深度報道的分析范式

　　【摘 要】“決策體”，是業內對《決策》雜志文風的一種肯定和褒獎。本文試從采編業務的角度，總結和歸納《決策》雜志深度報道的基本方法和技術路徑：一是讓記者知道自己的讀者愛看什么；二是讓記者掌握一定的分析工具；三是對記者進行必要的邏輯思維訓練。
　　【關鍵詞】《決策》 深度報道 分析范式
　　“決策體”，是業內對《決策》雜志文風的一種肯定和褒獎。《決策》記者行文風格，既有個體差異性，但更多的體現一種共性特征。個性，是記者天賦性因素決定的，每個人的語言感覺和表達方式都不盡相同；共性，則是記者在職業生涯中習得性成果，是思維訓練和技術養成的結果，其中有顯性知識，也有默然知識，前者靠傳授，后者靠體悟。
　　那么，《決策》雜志的深度報道，其報道風格的形成有哪些支撐要素？本文試從采編實務的角度，總結和歸納《決策》雜志深度報道的基本方法和技術路徑：一是讓記者知道自己的讀者愛看什么；二是讓記者掌握一定的分析工具；三是對記者進行必要的邏輯思維訓練。
　　受眾心理：讀者愛看哪些選題？
　　政經類期刊的深度報道，一定要利用讀者的向往。人們向往什么，人們夢想什么，就利用什么做文章；一定要利用讀者的恐懼。讀者恐懼什么，讀者規避什么，期刊就去解讀這些恐懼。
　　《決策》雜志的受眾，主要是公務員群體，特別是省、市、縣、鄉四級領導干部群體，對這個特殊群體來說，他們向往什么，恐懼什么？
　　對領導干部來說，他們所向往的、所恐懼的均來自于競爭壓力。任何一位官員都向往在主政一方的時候，有所突破、有所建樹，他們有強烈的政績沖動和發展欲望，因此，他們關注公共管理領域的創新樣本。
　　領導干部的壓力則來自兩個方面：一是外部環境壓力，主要表現為區域發展競爭帶來的壓力。對主政一方的官員來說，經濟社會發展乏力，被趕超或者被落下，都是任期內需要規避的。因此，區域經濟和產業經濟類選題，往往能夠引起這個群體的共鳴。
　　第二種壓力則來自于內部，突出表現在對個體的知識恐慌和能力恐慌，因此，領導藝術、官場生態等選題也是受眾所偏好的選題。
　　受眾的閱讀習慣和閱讀心理也告訴我們，一篇深度報道既取決于讀者對某些選題的感興趣程度，也取決于作者操作選題的寫作技巧。讀者不感興趣的事件，讀者不會去讀；作者的分析工具貧乏、寫作技巧平平，也難能引起讀者的興趣。
　　因此，可讀性的實現取決于內容，更取決于技巧。
　　內容的可讀性基本要求是：其一，可以與受眾無關，但必須是其感興趣的人與事；其二，不一定是重要新聞，但文章很有故事、很生動；其三，與受眾相關，能夠滿足受眾的基本需求。
　　文章的可讀性雖然與內容相關，但更重要的是選題的觀察視角和分析技巧。有讀者說，讀了某某記者的文章感覺很過癮。是因為記者采寫的都是重要新聞嗎？顯然不是的，是因為他們寫文章的技巧吸引著這些讀者。
　　所以，“可讀性”更多是強調傳播技巧。對于從事深度報道的記者來說，掌握必要的分析范式和分析工具是一項基本功。
　　下面，筆者就以《決策》雜志為例，歸納幾種典型的分析工具和分析范式。
　　分析范式：記者需要掌握哪些工具？
　　1、區域類選題的分析工具
　　寫區域經濟類文章，最理想的境界是“撒得開、收得攏”，收放自如、縱橫捭闔。有三種最基本的分析框架和范式：
　　比較分析法。比較分析包括縱向與橫向分析。縱向比較是與自身比較，找準一個地方經濟發展的節點性變化，它發生在哪個時間段，帶來哪些改變？為什么會發生？走勢怎樣？橫向比較是與周邊區域比較，區域競合關系的雙方或者多方，誰進了，誰退了，為什么有此進退？
　　數據分析法。首先應該是關鍵數據。例如衡量地方經濟狀況的指標有：GDP、財政收入、工業增加值、三產比重、固定資產投資、招商引資、上市公司數等。數據分析是項苦差，獲取數據然后分析數據，耗時耗力，但是只要做了，就能在數字背后，發現區域競爭格局的脈動。
　　坐標分析法。也即定位分析法，由一點及其它。以《大合肥崛起》為例，合肥與蕪湖，合肥與周邊省會，合肥與長三角城市，把合肥放在不同的坐標體系中去觀察、分析，跳出合肥看合肥，由一點層層外推擴散，打開思路，拓展視野。這樣的區域文章，才能有足夠的沖擊力。
　　2、產業類選題的分析工具
　　波特的競爭力鉆石模型。“鉆石模型”是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個國家某種產業為什么會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力有四個因素：一是生產要素；二是需求條件；三是相關產業和支持產業的表現；四是企業的戰略、結構、競爭對手的表現。
　　波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。在四要素之外還存在兩大變數：政府與機會，機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。
　　SWOT分析法。SWOT分析方法是一種企業戰略分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。
