探根源、尋策

　　小組合作學(xué)習(xí)是新課程所倡導(dǎo)的一種自主學(xué)習(xí)方式，是提升學(xué)生學(xué)習(xí)參與度的一種有效途徑。如何才能讓每個孩子都能在小組合作中有收獲有提升呢？
　　在小組合作交流研究的初始階段，我曾對常規(guī)課堂進行了觀察和了解，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的小組合作交流存在著以下幾種現(xiàn)象。
　　一、置身事外：在進行小組合作活動時，總有一兩名學(xué)生置身事外，似乎活動與自己沒有任何關(guān)系。
　　二、組長承包：還有的小組，組長似乎特別“優(yōu)秀”，不舍得給其他組員發(fā)言的機會，一人全包，整個活動過程中，只聽到他的聲音，只看到他的行動。
　　三、只求速度：有的小組合作速度特快，活動剛開始兩三分鐘就已經(jīng)全體坐端正，等待老師的表揚。
　　四、擺擺樣子：還有的小組因為地處“偏遠地帶”，老師注意不到，干脆就擺擺樣子，無任何實效可言。
　　這樣的小組合作流于形式，缺乏自主學(xué)習(xí)的有效性，學(xué)生沒有真正動腦筋發(fā)揮想象的空間，缺乏創(chuàng)造性思維的延伸與補充。
　　那么，是什么原因讓小組合作交流出現(xiàn)了上述現(xiàn)象呢？我和學(xué)校其他數(shù)學(xué)老師認真地分析查找了原因，認為主要有以下三點：一是小組長的管理能力有限，缺少方法；二是學(xué)生缺乏合作交流的經(jīng)驗，不知該如何去做；三是缺乏及時反饋和有效評價。
　　由此可見，小組合作學(xué)習(xí)需要有效的實施策略作保證。下面將兩年來研究與實踐的幾種策略與大家分享。
　　策略一：進行小組長崗前培訓(xùn)
　　1.組長要學(xué)會組織小組合作的基本語言
　　例如，討論開始時：“請×××同學(xué)先來談?wù)勛约旱目捶ā！?組員的發(fā)言不太完整時：“誰來補充。”看到有的組員不能主動發(fā)言時：“我們是不是請×××也來講一講。”大家爭論不休時： “這個問題我們是不是不要討論了，等會兒匯報時請大家?guī)兔Α！?br/>　　2.小組長不能霸占發(fā)言的機會
　　“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園。”每一位小組長都要有為大家服務(wù)的意識，小組合作需要全組同學(xué)的參與，而小組長的任務(wù)就是組織大家參與活動，使本組能夠順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
　　3.不能歧視自己的組員
　　同學(xué)之間是平等的，作為小組長不能有歧視組員的言行，不能講這樣的話：“你怎么這么笨，連這個問題都不會。”“你什么都不會，就不要說了。”……
　　4.學(xué)會簡單的分工調(diào)控
　　明確的分工、有效的調(diào)控是小組合作學(xué)習(xí)的基本前提，因此要結(jié)合實際課堂引導(dǎo)小組長掌握分工的方法。例如，在學(xué)習(xí)《可能性的大小》時，有一個摸球游戲：盒子中放有黃、白乒乓球若干個，每組摸20次，并記錄結(jié)果。四人為一組進行活動，執(zhí)教老師問：“這次活動怎樣分工比較合適呢？”學(xué)生紛紛回答：“一人指揮，一人摸球，一人記錄，一人拿盒子。”“兩人輪流摸球，一人拿盒子，一人記錄。”“三人輪流摸球，一人記錄。”……他們的方法雖略有不同，但都能收到活動預(yù)期的效果。
　　策略二：完善小組內(nèi)的組織建設(shè)
　　為了讓每一位組員都有主人翁意識，積極參與小組活動，小組內(nèi)堅持執(zhí)行“一人一崗”，可以設(shè)置組長、副組長、紀律管理員、聲音提醒員……人人有分工，人人有職責(zé)。
　　策略三：適當(dāng)規(guī)范合作時的體態(tài)語言
　　小學(xué)生由于年齡小自制能力較差，往往會在小組合作的過程中出現(xiàn)一些不盡如人意的行為。因此，有必要適當(dāng)規(guī)范他們的體態(tài)語言，提升合作過程中的投入程度。
　　例如，指導(dǎo)學(xué)生在別人發(fā)言時要專心地看著發(fā)言者，用點頭、搖頭、微笑來表示你的態(tài)度，不能用眼睛斜視對方，或看著其他地方， 或與其他小伙伴談?wù)撈渌掝}；活動過程中不要將身體前俯后仰，影響周圍同學(xué)的注 意力……
　　策略四：制訂小組合作流程
　　為了讓小組合作學(xué)習(xí)有序進行，讓學(xué)生的合作交流充分而又有深度，以達到提升小組合作的有效性的目標(biāo)，可以結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂特色，制訂一個小組合作流程。下面是我校一位數(shù)學(xué)老師使用的小組合作流程。
　　1.弄清合作學(xué)習(xí)的任務(wù)，小組長合理分工；
　　2.組員相互交流思考，相互補充完善；
　　3.和發(fā)言人想法一致，提出問題考考他；
　　4.共同尋找不同的解決方法。
　　策略五：制訂相應(yīng)的評價機制
　　認真完成一次小組合作任務(wù)并不難，難的是每節(jié)課都能高質(zhì)量地完成。這便需要我們及時評價、鼓舞和反饋，不斷地給學(xué)生成就感。評價的方法有很多，其中實行小組積分制就是一種很有效的辦法。
　　評分標(biāo)準(zhǔn)：合作投入，發(fā)言主動得5分；合作比較投入，發(fā)言比較主動得4分；合作不太投入，發(fā)言不太主動得3分。
　　每周末進行總結(jié)，并評選出最佳學(xué)習(xí)小組、優(yōu)秀組員、十佳組長等。
　　小組合作走向有效是一個漫長的過程，在這個過程中需要教師的智慧、付出和堅持，只有這樣才能為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)開辟一條嶄新的道路。?