互動

　　編讀飛信：
　　編輯部：6月1月雜志P27上方黑白漫畫右下角的“it sounds less if you say it in Euros”，被翻譯成“您要是把這錢放到歐洲，才杯水車薪”，我覺得不是很妥當，應該是“您要是把貨幣從美元換成歐元，這畫花的錢更少”?！狫etty Wang
　　Re：Jetty你好，謝謝你的指正！是的，這句話如果直譯，的確不是“您要是把這錢放到歐洲，那才真叫杯水車薪”。
　　不過，翻譯，其實也是一個“再創作”的過程，特別是對漫畫這種需要發散性思維來解讀的作品。如果你多留意一下Oliphant的漫畫，就會發現，這個作者關注的主要是政治經濟類話題。考慮到“歐債危機”這個大背景，并且，漫畫中，阿拉伯大佬手中的名畫《吶喊》又來自歐洲的挪威，可以視為一種隱喻，因此，我們的翻譯便以此為基礎進行了一定的發揮，希望能夠進一步凸顯“歐債危機”這個關鍵詞。
　　“微”往來：
　　@ 二十一世紀商業評論：封面報道【帝企鵝變形記】雖然馬化騰稱，“公司在業務方面對各個業務群的期許是：必須進一步開放思維，要有所為有所不為”。但顯然，騰訊給出的仍是一個以打造“企鵝帝國”為目標的“全能”計劃——強化現有核心業務（游戲和社交），搶占新興業務先機（移動互聯網），打包弱勢業務再圖發展（電商、搜索等）。
　　@貧小梵：這么看來，似乎只有在那些不需要與好友互動的領域，騰訊才不會超越領跑者。
　　@ Neo李強：不僅僅是互聯網，國內做什么都是抄，抄襲得好叫微創新，抄不好就做壞掉。敢不敢真創新？！
　　@二十一世紀商業評論：#傳聞#【騰訊60億美元戰略合并小米？】數字太大了，估值太高了，讓人覺得有點不靠譜。2011年，騰訊營業收入為285億人民幣，凈利潤102億，總資產568億，凈資產291億，現金凈額177億。60億美元，約合人民幣380億。當然，二者合作甚至合并是有可能的，但不可能是現金投入。
　　@二十一世紀商業評論：#讓我們談談# 騰訊5月宣布的戰略調整顯示，它的確會在“移動互聯網領域”有大動作。60億美元戰略合并小米？數字有點夸張，但劇情是合理的。2011年7月，騰訊已聯合經緯創投，出資1860萬美元，購得金山軟件旗下金山網絡11.38%的股權。而金山軟件董事長雷軍，則是小米科技投資人和CEO，持股30%以上。
　　@李盛PKU：言中了，落后半步，后發制人。
　　@自在的幸哉樂活：出乎意料，但細想又在情理之中。騰訊的軟件方陣是強大，但缺少硬件平臺；小米手機運作得好，但軟件上不去。兩者的合并，將會是各取所需揚長避短的好事。不過，被并購的小米還能堅持做小米嗎？
　　@二十一世紀商業評論:#讓我們談談#華為：收縮還是換血？此次裁員，是否與這家曾經的“B2B”企業，正在進行的向“B2C”的戰略轉型有關？若海外市場是此次裁員的重災區，那么，它在哪里面臨的真實的壓力，又是什么？
　　@ CNWilliamKing：裁員是迫不得已的選擇，但華為轉型戰略上還是慢了一步。早點做B2C的話，不會這么痛苦。
　　@環球企業家雜志：【“國家隊員”之死】比賽拿獎時是國家隊員，訓練中意外死亡后卻被否認是國家隊員——這是滑翔傘世錦賽亞軍楊小強遭遇的悲劇。2011年，楊小強入選國家滑翔傘集訓隊，前天，他在某基地訓練時意外死亡。中國航空運動協會聲明稱，楊是“私自訓練”，且無“編制”不能算國家隊員，也就不能按工傷索賠。
　　@二十一世紀商業評論：:#熱評# 『臨時工』真好：出成績，能頂包，沒責任。
　　@南方人物周刊：《戚繼光英雄傳》，一部自稱耗資1200萬元的動畫電影，卻如flash般制作水準，質量粗糙，創作方卻表示，“要看重該片的教育意義，不能只追求畫質?！睒I內人士稱，這種片子通過各種關系走個形式“上映”了，“上映一天也算上映過了，就可申請各種補貼，參加官方評獎”。
　　@二十一世紀商業評論：#熱評# 怪象。但在有中國特色的電影市場，卻是真實地存在。
　　@陳禺舟：我們就是太多地所謂地追求教育意義，所以制造出那么多孩子不愛，沒人看的大片。不追求畫質，你好好講個故事也好啊，可惜，不敢奢望。
　　@二十一世紀商業評論：#職場#【投行辭職后的生活】“每天至少工作15個小時，超過20小時是正常的，每月總有一兩天要徹夜不眠?！盨tephen在投行工作了16個月后果斷辭職，“我在倫敦最忙碌的街道上擺了架鋼琴，然后開始演奏。在一個月內，我得到了9份經紀人合同的offer并且開始錄制自己的CD?！眝ia譯言網
　　@ andybaohc：因為，城管還沒來。
　　@水泊云天下：可是我們誰又有這樣的勇氣呢？車貸房貸信用卡，還有那些虛榮心，我們已經被綁在一輛停不下來的車子上了，只能隨波逐流，偶爾大聲地抱怨幾句，或是想想自己當初夢想的生活。