我認為,制造業沒有轉型與升級的概念,制造業只有轉移與做強的概念。中國制造業正在從產業低端的制造向滿足中國市場、消費者需求的價值創造發展。
制造業不是一個點,而是一條鏈,甚至是一張網,實體經濟的重塑路徑需要從產業鏈當中去尋找。是否有利潤率,取決于在產業鏈中是否有議價的能力。像格力電器做到千億銷售的規模,它在整個產業鏈里,事實上整合了很多零部件制造企業,這樣企業才能真正創造利潤、創造價值。
要將中國一盤散沙的經濟整合成網的經濟。只有整合成網的經濟后,才能降低社會化交易的總成本。如果你的企業或者你的商業模式能夠降低社會總成本,就一定可以創造利潤。這個利潤是通過社會整合進而降低社會總成本創造出來的。
實體經濟創造價值有兩條路可以走。第一是滿足客戶的個性化價值。第二條整合產業鏈。有實力的企業確實可以走產業鏈整合的道路,而現在中國有大量中小企業,可以從滿足個性化消費入手進行發展。
我認為,真正的競爭不是來自于競爭對手的競爭,真正的競爭是來自于消費者需求的競爭,即你是否了解消費者需求。現在有很多中小服裝生產型企業,開始對消費者特性進行研究,做一些定制化的服裝,這也是一條有意義的道路。
消費者的需求由低到高可以分為三個層次,第一個層次叫生物性的需求,即功能性需要,比如衣食住行,比如對安全的需要;第二類需求叫社會性需求,比如說社會交往;第三層次是意識性需求,比如文化需求,如看電影、讀書等等。
我個人認為,滿足消費者需求層次越高,企業獲得的利潤率越高。如果在底層滿足功能性的需求,企業的利潤率不可能很高,除非擁有技術壁壘的壟斷性。中國很多企業,老是停留在滿足功能性需求上,但是從創造價值的角度來看,滿足消費者的需求有很多層次。
中國實體經濟的發展還需要金融經濟發展做支撐。如果只是為了發展金融而發展金融,這樣不會創造任何價值,只是在吹經濟泡沫,對我們整個國家有很大的殺傷力,金融經濟只有創造價值時才是需要的。金融經濟怎么創造價值呢?金融經濟只有為實體經濟運作降低了成本、提高了效率,它才有創造價值的可