少數貪官的“潛伏期”為何那么長?

　　從1991年到2009年，走過19年貪腐之路，江西南昌市委原常委、南昌縣委原書記湯成奇，近日被一審判處死緩。這一腐敗個案再次讓人思索：從開始貪腐到受到查處，少數貪官的“潛伏期”為何那么長？
　　與漫長潛伏期相伴的，是湯成奇平坦的仕途。從鎮長助理到鎮黨委書記、開發區管委會主任，再到副市長、市委常委……每一步都是“帶病任職”。而且，湯成奇的腐敗還是“全能型”，既涉及土地征用、建筑工程承接、國家專項補助資金撥付，也涉及職務升遷、工作調動、就業等人情往來。
　　照理，潛伏期就是貪腐期，時間越長越容易留下線索、露出馬腳。但為什么“湯成奇”們卻能夠一次次逃脫“被發現”，從螻蟻變成了巨貪？
　　究其原因，一方面，潛伏期能讓他們積累政治資本，產生暈圈效應，群眾與相關機構因此放松警惕。湯成奇創造“南昌速度”、博得“經濟能人”名頭，都可能成為掩蓋陰影的光環。另一方面，長期的潛伏也讓他們有更從容的時間編織關系網絡、掩蓋犯罪證據，甚至會因不斷上升的權勢獲得更大便利。湯成奇通過“皮包公司”套現權力，可為例證。
　　還要看到，經濟、政治體制的轉型仍在探索之中，政府仍有“萬能政府”的色彩，這使權力的影響在一些該退出的領域內不降反升，使領導干部插手一些該放下的事務不減反增。這給一些心懷鬼胎者提供了肥沃的腐敗土壤，也是貪官的作案手法愈發隱蔽、“反調查”能力越來越強的重要原因。
　　盡管只是少數個案，貪官“潛伏”也反映出制約權力、完善機制、公開透明的緊迫與必要。它提醒我們：面對“腐敗能人”，對干部的任用、考察制度，已有的制度監督、群眾監督、輿論監督，是否還能更有針對性，反應更靈敏？述職述廉、任職前考察公示、民意測評這些干部任用、考核的制度，如何能夠避免失察，及時發現問題？如何通過政府職能的進一步轉換，縮短改革陣痛期，壓縮甚至杜絕貪官的“潛伏空間”呢？
　　這是保持黨的純潔性的要求，也是群眾對反腐敗的期待。
　　（高良槐薦自2012年2月8日《人民日報》 圖：廖新生）