社區服務的“軟件”、“硬件”

　　以龍城街道為代表的原特區外街道與一般意義上的街道區別很大。龍城街道管理總人口約48萬，下轄11個社區，整體發展較好，但也不平衡。因此，必須以高標準打造社區服務的“軟件”、“硬件”工程，提高社區文明建設水平。
　　經過多年的建設，特別是經過第26屆大運會的洗禮，龍城實現了從城鄉形態到國際化城區的華麗轉身。大運會公園、龍城公園等一批市政公園和基礎設施，為豐富社區居民和廣大來深建設者的業余文化生活提供了良好的載體。
　　社區文明發展的重要指標之一，就是加強對社區居民日常生活的滿足與服務，從而增強居民對社區的內聚力和責任心，實現社區和睦穩定。這一點，對深圳這個外來人口與戶籍居民比例嚴重倒掛的移民城市來說，尤為重要。為此，我們積極提倡和鼓勵社區創新服務模式，以貼心愛民的優質服務溫暖人。各社區均成立了新型的“社工+義工+社區社會組織”運作模式的“一站式”社區服務中心，且充分發揮外來人員的特長開展社區文化建設，收到了良好效果，實現了社區的和諧穩定。