以“屬企化”深化“屬地化”積極探索農民工黨建工作新途徑

　　經典做法
　　讓農民工融入企業(yè)，與合同制員工一道干事創(chuàng)業(yè)，農民工自身“轉型升級”為優(yōu)秀的現代產業(yè)工人和管理者。
　　外包管理科學化通過制度建設調動了農民工的積極性和創(chuàng)造性，從思想上、組織上促進了農民工隊伍的穩(wěn)定。
　　農民工黨建既有動態(tài)的人員流動，又有地域的不斷變化，更有組織之間的各種關系，呈現多方組織、流動變化、縱橫交錯的網絡化格局。
　　
　　中遠船務黨委從2010年初開始，根據企業(yè)改革發(fā)展的實際，探索農民工黨建和外包管理科學化工作，率先提出了“以‘屬企化’深化‘屬地化’，構建四方組織協調聯動網絡化農民工黨建新格局”的黨建創(chuàng)新實踐，提高了企業(yè)黨建工作科學化水平，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
　　農民工成為中遠船務跨越發(fā)展的生力軍
　　修造船產業(yè)是勞動密集型產業(yè)，中遠船務共有員工近6萬人，其中農民工高峰時達4.6萬人，占總數的76.7%。中遠船務成長發(fā)展的近10年時間里，正值經濟快速發(fā)展時期，大量農民工從農村走向城市，聚集東南沿海等地的企業(yè)工廠走向了工業(yè)、服務業(yè)的主戰(zhàn)場。從某種意義上來說，中遠船務的農民工是全國農民工群體的一個縮影。
　　中遠船務10年的跨越發(fā)展，最重要的經驗就是企業(yè)與農民工的共同成長，和諧發(fā)展。一方面，中遠船務積極履行央企的經濟責任、政治責任和社會使命，為農民工提供技能培訓，設法保障權益，著力改善工作生活條件，大力加強精神關懷，提供成長發(fā)展平臺。另一方面，農民工融入中遠船務，與中遠船務的合同制員工一道干事創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)轉型升級的同時，農民工自身也“轉型升級”為優(yōu)秀的現代產業(yè)工人和管理者。……