“獨董”的中國式煩惱

　　5月，“獨董們”成了眾矢之的。
　　3名獨立董事同時缺席股東大會，陷入財務造假風波的上海醫藥收到了上交所監管函。同時，另一場關于獨立董事的聲討也達到高潮，著名經濟學家鄒恒甫將獨立董事形容為官商學結合的“走狗代言人”。
　　“水門事件”后，美國大批知名公司董事卷入賄賂丑聞，美國證監會遂正式立法設立獨立董事制度，旨在于上市公司決策層和中小股民之間，設立一個不牽扯到任何關聯利益的第三方，以起到對公眾公司的監督作用。
　　2001年，中國開始全面引入這項源于美國的公司治理制度。同許多新事物一樣，獨立董事制度迅猛進入中國，卻以“鬧劇”方式頻頻露面：2004年，樂山電力獨立董事程厚博與劉文波發現，公司有不當的擔保行為且金額巨大，遂決定聘請會計師事務所對公司負債進行審核，最后樂山電力高管以“不知情”和“樂山市政府未批準”為由拒絕，程劉二人黯然辭職。
　　幾個月后，新疆屯河獨立董事杜厚文與魏杰以“公司信息披露情況不透明”、“無法把握和了解公司的真實運行情況”為由，先后遞交辭呈，牽扯到的同樣是財務問題。2005年，知名律師嚴義明公開要求罷免科龍電器獨立董事以及包括董事長顧雛軍在內的3位董事，并自薦擔任獨董。
　　如果一家公司正常運作，獨立董事本來不該走到臺前。多數情況下，獨董成為焦點，很可能意味著公司運營出現重大問題，導致大股東和中小股東之間矛盾尖銳。從另一個角度看，這些“火花”，恰好表明獨立董事存在的必要。……