World

　　下一站：中國
　　據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，近一個(gè)世紀(jì)以來，加拿大的經(jīng)濟(jì)都與美國緊密相連。在尋求出口市場多元化的行動(dòng)下，其對美國的依賴程度在數(shù)十年前已經(jīng)降低。由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退造成美國需求疲軟，加拿大加快了這個(gè)轉(zhuǎn)變，加拿大的官員和企業(yè)高管們轉(zhuǎn)而把他們的未來押在了中國身上。
　　去年，加拿大不列顛哥倫比亞省對環(huán)太平洋地區(qū)的出口有史以來第一次超過了美國。Dealogic數(shù)據(jù)顯示，中國投資者對加拿大油田的投資自2009年來每年都超過了美國投資者，自那時(shí)以來已向相關(guān)企業(yè)及石油項(xiàng)目投資了128億美元。加拿大政界對中國涉足能源、采礦以及電信等戰(zhàn)略性行業(yè)的戒備也在減弱。近10年來，初時(shí)中國企業(yè)只是收購一些小公司、大企業(yè)的少數(shù)股份或者是某些項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)益，隨著全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，加拿大的企業(yè)開始向中國投資者敞開了大門。
　　
　　“默科齊”能否變成“默朗德”？
　　5月16日，法國新總統(tǒng)奧朗德就職后，首度以國家元首身份出訪，搭乘專機(jī)飛往柏林，與德國總理默克爾舉行首次會談。正值歐元區(qū)在債務(wù)危機(jī)中越陷越深、法國經(jīng)濟(jì)也停滯不前，奧朗德執(zhí)政后的德法關(guān)系走向引人關(guān)注。據(jù)悉，薩科齊年代，德國總理默克爾與薩科齊在應(yīng)對歐債危機(jī)的策略上意見一致，形成“默科齊”理念：緊縮政策、強(qiáng)調(diào)財(cái)政紀(jì)律。而奧朗德的主張則與此相左，他堅(jiān)持有必要出臺刺激經(jīng)濟(jì)增長的舉措。關(guān)于歐盟“財(cái)政契約”，雙方也存在分歧。奧朗德要求重新談判，在“財(cái)政契約”中補(bǔ)充促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)容，而這對德國一貫主張的加強(qiáng)財(cái)政紀(jì)律提出了挑戰(zhàn)，可能威脅到默克爾在應(yīng)對歐債危機(jī)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
　　另一方面，也有人對雙方關(guān)系抱樂觀態(tài)度。一名接近默克爾的德國官員匿名稱：“大家忘記了默克爾和薩科齊之間也曾存在很多分歧。我們預(yù)計(jì)她與奧朗德之間的共識將多于分歧。”
　　英國豬跑步進(jìn)中國
　　英國農(nóng)業(yè)大臣吉姆.佩斯近日前往北京，為一項(xiàng)已磋商了5年的突破性貿(mào)易協(xié)議劃上句號。據(jù)外媒報(bào)道，根據(jù)此協(xié)議，英國境況不佳的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)將開始向中國，這一全球最大的豬肉市場出口豬內(nèi)臟、豬蹄和其他中國人喜歡的食材。英國人餐桌上所摒棄的豬尾巴、豬耳朵等部位原本只能以較高的成本丟棄，現(xiàn)銷往中國，理論上可以增加屠宰場和農(nóng)民的收入，且不會導(dǎo)致英國國內(nèi)培根價(jià)格上漲。
　　據(jù)悉，英國已經(jīng)向中國出售活種豬，英國豬的繁殖力更強(qiáng)，平均每只母豬的年產(chǎn)仔量是中國母豬一倍；英國豬只要3個(gè)月就能養(yǎng)夠膘，屠宰，但中國豬要用1年。有專家稱，英國豬優(yōu)良的基因才是“中國真正想要的”。
　　稅收“猛于虎”
　　據(jù)路透社報(bào)道，巴西有一群乘坐直升機(jī)周游全國的武裝人員，他們直接上門，讓違法者心驚膽戰(zhàn)。他們不是警察，他們來自稅務(wù)部門。聯(lián)邦稅務(wù)局因其官方標(biāo)識和勇于追擊逃稅者的特點(diǎn)被稱為“獅子”。稅務(wù)機(jī)關(guān)毫不介意納稅人在巴西的社會地位和政治關(guān)系，其工作方式以及居高不下和極其復(fù)雜的稅制令一些巴西人深感不悅。由于2012年巴西經(jīng)濟(jì)仍將異常艱難，巴西總統(tǒng)迪爾瑪·羅塞夫已經(jīng)宣布了一些新的減稅措施，試圖恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力。這意味著，達(dá)成政府預(yù)算目標(biāo)的重任將主要落在聯(lián)邦稅務(wù)局的肩上，后者去年將稅收入庫水平提高了10.1%，而當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長僅有2.7%。
