奇虎360 3B戰后的廣告圖謀

2012年是中國互聯網的戰爭年，而在3Q、小三、3B等眾多場子中，主角都有周鴻祎。奇虎360是越戰越嫻熟，有甚者為其總結了七場戰史，并冠之以“戰爭之王”稱號。戰爭背后當然是利益之爭。在8月22日公布的Q2財報中，奇虎360的第二季度營收為7280萬美元，比去年同期的3510萬美元增長107.3%，比上一季度的6930萬美元增長5.0%。其中在線廣告收入5080萬美元，占比70%。此增長受益于用戶規模和流量的繼續穩健增長，這也直接推動了其在線廣告和互聯網增值服務業務的強勁表現。

虎嗅網王小虎：360正成為一個吸引廣告的強大磁場，3B大戰的本質是對廣告資源的爭奪。360這輛戰車一共有3個輪子，后面2個輪子，一個是產品，一個是渠道，前面一個輪子是商業模式、廣告。特別需要說明的是，360的戰略越往前推進，360獲取用戶的成本幾乎低到零，而廣告收入則是數量級的增長，這完全打破了人們對以往商業模式的認知。這也是為什么很多人明知道360有些手段不光彩，還依然追捧360的原因。

5G創始人洪波：360的商業模式再努力也就200多個品牌廣告主，收入增長的天花板十分明顯。而百度卻擁有40多萬家中小廣告主，搜索模式的廣告可以無限擴大。

《成功營銷》：奇虎360還沒有戰過的大領域可能只有電商了。這和其廣告收入架構有關，電商一直是其最大的收入來源，今年Q1僅僅是淘寶就占其廣告收入的10%以上。

爆炸力：★★☆☆☆

影響力：★★★★☆

傳播力：★★★★☆

總評：★★★★☆