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電力市場營銷與創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

2012-12-29 03:54:50張立紅
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2012年17期
關(guān)鍵詞:市場營銷電力企業(yè)用戶

張立紅

(哈爾濱市阿城電業(yè)局,黑龍江 哈爾濱 150300)

1 電力市場營銷的作用及地位

所謂電力營銷是指電力產(chǎn)品的生產(chǎn)、輸送和銷售,并滿足電力客戶經(jīng)濟(jì)、合理、安全、可靠地使用電力產(chǎn)品,不斷提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。供電企業(yè)通過制定適當(dāng)可行的營銷策略,包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略、價(jià)格策略、形象策略、促銷策略等手段,不斷提高電力市場占有率,以滿足電力客戶的需要,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。而在當(dāng)今社會(huì),電力市場營銷的作用及地位日益明顯,概括來說主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.1 市場營銷關(guān)系供電企業(yè)生存與發(fā)展

電力市場營銷部門對(duì)于電價(jià)的制定是符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,同時(shí),它還要負(fù)責(zé)回收電費(fèi),控制線路損壞問題,掌握著整個(gè)線路的運(yùn)行。營銷的好壞與公司的狀態(tài)和市場競爭力等有直接的關(guān)系。

1.2 市場營銷影響電力企業(yè)規(guī)劃方向

在市場經(jīng)濟(jì)中,電力市場營銷擔(dān)負(fù)著電力企業(yè)直接面向市場和為廣大客戶服務(wù)的功能,在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中具有導(dǎo)向作用。

1.3 市場營銷反映供電企業(yè)形象

供電事業(yè)將影響到千家萬戶的生活,因此提倡以用戶的需求為導(dǎo)向,將速度提升到最高程度,把客戶的需求考慮到位,統(tǒng)一營銷辦法,把供電營銷當(dāng)做工作的重要方面來對(duì)待,使工作周期縮減到最小程度,把客戶的需求當(dāng)做最終的營銷目標(biāo)來對(duì)待。

2 我國電力營銷市場的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 電力市場競爭日趨激烈

因?yàn)槌珜?dǎo)環(huán)境保護(hù),以及低碳能源,因此居民用電有巨大的潛力,同時(shí)也有挑戰(zhàn),特別是天燃?xì)馀c光能等環(huán)保資源漸漸普及開來,而現(xiàn)在,電力市場運(yùn)行依然不足,對(duì)供電市場的走向較為遲鈍,供電狀態(tài)不具備動(dòng)力,對(duì)于產(chǎn)品的計(jì)劃,運(yùn)行和營銷等與實(shí)際的需求和市場環(huán)境大大脫節(jié)。

2.2 供電企業(yè)營銷隊(duì)伍素質(zhì)需進(jìn)一步提升

營銷人員的分配不夠科學(xué),一些人員的年齡過大,學(xué)歷和資質(zhì)低,對(duì)新式裝置的操作能力低,又沒有充實(shí)自身的能力和積極性,而與整個(gè)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性較差。第二是,偏遠(yuǎn)地區(qū)技術(shù)不到位,管理滯后,一些人員還拘泥于舊的管理方法,無法適應(yīng)新的市場,營銷意識(shí)較差,沒有服務(wù)顧客和廣告推廣的意識(shí)。

2.3 電力營銷滯后于用戶需求

對(duì)大量終端用戶的特性缺少探析探究,沒有完整的售前、售后服務(wù)體系,制約著電力銷售,影響了電力市場的正常發(fā)育,形成了有效需求和電力結(jié)構(gòu)矛盾并存的電力銷售市場,無法充分滿足居民用電需求。

2.4 市場營銷手段有限

一是觀念落后、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熟悉僅限于上街宣傳、發(fā)傳單、微笑服務(wù)、售電所設(shè)施更新等表面現(xiàn)象,沒有觸及加快辦電速度、提高供電穩(wěn)定性、減少停電損失等深層次服務(wù)新問題。二是客戶基礎(chǔ)信息不完整,對(duì)用電市場及用戶消費(fèi)需求、心理預(yù)期、用電潛力探析不夠,也不能及時(shí)了解用戶生產(chǎn)經(jīng)營情況及設(shè)備的增減容量情況,電力市場開發(fā)的深度和廣度不夠。

2.5 電力企業(yè)內(nèi)部協(xié)作不緊密

電力企業(yè)內(nèi)部管理體系還沒有完成從產(chǎn)品導(dǎo)向到需求導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,最突出的表現(xiàn)是電力營銷和客戶服務(wù)還是少數(shù)職能部門的事情,而不是企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)的共同任務(wù),計(jì)劃、檢修等等各個(gè)職能環(huán)節(jié)以及服務(wù)功效的延伸上都還存在條塊分割,不能統(tǒng)籌作業(yè)的現(xiàn)象。

