員工修理技能提高淺析

張明

（黑龍江省大慶鉆探集團機械修理廠，黑龍江 大慶 163000）

大慶鉆探機械廠緊緊圍繞制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，大力實施“提速度、提效率、提素質(zhì)”工程，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強技術(shù)創(chuàng)新，強化素質(zhì)提升，收到了實實在在的效果。我柴修分廠是鉆井柴油機大修廠，主要工作是修理鉆井柴油機，我分廠積極響應(yīng)工廠黨組織的號召，在實施“提速度，提效率，提素質(zhì)”工程的過程中，也做出了較好的成績。尤其是在提素質(zhì)這個問題上更是抓出了成效。

1 對員工修理技能培養(yǎng)提高的重要性

員工維修技能的培養(yǎng)提高對于保質(zhì)保量修好鉆井柴油機至關(guān)重要。因此，每名員工都要把自身修理技能的提高當(dāng)做自己安身立命和企業(yè)發(fā)展的頭等大事高度重視起來，為修好鉆井柴油機打下堅實的基礎(chǔ)。

1.1 對員工修理技能的培養(yǎng)提高，是由時代特點決定的

現(xiàn)在正處在一個“知識爆炸”的時代，以前我們是苦于沒有足夠的信息，而現(xiàn)在隨著各種各樣技術(shù)的應(yīng)用，人類文明的進步，今天已知的科學(xué)信息量相當(dāng)龐大，科學(xué)知識正已史無前列的速度增長。為了適應(yīng)知識爆炸時代的挑戰(zhàn)，就得學(xué)習(xí)。此外，產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐的加快，產(chǎn)品科技含量的增加，為我們修好鉆井柴油機提出了更高的要求。我們企業(yè)修理的鉆井柴油機也是增加了科技含量的換代產(chǎn)品，也是采用新技術(shù)、新工藝生產(chǎn)出來的，尤其是機電一體化的廣泛應(yīng)用，對于從業(yè)多年的修理工程師、技師紛紛束手無策，對一般修理員工難度就更大。如不跟上知識爆炸的時代步伐，如不刻苦學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，如修理技能沒有較大的提高，修理鉆井柴油機將無法進行。

1.2 對員工修理技能的培養(yǎng)提高，是由所肩負的職責(zé)決定的

作為一名修理員工修好鉆井柴油機就是在履行自己的崗位職責(zé)。比如；定期對設(shè)備維護檢修，對自己負責(zé)的設(shè)備做到四懂（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能），三會（會使用，會維護保養(yǎng)，會排除故障）。要做到一專多能，對主要設(shè)備的檢修，要認真執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，并認真填寫檢修記錄，等等。員工要履行好以上職責(zé)，就得刻苦學(xué)習(xí)修理技術(shù)，企業(yè)就需要對員工技能的培養(yǎng)提高。

1.3 對員工修理技能的培養(yǎng)提高，是由員工隊伍的現(xiàn)狀決定的

柴修分廠的員工隊伍思想素質(zhì)、技術(shù)水平、修理技能較之以前有了較大的提高，但還不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。我廠原來員工進入企業(yè)從業(yè)門檻低，文化科技水平、修理技能普遍不高，年齡又偏大，學(xué)習(xí)新技術(shù)能力不強，員工修理技能的培養(yǎng)提高已迫在眉捷。

2 對員工修理技能培養(yǎng)提高的幾點思考

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，擺上日程

為了卓有成效地培養(yǎng)提高員工的修理技能，企業(yè)黨組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進一步采取有力措施加強對員工修理技能培養(yǎng)。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長任組長，副廠長任副組長，成員由各分廠廠長組成。加強領(lǐng)導(dǎo)具體表現(xiàn)在納入議事日程，經(jīng)常研究探討做好員工修理技能的培養(yǎng)提高工作。制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)制度。由企業(yè)黨組織負總責(zé)，企業(yè)人事、教育部門要抓好員工技能的培養(yǎng)提高的落實工作。要求員工把自身修理技能的提高和企業(yè)的生存發(fā)展聯(lián)系起來。并做好監(jiān)督、檢查、考核等項工作，把員工的技能提高當(dāng)做大事來抓，一定要抓出成效來。

