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思想、行動(dòng)、發(fā)展:教師參與校本科研的三重門

2012-12-29 00:00:00王云昭趙光力
成才之路 2012年28期


  當(dāng)校本研究洞開教師教育科研的堅(jiān)固城墻時(shí),學(xué)校科研管理工作為教師登堂入室突破了三道瓶頸,打開了“三重門”。
  一、解困:科研是教師的需要
  教師需要科研嗎?最初,老師是這樣用行動(dòng)來回答的。2006年底,學(xué)校科研領(lǐng)導(dǎo)小組草擬了一份《項(xiàng)城市中等專業(yè)學(xué)校科研工作量暫行條例》,預(yù)備將論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)、編寫著作、教材和多媒體課件以及課題研究都以工作量的形式轉(zhuǎn)換成課時(shí)分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。本以為這是教師和學(xué)校雙贏的好事,但在教代會(huì)表決時(shí),這項(xiàng)議案竟以多數(shù)票反對(duì)而未能通過。
  教師認(rèn)識(shí)的“教科研”是高不可攀的“象牙塔”,是學(xué)者、教授們的工作。分析下來,教師不愿做科研,主要有這三道“瓶頸”。瓶頸一:平庸化心態(tài):認(rèn)為教學(xué)是一種常態(tài),教學(xué)態(tài)度好質(zhì)量就上去了,不用變革。瓶頸二:排他性心態(tài):科研就是寫論文,是“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”的提升,教學(xué)實(shí)驗(yàn)周期長,操作方法太復(fù)雜,一個(gè)人干不了,合作,成果算誰的。瓶頸三:操作化心態(tài):教學(xué)科研就是要有新方法、新思想來指導(dǎo)實(shí)踐,舊的都要被淘汰,被替代。把別人的新方法搬過來就是在搞科研。行不通,自己的科研就是失敗了。面對(duì)困境,反復(fù)分析職業(yè)學(xué)校的科研怎樣定位,目標(biāo)是什么?于是,一場(chǎng)關(guān)于“我與教育科研”的研討在全校展開。學(xué)校邀請(qǐng)了著名大學(xué)教授來校講學(xué)、開展論文報(bào)告會(huì)、課題展示會(huì)、科研沙龍。
  通過這次研討活動(dòng),教師們明確了:①校本科研取之于教學(xué),取之于學(xué)生,在教學(xué)中遇到疑難雜癥后去尋求良方,教學(xué)管理后感覺良好加以總結(jié)形成“我見”,都是科研,這種科研,就是“草根研究”,就是和教學(xué)、專業(yè)培養(yǎng)結(jié)合的研究,這才是學(xué)校教科研的發(fā)出點(diǎn)。②教師要成為一個(gè)善思者,“學(xué)生需要什么?”“今天的課有問題嗎?”……在反思中發(fā)現(xiàn)問題,將問題課題化,在反思中辨析,尋找對(duì)策,教中研,研中教,這才是學(xué)校教科研的主流。③以“學(xué)生為本”,探求學(xué)生的需要,分析學(xué)生的需要,協(xié)調(diào)學(xué)生的需要,應(yīng)該成為教師科研的主要思路。
  二、行動(dòng):使科研走上快車道
  解決了“做什么”的問題,教師們又面臨著新的門檻,如何帶教師邁進(jìn)這個(gè)行動(dòng)的“大門”呢?
  (1)從學(xué)生的需要找教學(xué)研究的突破口。需要,就是理想與實(shí)際情況的距離。是“應(yīng)該是什么”與“現(xiàn)實(shí)是什么”的差距。倡導(dǎo)從學(xué)生的需要出發(fā),學(xué)生的需要就是我們工作的目標(biāo),就是我們科研的選題。給老師們提供的思路是:①學(xué)生的需要與現(xiàn)實(shí)合拍嗎?②不同的學(xué)生需要是相同的嗎?有層次之分嗎?③學(xué)校在協(xié)調(diào)學(xué)生需要方面有什么獨(dú)特的作用?這就是學(xué)校“以人為本”的辦學(xué)思想的再現(xiàn)。一經(jīng)通俗化,教師們豁然開朗了。順著這些思路,教師們開始了行動(dòng)。例如:實(shí)習(xí)生跟蹤困難,他們需要更完善的管理。于是招生就業(yè)處找到了“實(shí)習(xí)生信息化管理”的選題,一年后,他們開發(fā)出了《項(xiàng)城市中等專業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)》。職高生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異大,統(tǒng)一的教材、教法和評(píng)價(jià)方式不能滿足不同層次學(xué)生的需要,于是,基礎(chǔ)學(xué)科的教研組找到了“基于差異發(fā)展的語文(數(shù)學(xué)、外語)分層教學(xué)研究與實(shí)踐”“校本課程建設(shè)”和“學(xué)科分層評(píng)價(jià)模式的探究”等選題。現(xiàn)在,三個(gè)學(xué)科的校本教材已基本完成,學(xué)生有了更廣泛的選課空間,《促進(jìn)職校生和諧發(fā)展的學(xué)業(yè)評(píng)估實(shí)踐的研究》獲得2010年度省教育科研優(yōu)秀成果評(píng)比一等獎(jiǎng)。學(xué)生面臨嚴(yán)酷的就業(yè)競爭,他們需要更個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo),于是,政治組就選擇了《拓展中職職業(yè)規(guī)劃課程,實(shí)現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)個(gè)性化》的課題,并開始了有條不紊的研究實(shí)踐。
