搜狗王小川：移動搜索開啟新的未來

文 葛遜

搜狗王小川：移動搜索開啟新的未來

文 葛遜

在采訪一開始搜狗CEO王小川問了自己三個頗具哲學的問題：第一個問題：我是誰？第二個問題：我到哪去？第三個問題：我從哪來？當今我們所處的產業大環境主題是移動互聯網，搜狗是一個遲到者。之前很多移動互聯網企業已經賺到了錢，并已經形成了明確的模式，搜狗顯得比較落后，是遲到者。搜狗在移動互聯網的布局雖然比較晚，但是希望有所斬獲。搜狗在手機輸入法里擁有著絕對領先的位置，就算是在移動互聯網領域也是排在前五位。現在有很多圈里人說搜狗是包袱公司，在我看來確實不假。搜狗做PC，做輸入法，做瀏覽器，做PC搜索，未來還要做好多好多事情，包袱確實不少。

互聯網天地：現在市場上說搜狗是腳踏互聯網和移動互聯網兩條船，互聯網這條船預計還有比較多的用戶，前不久聽說您說了一個觀點：為什么搜狗在移動互聯網上不做瀏覽器？

王小川：在移動互聯網時代搜索引擎給出的鏈接，已經不是行業的全部了，傳統的瀏覽器是以鏈接為導向的，PC里90%用戶的上網時間是放瀏覽器里面，而移動互聯網領域不是這樣的，屏幕已經是瀏覽器的方式了。

互聯網天地：每一個APP構建了一個APP墻，信息看似垂直檢索，但是信息不能橫向打破，未來這是移動搜索面臨的一個問題，很多信息不能同向傳播，最近百度也持這種觀點，搜狗做搜索的是不是也持這個觀點？

王小川：搜狗有兩句話：技術驅動，市場導向，我們在談技術，技術打破什么東西，需求是什么，市場是什么，要解決搜索的問題，我認為現在不只一條道路。

互聯網天地：您對移動搜索如何理解？

王小川：傳統需求是網頁搜索，在中國不得不提百度，百度已經有完整的理念。第二個是垂直搜索，淘寶或者優酷一直在做這樣的事情。移動搜索有三式：

移動搜索第一式：傳統模式。獨立搜索拿百度來講，可以當做一個簡單的入口，我認為傳統模式的布局上還會有些難點，需要由一些大的創新來改變。今天手機上以應用為核心，UL切入的形式不是移動互聯網爆發的方向。因為APP缺乏連通性，從頁面的分析再到怎么分析內容，用傳統模式都會受到限制，這是最本質的一件事情。對交互成本引發的變化，會使搜索體驗變差。隨身化、個性化的需求很大程度上是跟位置服務有關。對搜索引擎的需求是需要提供更加便捷的接口，需要提供一站式服務，面臨成本增加，語音和智能引擎在這里面變得很重要，同時還需要把所有需求都放瀏覽器里，需要有自己的載體能夠把效率發揮到最大。

移動搜索第二式：語音輸入加搜索加智能瀏覽器的方式。SiRi=輸入法+搜索+瀏覽器。深度定制化的搜索服務，同時也很個性化和人性化。一些大公司在這方面投入了很多精力，利用已經有的數據和搜索，也有一些小工具。

移動搜索第三式：從用戶體驗緯度出發。從商業模式角度考慮，手機搜索的商業模式不變的，第一、大量的用戶使用，從眼球經濟考慮這個商業模式是不需要質疑的。第二、精確的匹配用戶和商家，用戶到底要什么，搜索引擎就是讓用戶找到他最想要的商品或服務，用戶和商家是不變的。

伴隨著搜索和移動互聯網的發展，王小川有兩喜兩憂：其中一個喜是搜索，憂是他的想法不止局限于搜索里，可以放到更廣闊的位置；另外一個喜是布局，搜狗的專利數是互聯網領域最多的，但是搜狗也有創新方面的壓力，此憂是兩條，要談創新，創新要寬容失敗，搜狗的創新是現在計劃的未來要實施的新事物，所以壓力越來越大，這個壓力里除了有失敗的壓力以外，還有被抄襲的壓力。

搜狗，一直走在創新的路上。在PC領域開創了搜索三級火箭的模式，去年10月份的搜索超過谷歌的流量。今年下半年在輸入法、瀏覽器和搜索領域都會產生創新的版本，除了這些戰場以外，第二個戰場放在瀏覽器創新環節，在互聯網時代產品是為需求服務，新聞瀏覽、視頻、社交、旅游、教育、游戲、購物，要完成這些需求，需要通過瀏覽器輸入和搜索，在這些行為里，用戶有功能上的需求，包括互聯網用戶的具體應用。搜狗今年下半年重點要推出快速瀏覽產品，瀏覽頁面時候有機會提供用戶更想要的內容。