2.2 提高認識，刻苦學(xué)習(xí)

目前，企業(yè)黨組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都認識到了提高員工修理技能的必要性和緊迫性，并且抓緊抓實了員工修理技能的培養(yǎng)提高問題。領(lǐng)導(dǎo)們都認識到企業(yè)要發(fā)展，人的因素第一，尤其是要有一支素質(zhì)過硬、技能高超的員工隊伍，才能完成修理任務(wù)，促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。為此，就要提高對員工修理技能培養(yǎng)提高的認識。員工本人也要提高認識，要認識到自己修理技能高低關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大問題。因此，要堅持自學(xué)，真正在提高修理技能上下功夫。近年來我廠為各基層單位配備了700余種書籍，購買了“5S”管理，績效管理等光盤，為員工們學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造了條件。每名員工要利用好企業(yè)給配備的書籍和光盤，刻苦學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鉆井柴油機原理，學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)部件，學(xué)習(xí)怎樣維護修理？出現(xiàn)故障怎樣診斷、排除，這樣就為實際操作——修理好鉆井柴油機打牢了基礎(chǔ)。

2.3 強化培訓(xùn)，提高技能

我廠近年來把加強基礎(chǔ)工作，強化員工技能培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵活動，規(guī)范員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，作為提升整體管理水平的根本點抓好抓實，切實提升了員工的整體素質(zhì)，增強了員工隊伍的技術(shù)實力。這些活動和做法對于員工修理技能的提高都是行之有效的，以后還要堅持。要繼續(xù)加大對員工的培訓(xùn)力度，要選送有培養(yǎng)前途的技術(shù)人員到大專院校深造，學(xué)成為企業(yè)所用，使他們成為技術(shù)骨干，并帶動其他員工共同提高修理技能。要辦好培訓(xùn)班，由廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員任教師，也要聘任專家教授來企業(yè)給員工們講課，重點培訓(xùn)員工鉆井柴油機原理、結(jié)構(gòu)、故障的診斷、故障的排除等，使員工們無論在理論上還是實踐上都有較大的提高，切實解決員工修理技能的培養(yǎng)提高問題。此外，在崗位上還要繼續(xù)開展“每日一題、每周一練、每月一考、每季一賽”活動，把員工技術(shù)、技能的提高等業(yè)績情況記入個人技術(shù)檔案，作為評優(yōu)評模提職晉級的重要依據(jù)，這樣就能使員工們的修理技能和操作能力得到較大的提高。對新增崗位的操作人員要繼續(xù)進行手把手的操作規(guī)程培訓(xùn)，通過簽訂《師徒培訓(xùn)合同》落實培訓(xùn)責(zé)任，建立“師帶徒”津貼制，充分調(diào)動了師傅傳幫帶的積極性，力爭使“師帶徒”培訓(xùn)取得更大成效。

2.4 診斷故障，正確排除

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重點培養(yǎng)提高員工修理柴油機時的故障診斷故障排除的能力，要給員工們動手診斷排除故障的機會。修理鉆井柴油機時要正確診斷故障，要查不易啟動的原因，比如燃油箱中無油或油箱開關(guān)是否打開？燃油有空氣、有水或燃油系統(tǒng)漏油。油路及過濾器是否堵塞？看輸油泵、噴油泵不供油或供油提前角對否？看噴油泵出油閥是否漏油？只有對故障診斷正確，才能正確地排除故障。比如，油路及過濾器堵塞時就清洗管路，更換柴油濾芯，清洗輸油泵進油管及濾網(wǎng)。再比如，噴油器不噴油或壓力太低，霧化不良，調(diào)壓彈簧斷，噴油孔堵塞時，就檢修噴油器，調(diào)整噴油壓力，清洗修理或更換噴油器偶件，更換彈簧。如果每名員工都能正確診斷故障，正確排除故障，就能使自己的修理技能得到較大的提高，就能圓滿地完成修理鉆井柴油機的任務(wù)，也就能促進企業(yè)健康科學(xué)地發(fā)展。

[1] 葛忠文，劉改梅.新形勢下國有企業(yè)人力資源管理問題及改善措施[J].今日財富(金融發(fā)展與監(jiān)管)，2012.03.21.