關于小型水利工程施工技術管理

何偉寧

（林口縣河道管理站，黑龍江 林口 157600）

1 小型水利工程施工技術管理內容與任務

施工技術管理主要強調的是對施工過程中的各項技術工作的“管理”，不僅僅是“技術”本身，因此施工技術管理是源于技術而高于技術的。所謂的施工技術管理工作，是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。

小型水利工程施工技術管理的特點為：首先是對水流進行控制，并要針對季節與氣象的變化采取適當的防御措施，特別是在北方的寒冷地區進行施工時，冬季要對冰凍等等因素做好準備；其次由于水利工程施工過程中的設計環節和施工主體需要運動到系統工程學中的相關知識，因此要對其進行系統的籌劃和安排；再次，即便是小型的水利工程，相較于其他工程來講，工程量都是較大的，且施工單位眾多，施工現場較為分散，因此系統化和整體化的進行安全管理是比較困難的，涉及到的施工對象和主體也十分繁雜，例如土石方爆破和大型機械的使用等，施工難度和對技術水平的要求都較高，另外施工的現場大部分都是開放式的，這些都是小型水利工程施工技術管理中的重點和難點。

施工技術管理工作在小型水利工程中的作用主要表現在以下方面：重視并搞好施工過程中的各項技術管理工作，能夠有效的保證施工中按照科學技術發展規律的要求來進行，并能夠確保工程項目的有序進行和順利完成；重視并搞好施工過程中的各項技術管理工作，能夠不斷的提高水利施工企業的整體管理水平，且能夠提高員工和技術工的技術業務素質水平，使施工隊伍能夠在施工之前對于問題能夠及時的發現并進行處理，特別是遇到一些技術難題的時候，通過進行施工技術的有效管理，能夠將質量事故隱患以及安全事故隱患消滅在萌芽之中，能夠有效的保證工程的施工質量和施工安全，有效的確保工程能夠按時完成；重視并搞好施工過程中的各項技術管理工作，能夠充分的發揮出施工人員的技術管理人員和設備、材料的潛力，在對施工安全和質量進行保證的前提下，對工程中的各項成本進行降低，從而提高企業自身的經濟效益和競爭力。

2 小型水利工程施工技術管理措施與策略

2.1 明確管理職責，注重管理水平的提高

要對技術管理工作的相關職責進行明確，使技術管理水平有所提高，一定要做到依法治企，對各項技術管理工作進行落實，對各項規章制度和技術崗位責任制進行建立健全，對各級技術管理層中人員的責任、權利和利益進行明確，組織企業中的全體員工，特別是技術管理干部，定期的對現行的規范進行學習；組織小型水利企業中的員工特別是技術管理人員進行技術培訓和技術學習、交流，不斷的學習先進的施工技術管理方法和管理經驗，使企業中的技術管理水平和人員的業務素質不斷的提高；發揚民主精神，對員工特別是技術人員開展技術改革和發明創造進行鼓勵和支持，通過PDCA 循環，使各項技術難題得到解決；通過加強小型企業內部的技術管理工作，對新技術、新能源和新材料進行研究與探索，使企業自身的競爭力能夠得到增強，在行業中占據優勢。

2.2 認真貫徹并執行各項技術管理制度

認真的貫徹并執行各項技術管理制度是做好階段技術管理工作的重點之一，也是組織企業各項工作的重要保證，一般來講，技術管理工作包括三個部分：一是施工準備階段的施工技術管理工作，這一階段的施工技術管理工作主要為對施工的安全、進度和質量進行管理，是保證工程能夠按時完工的基礎，二是施工過程中的各項施工技術管理工作，主要為在施工過程中對實際投入的各項生產要素和作業技術的實施狀態與結果進行管理，包括技術作業人員發揮技術能力的過程以及自控行為等，三是竣工驗收階段的各項技術管理工作。

2.3 不斷加強對技術工作的管理

對于技術管理工作要長期的進行，水利行業中的各個企業也要不斷的加強對技術管理組織的建設，且要健全技術責任制度，只有使企業中各個層次的技術人員和工人的才能與作用得到充分的發揮，才能夠使施工更加順利。施工管理工作主要包括以下方面：嚴格按照國家和相關部門制定的規范和章程，結合小型企業的自身特點，適時的進行各項技術工作管理制度的制定和修整，使企業內部的技術管理工作能夠有法可依，有章可循；對企業施工技術管理工作定期的進行檢查，并建立起長期的、完整的檢查制度，對各項施工項目進行評比和總結，達到整體推進的作用和效果，使技術管理工作能夠得到良好循環的發展；適當的實行行政手段與經濟手段相互結合的方式，對企業內部各個層次的技術業務人員進行選撥和培養，使職工在工作中具有激情，調動技術人員和技術工人的工作積極性。

3 小型水利企業進行施工技術管理的必要性

3.1 對工程質量起著決定性作用

只有建設出合格的工程，才能夠保證工程能夠符合合同的約定，才能夠產生出經濟效益，因此，施工技術管理的好壞，對企業的整體效益具有一定的影響作用，也在很大程度上決定了小型水利企業的整體效益和信譽，甚至是企業的存亡。對水利工程的施工來講，各個小型水利工程的施工一定要具有較好的技術管理條件和技術裝備，這些都需要各個小型水利企業具有一定的技術力量，以及技術管理組織。

3.2 水利工程要求

由于水利工程的功能要求、施工技術要求、設計要求、社會效益要求等各個方面會出現綜合的變化，因此在施工過程中一定要進行新技術、新工藝、新材料和新設備的使用，從發展的角度來講，未來各項水利工程項目的工程結構會越來越復雜，使用功能與綜合社會功能也會變的更加特殊，各個工程的裝修和外觀也會發展的更加人性化，因此水利工程施工企業要不斷的更新技術和裝備，且要注重技術管理人才的培養，對技術管理水平要不斷的進行擴大和提高，使企業能夠面對并適應市場變化中的挑戰和機遇。也就是說，加強施工技術管理工作是十分必要的，一般大中型企業的技術裝備都是較為先進的，但是小型的企業卻無法與大中型的企業相比，因此，小型的水利企業要加強自身的施工技術管理工作，才能夠使自身的競爭力提高。

結束語

綜上所述，在進行小型的水利工程施工時，施工技術管理的作用是十分重要的，要對施工技術管理給予充分的重視和關注，在進行施工技術管理工作中，要針對小型企業水利工程的自身特點，筆者通過對小型企業水利工程的相關分析，提出了一些技術管理的策略和方法，希望能夠為廣大技術管理者提供一些參考意見。

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