3 創(chuàng)新電力營銷管理

當(dāng)前電力市場營銷中存在的上述新問題表明,電力企業(yè)面對(duì)不斷變化的市場,還沒有調(diào)整好自己的營銷策略,不能完全適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為此,在電力市場營銷中應(yīng)果斷摒棄那些過時(shí)的和已不適應(yīng)市場變化的經(jīng)營理念和營銷方式,及時(shí)調(diào)整營銷策略,才能在市場競爭中取得生存和發(fā)展。

3.1 更新電力營銷理念

一是樹立以市場為導(dǎo)向的營銷理念。提升管理的效果,抓住市場脈搏,把握市場的發(fā)展前景,對(duì)未來的情況做出適時(shí)的評(píng)價(jià)估計(jì),將其作為市場發(fā)電,銷售工作的重要調(diào)整依據(jù),并且制定合情合理的營銷標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)寬市場份額,達(dá)到占有更多市場,獲得更大效益的目的。

二是樹立以用戶需求為導(dǎo)向的營銷理念。將用戶作為服務(wù)工作的主要對(duì)象。調(diào)查用戶的實(shí)際需要,將重點(diǎn)落在增強(qiáng)電網(wǎng)的建設(shè)工作上,把服務(wù)的重點(diǎn)放在電力的質(zhì)量的穩(wěn)定性上,提升網(wǎng)絡(luò)配電等級(jí),能夠適應(yīng)各種情況各種類型的服務(wù)需求,并且利用先進(jìn)的傳輸手段,以最優(yōu)良全面的服務(wù)獲得用戶的認(rèn)可,把管理的規(guī)范性作為業(yè)務(wù)監(jiān)控的對(duì)象。

三是樹立以客戶為中心的服務(wù)理念。使用最先進(jìn)科學(xué)的辦法推動(dòng)電力營銷工作,把速度和質(zhì)量,服務(wù)水平放在重要位置,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門的安排規(guī)劃設(shè)置,應(yīng)當(dāng)把顧客作為需求增長點(diǎn),健全社會(huì)服務(wù),使服務(wù)變得更加透明合理,并力求節(jié)約花費(fèi)。

3.2 創(chuàng)新電力市場營銷策略

一是低碳環(huán)保產(chǎn)品策略。清潔、高效、快捷是電能的優(yōu)勢(shì),使用電能符合國家的環(huán)保能源政策,受到國家政策的支持和能源用戶的重視,以此為契機(jī)作為能源市場的切入口,在宣傳和推廣上打出環(huán)保能源的品牌,并成為形象設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)。

二是彈性靈活的價(jià)格策略。積極推行新的電價(jià)政策,處理好電度電價(jià)和基本電價(jià)的比例關(guān)系,在電價(jià)中充分考慮各類費(fèi)用因素,建立梯度電價(jià)體系,對(duì)不同類型的電力用戶采取差別定價(jià),爭取最大的市場份額。

三是豐富多樣的促銷策略。把公共推廣以及單個(gè)人員推廣作為主要的營銷模式,用廣告促銷加以輔助,促進(jìn)營銷方式的多變和全面發(fā)展,提升用戶溝通能力,并將有關(guān)的重要信息作為傳達(dá)溝通的主要內(nèi)容,提升社會(huì)適應(yīng)能力,促進(jìn)用戶與用戶,用戶與電力企業(yè),用戶與社會(huì)之間的和諧關(guān)系,以高效的電力運(yùn)作來換得用戶的肯定。

四是細(xì)分市場客戶群。通過電力用戶市場細(xì)分,可掌握市場負(fù)荷的變化規(guī)律,研究不同客戶不同時(shí)間的用電規(guī)律和發(fā)展需求,采取彈性靈活的電力價(jià)格,擴(kuò)大供電銷售。

3.3 加強(qiáng)電力企業(yè)自身建設(shè)

如果想帶來市場營銷的持續(xù)性生存,還需要提升自身的適應(yīng)能力,一個(gè)是提升供電效果,這要從電網(wǎng)的運(yùn)行階段和全面的管理著手,將市場整治安排,以電網(wǎng)管理作為建設(shè)的契機(jī),提升電網(wǎng)建設(shè)的可操作性,對(duì)于相配合的管理規(guī)劃工作認(rèn)真規(guī)劃安排,使電網(wǎng)配置漸漸進(jìn)入安全化,電纜化,智能化和高效化的模式。第二是完善社會(huì)監(jiān)督體系,提升廣大人民的監(jiān)督的效果。第三,企業(yè)人員自身的思想要及時(shí)跟上新思維,有利于提升行業(yè)滿意度以及質(zhì)量水平,這將提升競爭力,提升管理和服務(wù)的質(zhì)量,能夠占有更多的市場,促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)效益的回收發(fā)展,使電力市場變得生機(jī)勃勃,不斷深化,能夠滿足最廣大人民的需求。

[1]郭婭,張洪青團(tuán),曾鳴叫.淺議電力市場中的“數(shù)字營銷”[J].中國電力教育,2004.

[2]黎建軍.我國電力市場的營銷現(xiàn)狀及其發(fā)展前景的研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2009.

[3]張宏艷.創(chuàng)新營銷服務(wù)開拓[J].電力市場,2006.

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