  (2)為每一位教師創(chuàng)設(shè)參與科研的平臺(tái)。教師行動(dòng)了,管理更重要,學(xué)校的科研部門努力為教師搭建發(fā)展的平臺(tái)。①分層定位:見習(xí)期教師——著重學(xué)習(xí)教學(xué)理念,理論與實(shí)踐結(jié)合,盡快在教學(xué)上入門。中間層教師——著重組織其學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,圍繞學(xué)科參與校級(jí)科研課題,不斷提高教科水平。骨干教師——帶頭主持校級(jí)或市級(jí)課題,形成教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及特色,發(fā)揮示范作用。②梯隊(duì)建設(shè):由骨干教師組成科研領(lǐng)導(dǎo)小組,科研信息處為主要職能部門,教研組為基礎(chǔ)科研活動(dòng)中心,形成有序發(fā)展的格局。③個(gè)別化指導(dǎo):校內(nèi)每學(xué)期召開校本課題鑒定和論文評(píng)比會(huì),選擇優(yōu)秀的論文和課題,由科研領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成專人進(jìn)行指導(dǎo),為教師在各級(jí)各類科研評(píng)比中獲獎(jiǎng)奠定基礎(chǔ)。
  三、發(fā)展:科研使教師有了“好日子”
  經(jīng)過近三年的全員科研,科研百花齊放。教師們看到了“好日子”,跨進(jìn)了第三道門——成果的大門。
  (1)科研成果顯著。我校連續(xù)三次獲得周口市政府頒發(fā)的教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。三年來,學(xué)校教師在市級(jí)以上刊物發(fā)表論文56篇,論文獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上24人次。其中,教師在近兩年的全國職教優(yōu)秀論文評(píng)比中分獲一等獎(jiǎng)4個(gè),二等獎(jiǎng)6個(gè)。完成了兩輪校本課題立項(xiàng),立項(xiàng)校級(jí)課題近百個(gè);青年教師劉永領(lǐng)自主承擔(dān)省職教學(xué)會(huì)重點(diǎn)規(guī)劃課題并獲2012年度教育科學(xué)規(guī)劃課題研究成果一等獎(jiǎng)。全國學(xué)科技能競賽中,兩位教師獲一等獎(jiǎng)。學(xué)校有省骨干教師20名,市優(yōu)秀雙師型教師12名,130多人次在各級(jí)各類競賽中獲獎(jiǎng)。
  (2)推動(dòng)課程建設(shè)。現(xiàn)在,語文、數(shù)學(xué)、英語教師自主進(jìn)行教材開發(fā),使之更適合職教不同層次學(xué)生的需要。為適合學(xué)分制改革需要,學(xué)校開設(shè)“課程超市”,學(xué)生根據(jù)專業(yè)個(gè)性發(fā)展自主選課,這些選修課程的大綱和教材都是教師自主編著。我校教師可開設(shè)選修課50門,近50%的教師具備了開發(fā)選修課程的能力。
  (3)推動(dòng)專業(yè)建設(shè)。校各個(gè)專業(yè)部、教研組都有自己的專業(yè)課題,這些課題使專業(yè)建設(shè)不再只是學(xué)校工作,而成為專業(yè)教師每個(gè)人都思考的內(nèi)容,極大地調(diào)動(dòng)起教師參與專業(yè)建設(shè)的積極性,進(jìn)一步夯實(shí)了我校計(jì)算機(jī)專業(yè)、數(shù)控技術(shù)、服裝制作、電子信息工程四個(gè)國家重點(diǎn)示范專業(yè)的地位。
  (4)推動(dòng)學(xué)校管理。我校科學(xué)化、信息化的管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有序運(yùn)行,教務(wù)處把“學(xué)分制管理”作為核心課題,政教處把“自主發(fā)展的文化特色班級(jí)建設(shè)”作為核心課題、人事處將“校企結(jié)合優(yōu)化職校專業(yè)教師培養(yǎng)機(jī)制的實(shí)踐研究”作為核心課題,等等。這真正做到了科研與管理的巧對(duì)接、細(xì)安排、真落實(shí)、再發(fā)展。
  一種生態(tài)的教育科研,應(yīng)該是和諧的、有生命力的,是運(yùn)作良好的、成果與成效顯著的。今后,我們要在成效上進(jìn)一步鞏固科研促進(jìn)實(shí)踐,讓每一位教師潛能得到激發(fā),成果得以展現(xiàn)。
  (項(xiàng)城市中等專業(yè)學(xué)

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