強化質量控制:實現公路項目管理目標的關鍵

李貴初

（浙江眾一建設工程有限公司，浙江 臺州 318000）

隨著我國公路工程施工建設規模的不斷擴大，路網結構完善程度不斷的額加快，公路工程建設被作為我國極為重要的基礎設施在整個國民經濟體系中占有著極為重要的地位，并且日益發揮出其重要作用。所以，強化公路工程項目施工建設的質量管理、提升公路工程施工企業的施工建設水平就顯得尤為的重要。

1 健全企業質量管理機構，實施三級質管體系

建立健全的公路施工單位質量管理機構，按照分級管理，層層負責的三級質管體系原則來加強公路工程項目施工質量的管理工作。質量控制就是在施工過程中，要嚴把質量關，提高工程施工質量質檢合格率，只有這樣才能夠真正的保證實現工程進度按照工程項目計劃要求進行。當工程項目施工建設質量與工程項目施工建設進度產生矛盾的時候，一定要做到“質量第一、進度第二”的原則。在工程項目施工過程中，必須要做到以工程施工質量促進工程施工的進度，從而以工程施工的進度來創造更高的經濟效益。由此可見，保證工程項目施工建設的質量管理工作是非常重要的。工程項目施工單位自身也要建立一個強有力的工程施工質量自檢機構，要做到步步自檢，認真自檢，嚴格控制施工質量，使企業自檢環節成為保證工程施工項目建設質量的第一關，只有通過企業自身的檢驗合格，才能更好的面對社會監理以及政府監督的環節。

2 增強質量意識，樹立“質量第一”的思想觀念

工程項目施工建設單位要認真的做好工程項目質量管理的前期準備工作，建立健全的質量保證體系，根據工程項目質量管理方針和項目質量目標完善工程項目內部質量管理。提高施工建設人員的質量管理意識，改進工程項目施工工藝，強化工程項目施工監理，確保工程項目管理工作的順利實施，這樣才能夠建設出優質、高效、安全的公路工程。工程施工建設質量的優劣是參加工程建設施工的所有工作人員的共同作用，所以，工程項目施工建設人員自身素質與職業素質的高低就直接反映出工程項目施工建設質量的優劣。因此，想要提高工程項目施工建設的質量，就必須要對期施工人員進行職業崗位培訓，對工程施工現場的施工人員進行施工技術、安全知識以及質量知識等方面的全方位培訓，用以提高項目施工質量管理人員以及施工人員的綜合素質。

2.1 深化加強工程項目施工人員“質量第一”的思想認識

由于公路工程項目建設施工人員自身的專業素質與安全觀念等相對較低，就造成了公路工程質量和進度偏低的現象，例如，一個擁有者高素質管理操作人才隊伍的項目施工建設單位，在公路工程施工建設時就擁有了保證項目建設施工質量的堅實基礎，反之，如果施工建設人員自身的素質與職業素質相對較低，團隊管理能力與創新思維能力較差，那么就會造成公路項目施工質量控制得不到有效的合理的保障。這樣就要求了工程項目施工建設單位要加強人員綜合素質的提高，加強施工質量的監管，用以提高工程項目施工建設的質量。在工程施工建設準備期間，施工建設人員要認真的學習并了解施工合同文件以及施工技術規范，并認真落實各施工人員的崗位職責。在進入施工現場后，工程施工管理人員要按照合同文件以及施工技術規范并結合工程施工的實際情況來調度與調整施工建設人員的崗位，明確其崗位職責并制定詳細的工程項目施工建設質量管理的工作計劃，確保工程項目施工建設質量管理工作的順利進行。在工程施工單項工程開工前，要嚴格的對參加單項工程施工建設的施工人員進行培訓，并嚴格考核。要嚴格的按照項目工程施工設計與技術規范來進行施工操作，以確保工程施工的質量。

2.2 單項施工前的質量檢測

在工程項目施工的過程中的各個單項工程施工開工前，必須要組織施工人員對工程施工所需的原材料，機械設備、施工工藝和可能出現的質量問題及預防措施進行充分的準備，并進行詳細的檢查，當確認一切完善之后才可以進行工程施工建設。

3 預防控制，嚴把質量關

想要加強工程項目施工建設質量管理工作就必須要嚴格的執行“自檢、互檢、專職質量管理人員檢驗”的三檢制度，項目工程施工建設前期，要及時的召開由項目經理、項目技術負責人員、質量管理負責人員、工程施工結構設計人員等相關人員所組成的質量會議，提高質量管理意識，加強項目質量管理，做到在工程項目施工建設的過程中對于每一道施工建設工序均執行工程項目施工質量三檢制度，做到自檢、復檢、質檢以及驗收等步驟，并在驗收合格之后再進行下道工序的施工建設。提高項目工程施工建設中所有施工建設人員的質量管理意識，按照全方位質量管理原則并結合建筑施工行業實際情況進行工程施工質量的控制，做到“質量為主、預控第一”的施工觀念，以強化施工建設質量控制意識。提高施工建設人員自身的素質與職業技術水平，專業的技術人員與管理人員都必須應具有較強的項目管理能力、工程施工組織與技術指導能力、工程質量檢驗能力以及質量管理體系審核的能力。而生產施工人員則需要具備精湛的施工技術，只有這樣才能真正的打造出高質量的工程項目。

4 提高工程施工建設質量控制的建議

4.1 工程項目施工企業在工程中標后，就必須立即建立起健全完善的工程項目質量管理體系，使工程項目質量管理工作貫穿于整個工程項目施工過程之中。

4.2 加強工程施工人員的質量控制意識培養，在工程施工人員進行工程施工前要對其進行崗前培訓，做到逐層分解質量目標，使質量目標能夠切實的落實在每一個施工建設人員的身上，落實在每一個單項工程以及工序之上，讓每一個工程施工人員都能以身作則，確保工程項目施工建設質量控制目標落到實處。

4.3 正確的處理質量與進度的關系，嚴把質量關。只有正確處理工程質量與工程進度的關系，嚴格的控制項目工程施工質量，提高工程施工質量的合格率，才能夠真正的按照工程施工進度規劃完成施工目標，在項目工程施工過程中，要做到以質量促進度，以進度創效益。所以，強化工程項目質量控制才是實現公路工程項目管理目標的關鍵。

結束語

綜上所述，公路工程施工建設質量管理是一項非常復雜的綜合性過程，其涉及到的方面很多，想要強化項目工程施工質量控制，那么工程項目施工人員不僅僅要了解掌握相關的專業知識，還要做到懂設計、懂施工、懂經濟，并且還要能夠做到把自身所了解的知識運用到實際的工程項目施工建設之中，能夠了解成本與工程施工質量之間的關系，并正確處理。只有這樣才能更好的合理控制工程施工建設的成本，從而實現公路項目工程施工質量管理的目標。

[1]劉廣第.質量管理學[M].北京:清華大學出版社，2007.56-58.

[2]楊盛福.高速公路建設管理[M].北京：人民交通出版社，2008.