張昭 藏鋒守拙慢慢磨

　　多年的創(chuàng)業(yè)生涯中，他始終堅(jiān)守一個(gè)原則，寧缺毋濫，專心、專業(yè)、專注做好事業(yè)
　　
　　“一個(gè)人的成功源自于對(duì)自身的充分認(rèn)知、定位和堅(jiān)持，做企業(yè)也是如此。”山東冠洲股份有限公司總經(jīng)理張昭說。
　　從一個(gè)破敗的農(nóng)修廠到今天擁有資產(chǎn)58億元、10余條高科技生產(chǎn)線的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，張昭的成長也伴隨著冠洲的發(fā)展歷程。
　　踏踏實(shí)實(shí)做好眼前事，走好每一步，藏鋒守拙不事張揚(yáng)，這個(gè)37歲的年輕人身上，有著超乎年齡的持重。
　　“心頭鏡，慢慢磨，學(xué)問功夫細(xì)細(xì)做。誰信世間炒作客，飛蛾撲火自投鍋。抱元守一，不溫不火，躁什么？”在接受采訪中，張昭引用此言表明自己的人生態(tài)度。
　　
　　第一桶金
　　從1996年擔(dān)任冠洲股份公司副總經(jīng)理開始，張昭已經(jīng)伴隨冠洲風(fēng)雨同舟了16年。二十多年前，冠洲的前身是瀕臨倒閉的梁堂鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦農(nóng)修廠，企業(yè)的全部家當(dāng)只有幾盤紅爐，十幾名工人和幾臺(tái)舊車床，只會(huì)生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——195柴油機(jī)飛輪。另外，企業(yè)又地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通、通信等設(shè)施不便，十幾名員工隨時(shí)都面臨著失去工作，工廠時(shí)時(shí)都有倒閉的可能。面對(duì)這樣的條件，張昭決心和企業(yè)共進(jìn)退，用自己的努力改變命運(yùn)。
　　“想要根本上提高企業(yè)檔次，談何容易？但這也是一個(gè)難得的契機(jī)，我們少了那些急功近利的心態(tài)，少了盲目追逐利益的極端欲望，更多了份沉穩(wěn)和執(zhí)著?！?br/>　　正是這份沉穩(wěn)和執(zhí)著，讓張昭冷靜分析，認(rèn)清形勢(shì)找對(duì)策。他認(rèn)為，企業(yè)在資金、技術(shù)、人才方面都沒有優(yōu)勢(shì)，唯一的優(yōu)勢(shì)就是改革開放的新政策。
　　深思熟慮后，張昭和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決定：改變產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低的局面，靠生產(chǎn)高科技定型產(chǎn)品開辟市場(chǎng)。帶著東奔西走借來的3500塊錢，張昭帶領(lǐng)員工們走上了艱苦的創(chuàng)業(yè)路。
　　經(jīng)過大量的走訪和考察，他們認(rèn)準(zhǔn)了“金屬軟管”這一產(chǎn)品，抓住了金屬軟管軍轉(zhuǎn)民的商機(jī)。
　　金屬軟管是工程技術(shù)中重要的連接構(gòu)件，應(yīng)用于航空航天、石油化工、醫(yī)療衛(wèi)生、能源建筑等各領(lǐng)域。但這時(shí)，國內(nèi)只有上海金屬軟管總廠一家，不但不轉(zhuǎn)讓技術(shù)，而且多方封鎖。最后，他們克服了重重困難，硬是從上海引進(jìn)了當(dāng)時(shí)全國技術(shù)一流的金屬軟管生產(chǎn)技術(shù)。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，大受歡迎，并逐漸發(fā)展成為全國最先進(jìn)，也是全國最大的金屬軟管生產(chǎn)基地，企業(yè)一躍成為全國金屬軟管大王，為企業(yè)的發(fā)展掘得了“第一桶金”。
　　借此時(shí)機(jī)，張昭又果斷決定與各大專院校和科研院所及時(shí)交流、合作，上馬了高性能稀土永磁項(xiàng)目和SHS-自蔓燃陶瓷復(fù)合鋼管項(xiàng)目，其中稀土永磁材料是用于軍工和火箭領(lǐng)域的居國內(nèi)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，在技術(shù)方面，尋求行業(yè)領(lǐng)域的專家做長期技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過近7年的跋涉探索，張昭帶領(lǐng)企業(yè)擺脫了低技術(shù)含量的生產(chǎn)作坊，發(fā)展為成一個(gè)高科技企業(yè)。
　　
　　敢為人先
　　從引進(jìn)別人成型的生產(chǎn)線到自主研發(fā)自己的生產(chǎn)線，在鋼鐵行業(yè)內(nèi)，尤其是鋼鐵行業(yè)加工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)，張昭帶領(lǐng)企業(yè)敢于做第一個(gè)“吃螃蟹”者，為冠洲打出了敢為人先的品牌。
