惠普的未決命題

　　
　　在一個月之內，惠普CEO梅格.惠特曼兩次來到中國。4月16日，惠特曼第一次以惠普CEO的身份現身中國，會見上海、重慶等地領導，同時拜訪合作伙伴，并在北京和上海召開了兩場員工溝通大會；5月10日，惠特曼又現身于惠普在上海舉行的“全球科技影響力峰會”，在與媒體記者見面時，她說：“惠普對硬件，包括PC和打印機的投入是百分之百?！毖韵轮猓萜詹粫Х翴BM。
　　此時距惠特曼接任李.艾科成為惠普CEO只有8個月的時間。在此之前，李.艾科反復無常的決策給惠普貼上了“動蕩”的標簽——他在2001年3月聲稱要豪賭webOS，圍繞其打造一個全產品線且無縫連接的惠普，但他很快推翻了自己的雄偉藍圖，決定放棄webOS，出售惠普的PC業務。然而，這一戰略同樣無疾而終——他很快被董事會趕下了臺。
　　出于動蕩之后求穩的需要，惠特曼上任時曾宣稱“惠普的既定策略不會改變”，但她很快便按照自己的思路重塑惠普，包括保留PC業務，將webOS開源。今年3月，惠特曼又決定將PC和打印業務合并組成新的打印與信息產品集團（PPS）。
　　看上去，惠特曼過去8個月的工作進展順利——不僅帶領惠普走出了動蕩，而且新的戰略已經成形。或許正是因為如此，當惠特曼來到獨具戰略意義的中國參加“全球科技影響力峰會”時，這位在全球商界有相當知名度的女CEO氣勢不凡。只不過，在內心深處，惠特曼一定明白，惠普依然有很多命題懸而未決，它們或許才是惠特曼和惠普要面對的真正考驗。
　　5月9日，惠普在上海峰會上展出了數十款打印和個人電腦產品，包括超極本、商用電腦、移動工作站、全球首款移動一體機（打印、掃描和復?。?，惠普為這些產品分門別類設置了大量展示區，并且由相關高管做產品演示和介紹，誠意十足，但似乎缺乏讓人眼前一亮的殺手級產品。即使是這些產品中的重頭戲超極本，也不再是什么新的概念，在中國市場上甚至已經有了一些價格戰的端倪。至于屬于打印業務的全球首款移動一體機，其中的許多概念，如“云打印”，其實在過去兩年就已經確定了方向。
　　或許，這次大會最大的看點并不是新產品的發布，而是PC和打印業務合并后PPS的首次盛大亮相，以及惠普最新戰略的正式對外發布。
　　惠普PPS全球戰略溝通官Steve Hoffman聲稱，PC市場的潛力依然很大，“到2015年，PC市場全球規模將達到3000億美元，PC滲透率將會增加到50%”?；萜照J為自己的硬件架構是全球其他廠商無可比擬的優勢。在這些硬件架構之上，“包括PC、