
回歸實體經濟的呼聲,是美國“次貸危機”后首先喊出來的,美國“次貸危機”也是從1929年美國經濟危機至今,很多經濟學家認定的第一次金融產品而非實體商品造成的金融危機。
從字面上理解,好像人們在虛擬經濟戰場創傷累累后,還有一個實體經濟的溫馨故鄉,打點行囊就回得去。
其實,世界經濟是個競爭戰場,只有征戰前行,無故鄉可歸。
在美國次級債危機爆發后,我曾在一篇文章中說“所有的墻都是門”,針對次級債危機后,國有大企業畏虛擬經濟如猛虎的狀況,闡述了在產品經濟、商品經濟、資本經濟到金融經濟的過程中,真正進入到金融經濟的不過美英兩國。我國主體經濟層級多在商品經濟階段,好且大的上市公司介于商品經濟與資本經濟之間,即便是國有控股的大型金融企業。由于統一規定存貸差為收益渠道,開放性不夠,也遠不是金融經濟。
所以,中國大型企業不應該再細數英國老牌金融帝國300年來多次危機,再到金融新貴美國200年來的幾次危機,不按自己的實際情況定位,就把世界上虛擬經濟的利益和風險都隔在中國墻外,停留在商品經濟或把已跨入資本經濟再向金融經濟邁進的腳收回來。
我認為應該借金融危機,擴大中國金融經濟地盤,吸收金融經濟人才,創新金融經濟產品。
我所身處的企業,在金融危機后提出“金融、資源、資本、人才”戰略,把擴張資源迅速權證化后形成資產,通過資本市場放大融資能力,再進入下個循環,提高了發展質量,推動了發展速度。近來又在上海浦江之濱成立虛擬經濟公司,初步介入金融經濟。
經濟史告訴我們,在“產品經濟—商品經濟—資本經濟—金融經濟”的過程中,風險越來越大。人們明知如此,仍趨而不避,金融經濟占經濟活動比重越來越大,是因為金融經濟回報對比實體經濟越來越高。
說大型實體經濟迎難而上開拓金融,而不是“回歸”,前提是大型企業在走向資本經濟和金融經濟的過程中,過去不注重的資產、資本必須具備有法律保證的權證化、獨立知識產權、有效專利、品牌價值,這些時資本經濟和金融經濟的基礎,還有更重要的進入資本金融經濟市場必備的體制進步,與全球經濟并軌。
這些事情不是一兩年,有些甚至不是十年二十年所能完成的,所以中國企業轉型成創新型企業,做全球有影響力有競爭力的企業,決不是“回歸”,而是走商品經濟向資本經濟,進而因市場信用強大進入金融經濟(虛擬經濟)的必經之路。
“回歸”非宜,“轉型”維艱艱,把實體經濟稱為“實”,把虛擬經濟稱為“名”,實體經濟無需“回歸”,而是從更遠處著手,追求實體經濟與虛擬經濟互相促進,逐漸向發達國家、產業結構和經濟層次靠近,中國第二大經濟體才能實至名