳回去）。二是降低互動成本。之前互聯網的社交互動大多要么線下認識，所以在線上很容易就親密互動起來；要么則往往要通過論壇的長篇大論，才能進入到深度交流探討的境界。而對于那些素不相識、也不知道對方是否適合自己的人，Poke無疑是一種廣撒網的好辦法，看到美女就Poke一下不吃虧，如果美女回復，那你就賺了，即使自己就是美女，看到諸多陌生人的Poke，心理上也會獲得滿足，大家都贏了。

Q：Facebook 作為全球社區的領頭羊，中國社交網絡與其的差距在哪里？

王晟：國內的社交網站過于強調內容，因為內容比較容易獲得流量，速度也快得多。而Facebook非常重視對于關系的挖掘，把維系用戶間的關系當成重中之重，所有的產品和功能都是為了這個核心，這是一個非常重要的差別。另外，國內社交網站往往平臺和應用一起來做，而Facebook則規劃得非常清楚：只是做平臺，涉及到應用的一概不做。這種平臺化的思想也是國內的社交網站所缺乏的。

Q：如果Facebook進入中國，誰將是它最大的競爭對手？它能否實現本土化？

王晟：我個人認為是不斷整合和強化關系后的新浪微博和騰訊QQ空間等相關產品。Facebook只要過得了審查這一關，本土化完全沒有問題，實際上本土化已經做完了。

Q：Facebook上市后預計會達到1000億美元市值，對于僅有8年歷史的企業估值是否合理？

陳季冰：價格只有“真實”或“虛假”的問題。在真實的價格下，這種商品（公司股票）供求平衡；而在虛假的價格下，要么需要憑票供應（并伴有高價黑市），要么壓根兒就賣不出去（并伴有削價倒賣的“黃牛”市場）。因此，我認為，Facebook上市后，市場會對它做出一個估值，至于它是不是分析師們預計的1000億美元，現在很難說。另外，這個估值所反映的是這樣一個概念：在此刻的市場綜合因素之下，Facebook值這個價。