　　S代表strength（優勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
　?。P鍵詞：競合關系）：競爭和合作是區域類和產業類選題需要緊緊抓住的核心，區域競爭格局的脈動、變化、格局演變，全在這“競合”這兩個字里面。
　　3、政策類選題分析工具
　　利益相關人分析法。每一項政策調整，會牽涉到方方面面的利益，不僅僅只有民生類政策有利害關系，行政改革甚至政治改革等等，所有發生在公共領域的政策調整，其本質就是利益的調整。
　　利益關系方，或者說利益集團，其利益訴求越來越多元，直接利益相關方與間接利益相關方，各方聲音都不能忽視。他們會通過自己手上掌握的資源，去影響政策制定。例如聽證會、網絡上的公共辯論，人大代表的利益伸張，等等。利益相關方分析，關鍵是要360°無死角。以新能源汽車政策調整為例，會有哪些利益相關方？如：政策制定者；汽車制造企業、銷售公司；消費者；研發機構；充電站與加油站；其他非直接利益相關者等。
　　可行性分析。也即對政策的價值判斷，一項政策的推出，是否具有以下幾種可行性，需要進行評估？如經濟的可行性（政策變動或者改革的成本）；政治的可行性（合法性、民意支持）；技術的可行性（程序和路徑）；倫理上的可行性（是否符合行政倫理）。
　　以2005年《決策》做的多篇鄉鎮綜合配套改革報道為例，有一個經典的設問：“錢從哪里來，人到何處去？”就是對于改革可行性的分析判斷。日常的公共生活，我們可以看見很多短命的政策，例如佛山限購令，朝令夕改，其本質就是政策制定者沒有做基本的可行性分析。
　?。P鍵詞：利益博弈）：任何一項政策的出臺背后，都有看不見的利益博弈，利益需求不同決定博弈客觀存在。各個利益相關方對政策施加影響，在決策前、決策中、決策后，幾個環節都會有博弈存在。
　　框架意識：記者如何訓練邏輯思維？
　　《決策》雜志記者新入職，都會在業務會上接受系統的邏輯思維訓練。一般情況下，雜志社給新入職記者推薦的研讀范文，會是整組封面文章，而不是單篇文章，主要目的是訓練編輯記者的框架意識和邏輯思維?！稕Q策》所有策劃，每篇文章之間，每篇文章的中標之間，都是講究邏輯聯系的，單篇文章在整組策劃里，也分別回答了一個或者多個問題。
　　1、文章之間的邏輯關系
　　邏輯，是分析類文章觀點自圓其說的基本，沒有邏輯，就不具有可信度的分析。《決策》記者最基本的思維訓練，就是懂得如何“拋出問號”，再“拉直問號”。
　?。?）遞進式邏輯關系（以2005年第1期封面文章《政策中部》為例）
　　《政策中部》框架設計：
　　□中部在哪里？
　　□中部崛起準備好了嗎？
　　□中部會有什么政策？
　　□板塊崛起還是分兵突圍？
　　□中部需要一個龍頭嗎？
　　每一篇文章的大標題從邏輯上來看，形式上是一種遞進關系，分別從“是什么”，“為什么”，“怎么做”等不同角度回答問題，支撐起“政策中部”的幾個關鍵維度，即現0b57e75893a0e571e357e2d7cfa58a01狀與未來、現實與可能、戰略與戰術等。
　?。?）并列式邏輯關系（以2012年第10期封面文章《醫改360°》為例）
　　《醫改360°》框架設計：
　　□補償機制之變——醫改“錢程”
　　□管理機制之變——破除“體制病”
　　□運行機制之變——花錢“買”機制
　　這種典型的并列式邏輯關系，最大的好處就是讀者可以清晰地看出層次感和框架感，既便于閱讀，也便于其對安徽縣級公立醫院改革有一個全方位的理解和把握。
　　2、中標之間的邏輯關系
　　中標是文章的骨架，骨架搭建得是否規整、合理，決定了一篇文章能否立得住、站得穩、行得遠。
　　以《合肥版的大湖經濟》一文為例，文章的三個中標分別是“城市形態之變”、“湖、產、城三位一體”和“可以觸摸的未來”，分別對應著城市、縣域、產業三個方面，可以說是遵循從宏觀到中觀再到微觀的邏輯關系。
　　□宏觀：城市形態之變（城市）
　　□中觀：湖、產、城三位一體（縣域）
　　□微觀：可以觸摸的未來（產業）
　　3、段落之間的邏輯關系
　　段落之間的邏輯關系，往往需要做“起承轉合”的功夫，這是一篇文章能否氣韻貫通、經脈通暢的關鍵所在。
　　2009年第10期，《決策》雜志推出國慶特別策劃“吾國吾民：60年階層變遷”。這組文章需要有縱向60年歷史敘述，時間跨度大、素材選擇難。如何撰寫好這組文章，就需要有很好的寫作技巧。
　　以《公務員的前世今生》一文為例，這篇文章以兩個人物為線索，一個是身處北京的人事部副部長侯建良，一個是貴州一個基層公務員周山榮，這兩個人為中國公務員制度沿革提供了不同視角，一個官方的，一個民間的。
　　文章需要在兩個不同人物間切換，在60年不同時間點上切換，時間和空間交錯，靠的就是用大量的過度句和過渡段來銜接來往、起承轉合。
　　過渡句段，從純文本角度考量，一直是記者在行文中不太注重的細節，但是往往就是這些技術細節，決定了一篇文章是否可讀，更能考量一個記者的文字功力。
　?。ㄗ髡撸骸稕Q策》雜志總編助理、編輯部主任）
　　責編：姚