　　受益于高科技的效果更加顯著，敏銳捕捉到金屬板材市場(chǎng)中所蘊(yùn)含的巨大消費(fèi)市場(chǎng)和商機(jī)，冠洲投資建設(shè)了一條年產(chǎn)8萬噸的650冷軋薄板項(xiàng)目。占據(jù)當(dāng)時(shí)國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平的650軋機(jī)，由于良好的產(chǎn)品性能指標(biāo)，成為長春一汽集團(tuán)汽車專用板帶鋼的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，接著，張昭又決策投資上馬了350鍍鋅線一條，這一舉措，為冠洲的板材深加工發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
　　之后，張昭又與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，為冠洲繪制了一幅更加寬廣的藍(lán)圖，廣泛征求北京鋼鐵設(shè)計(jì)院等專家的意見后，確定了公司新的發(fā)展思路。2007年投資建設(shè)了五個(gè)國家鼓勵(lì)支持發(fā)展的高科技項(xiàng)目，使企業(yè)規(guī)模在原有基礎(chǔ)上翻了一番。
　　為了突破自我，打破限制自身發(fā)展的瓶頸。張昭又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作出了走產(chǎn)品高端定位之路的決定，重點(diǎn)開發(fā)汽車、家電、醫(yī)療用等高檔專用板材，打造企業(yè)核心競爭力。面對(duì)當(dāng)前世界性戰(zhàn)略資源稀土材料需求量的日益增加，戰(zhàn)略重要性的日漸突出，他又緊抓機(jī)遇，借助中國“磁王”李衛(wèi)博士的研究成果，建設(shè)全球最大的稀土永磁項(xiàng)目。
　　張昭說，創(chuàng)業(yè)的路上甘苦相伴。而最讓他難忘的，還是冠洲企業(yè)兩次“大發(fā)展”的起步之初。一是2002年，建設(shè)三板項(xiàng)目后，面對(duì)當(dāng)年10月份清場(chǎng)完畢的450畝空曠土地，奠基儀式令他至今難忘?！耙?yàn)?，這一刻不僅是冠洲發(fā)展史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又是冠洲發(fā)展歷史上的新篇章。”二是2009年，他們緊抓機(jī)遇，計(jì)劃實(shí)施企業(yè)“倍增工程”的奠基儀式上，看著530畝空曠的土地，張昭又一次激動(dòng)不已。三是2011年國家商務(wù)部組織召開的關(guān)于俄白哈對(duì)我國彩涂板產(chǎn)品提出反傾銷應(yīng)訴會(huì)時(shí)，在座的全是國有大鋼廠，唯獨(dú)冠洲一家民營企業(yè)，并且出口俄羅斯彩涂板量居全國最第一，國內(nèi)同行刮目相看，引起了商務(wù)部的高度關(guān)注。會(huì)后，張昭帶領(lǐng)公司同仁積極應(yīng)訴，最終爭得了出口俄白哈彩涂板反傾銷8.12%的最低稅率，為出口爭得更大的市場(chǎng)。
　　
　　青年是上升的力量
　　“獲獎(jiǎng)既是一種鼓勵(lì)，又一個(gè)警鐘。做為一名企業(yè)人士，獲獎(jiǎng)的鼓勵(lì)就是對(duì)我把專注和責(zé)任傾注于企業(yè)取得成績的肯定；警鐘就是我的企業(yè)越大，社會(huì)責(zé)任更重，面對(duì)成敗考驗(yàn)，重重困難，力求創(chuàng)新求變，方能自我升華，以身作則，發(fā)揮榜樣作用。我更側(cè)重于后者?！睆堈堰@樣談?wù)撟约哼@次榮獲“山東省2011青年榜樣”的感受。
　　張昭看重這四個(gè)字背后沉甸甸的責(zé)任?！耙晕覀兊某砷L、經(jīng)歷、事業(yè)發(fā)展以及走向成功的人生歷練為主，盡我所能從各個(gè)角度激勵(lì)那些正立志創(chuàng)業(yè)的青年、引導(dǎo)那些誤入歧途的青年、援助那些需要幫助的青年，在成長和干事創(chuàng)業(yè)的道路上教育和引導(dǎo)他們，使他們堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，為他們提供可借鑒的榜樣。我相信有‘榜樣’的地方，就有進(jìn)步的力量！”
　　通過近幾年的快速發(fā)展，冠洲已為2600多名社會(huì)青年提供了就業(yè)崗位，冠洲的人員隊(duì)伍相當(dāng)年輕，職工平均年齡在24、25歲。對(duì)于公司的兩千多名年輕人來說，張總本身就是最好的榜樣。
　　“我認(rèn)為，‘青年榜樣’這一稱謂分開來解釋更確切些，因?yàn)樗旧砭痛碇p重含義。青年是一種正在不斷成長、不斷上升的力量，是時(shí)代的晴雨表和一面鏡子，是社會(huì)中最積極、最活躍、最有生氣的一部分力量，渴于求知，勇于探索，需要投身社會(huì)，在實(shí)踐中不斷成長。榜樣是一種力量、是一面旗幟、是一座燈塔，他能代表進(jìn)步，鼓舞斗志，指引方向。”
　　責(zé)任編輯 董穎