

各大洋品牌進(jìn)軍兒童市場(chǎng)
定價(jià)動(dòng)輒數(shù)百元
近兩年童裝市場(chǎng)不斷走俏,各大品牌進(jìn)軍童裝的野心異常明顯。近一年時(shí)間里,就有ZARA、HM、CA、GAP、ARMANI、DG baby、Junior等多個(gè)國(guó)際大品牌先后將童裝引進(jìn)商場(chǎng),不管是歐美大品牌還是快消品牌,都成了童裝店鋪內(nèi)不可或缺的一部分。甚至連專門銷售電器的海爾也在近期宣布推出自己的童裝產(chǎn)品;最受美國(guó)年輕人歡迎的大眾時(shí)尚品牌forever 21也將攜童裝亮相。定價(jià)也趕追成人服裝。童裝價(jià)格平均漲幅已達(dá)到35%,一件普通的兒童T恤平均價(jià)格已達(dá)到了300元上下。
童裝行業(yè)的高消費(fèi)、高利潤(rùn),成為各品牌將目光瞄準(zhǔn)童裝市場(chǎng)的主要原因。童裝專區(qū)的品牌大概每年增長(zhǎng)5—8個(gè)左右,漲幅達(dá)到了30%以上,這其中洋品牌數(shù)量的增加更為迅猛。
每一環(huán)節(jié)毛利能增加15%
“我們的品牌是韓國(guó)設(shè)計(jì),主要貴在設(shè)計(jì)費(fèi)上。”某品牌童裝專柜的銷售員這樣說(shuō)。其實(shí),童裝價(jià)格高是眾所周知的,而高價(jià)背后,正是商家的高利潤(rùn)。這也讓各個(gè)品牌努力進(jìn)軍童裝市場(chǎng)。
某品牌童裝營(yíng)銷主管說(shuō):“隨著消費(fèi)者對(duì)童裝品牌高質(zhì)量、個(gè)性化和品牌知名度等方面的要求越來(lái)越高,很多名牌童裝都貴在了品牌價(jià)值上。一些看似虛高的標(biāo)價(jià)中,僅品牌價(jià)值就占到50%以上,成本和物流僅占30%左右,研發(fā)占15%—20%。”
另外,品牌童裝標(biāo)高價(jià),很多時(shí)候也是為了應(yīng)對(duì)商場(chǎng)頻繁的促銷活動(dòng)。
廈門服裝代理商趙先生說(shuō),多層代理制度讓每一個(gè)環(huán)節(jié)的毛利增幅目前在15%左右。價(jià)格上升慢反而會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
近幾年,人工、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、廣告投入、渠道建設(shè)、店鋪?zhàn)饨稹⑺姷荣M(fèi)用的上漲,也加速了童裝銷售價(jià)格的走高。
年需求量23億元左右
除了利潤(rùn)高,近兩年兒童出生率的增加以及“80后”父母數(shù)量的遞增,也是童裝市場(chǎng)成為“香餑餑”的主要原因。
近期發(fā)布的《2011—2016年中國(guó)男童裝市場(chǎng)分析及投資策略研究報(bào)告》顯示,目前國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)需求量在23億元左右,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,需求量還將以年超過(guò)10%的速度增長(zhǎng)。
洋品牌增速快
市場(chǎng)份額占到五成
雖然一些洋品牌童裝普遍比國(guó)產(chǎn)童裝高出20%到200%,但消費(fèi)者依然買賬。每年需求以15%的速度遞增,市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的50%。
國(guó)產(chǎn)童裝與洋品牌相比,在款式、設(shè)計(jì)、環(huán)保等方面存在相當(dāng)大的差距。目前,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)70%的國(guó)產(chǎn)童裝屬無(wú)品牌童裝,真正擁有品牌的在整個(gè)童裝市場(chǎng)上僅占10%左右。相對(duì)而言,中檔價(jià)位的童裝更適合經(jīng)銷。
現(xiàn)代營(yíng)銷·經(jīng)營(yíng)版2012年11期