發展實體經濟必須解決三個問題

　　實體經濟發展不牽扯所有制問題，牽扯到的是怎么發展的問題。實體經濟的發展，必須解決好以下問題。
　　第一，治理與管控。實體經濟要實現又好又快的發展，必須在治理管控上下大力氣。必須要層層建立法人治理結構，外部董事的權力要大于內部董事，讓隱蔽的權力公開化，防止內部人說了算。
　　在治理上下工夫，要結合自己的實際情況，治理要支撐管控，管控要支撐治理。去年在應對歐債危機的情況下，我們推行五大體系的管理循環，從而取得10月份營業收入增長18%，凈利潤增長11%的好成績。
　　第二，結構與轉型。在結構調整上，我們不僅僅調整產品結構、產權結構、產業結構，更主要的是，憑什么去支撐這三個結構的調整？必須是人才組織、市場區域等機構的支撐。結構調整是一個系統性的工程，通過結構調整，我們實現制造業向制造后業轉移，傳統產業向新興產業轉移，搶占科技制高點、市場制高點、服務制高點，進而搶占經濟制高點。
　　第三，創新與人才。創新不僅指技術上的創新，還要有管理上的創新、制度方面的創新等來支撐。人才必須市場化，內部市場和外部市場化全面進行推開。
　　我們是一個8萬多人的集團，去年成為世界500強企業，現在是全球最強、最大的研發生產基地，是全球軍需品的供應商，是中國最強、最大的制鞋靴的生產基地。在8萬多名職工中，機關總部只有60多人，同時機關總部7個部門里的14個中層管理人員，有12個全部是外部招聘，基本上占到90%，85%管理人員也是外部招聘