　　
　　抽身電視，日企轉(zhuǎn)型
　　近日，日本各大企業(yè)2011財(cái)年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紛紛出爐，外媒指出，以日立制作所為代表的生產(chǎn)機(jī)械制造商經(jīng)營狀況良好，但以家電為主打產(chǎn)品的松下（2011財(cái)年凈虧損7721億日元）、索尼（2011財(cái)年凈虧損4566億日元）和夏普（2011財(cái)年凈虧損3760億日元）三家公司因電視銷售不振創(chuàng)下史上最大赤字。而日立制作所及時(shí)決定停止生產(chǎn)電視機(jī)，轉(zhuǎn)而在成套設(shè)備和信息通訊系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)方面著力，2011財(cái)年凈利潤3471億日元，同比增長45%，創(chuàng)下歷史新高。
　　日本企業(yè)(中國)研究院執(zhí)行院長陳言認(rèn)為日本經(jīng)濟(jì)的中心在調(diào)整，以電視等電子產(chǎn)品來代表日本經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已過去，新材料的開發(fā)、新零部件的制造也許是日本轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。
　　早該解雇的5位CEO
　　《福布斯》網(wǎng)站5月15日刊文稱，有五位首席執(zhí)行官正對自己的企業(yè)造成可怕的損害，傷害投資者、員工、供應(yīng)商及依賴自己公司生存的社群。他們早就該被解雇。
　　NO.1史蒂夫.鮑爾默，微軟。毫無疑問，鮑爾默先生是當(dāng)今世界大型美國企業(yè)中最差勁的首席執(zhí)行官。他一手帶領(lǐng)微軟遠(yuǎn)離一些增長最快且利潤最高的科技市場，而且這個(gè)過程中他還犧牲了自己公司及其他“生態(tài)系統(tǒng)”公司的增長和利潤，諸如戴爾、惠普乃至諾基亞。
　　NO.2愛德華.蘭珀特，西爾斯控股公司。西爾斯控股曾是零售業(yè)最重要的力量，而蘭珀特先生接手后，它就完全成為了無關(guān)緊要的企業(yè)。蘭珀特先生毀了西爾斯。這家公司現(xiàn)在可能已經(jīng)無法挽救了。
　　NO.3邁克.杜克，沃爾瑪。在得知公司的非法活動(dòng)后，杜克先生不僅沒有采取任何措施，反而試圖改變美國法律以減輕法律后果，他早就該被解雇。更糟的是，就連行賄也無法拯救沃爾瑪，因?yàn)槎趴讼壬裱^時(shí)的戰(zhàn)略，已經(jīng)不適用于2012年的零售競爭。
　　NO.4杰弗里.伊梅爾特，通用電氣。其掌管GE的十年間，做了什么讓該公司仍然保留全球最具創(chuàng)新的高增長型企業(yè)之一稱號？GE股價(jià)現(xiàn)在只有19美元，與其接任首席執(zhí)行官之時(shí)相比，下跌了2/3。伊梅爾特先生沒有推動(dòng)GE增長的遠(yuǎn)見，早在2010年就應(yīng)該走人。
　　NO.5約翰.錢伯斯，思科系統(tǒng)。錢伯斯先生是這個(gè)名單上在任時(shí)間最長的。思科一直無法在云存儲、服務(wù)或應(yīng)用上做出創(chuàng)新及增長。錢伯斯已將公司重組了三次，造成了很多混亂，但對結(jié)果沒有改善。2001年至2007年間，股價(jià)縮水一半；自2007年起，股價(jià)又縮水了一半。
　　巴菲特加倉出版股
　　據(jù)外媒報(bào)道，沃倫.巴菲特將斥資1.42億美元收購美國廣播及出版商Media General旗下的63份報(bào)紙。6個(gè)月前，伯克希爾哈撒韋公司以2億美元收購了發(fā)行巴菲特家鄉(xiāng)報(bào)紙《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》的報(bào)業(yè)集團(tuán)。而3年前，巴菲特曾表示不會收購任何美國報(bào)紙。
　　據(jù)悉，在其他投資者認(rèn)為美國出版類股票將會跌至新低時(shí)，巴菲特為報(bào)紙行業(yè)辯護(hù)稱，如果報(bào)紙能夠繼續(xù)提供其他媒介無法替代的信息，其未來依然值得期待。但他警告稱，對紙媒收費(fèi)、同時(shí)在網(wǎng)上提供免費(fèi)內(nèi)容的模式是不可持續(xù)的。