摘要:為探索應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型的土木工程專業(yè)人才,2011年齊齊哈爾工程學(xué)院建筑工程系組建土木工程專業(yè),積極進(jìn)行運(yùn)行與管理機(jī)制、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法等多方面的改革與實(shí)踐,為培養(yǎng)土木工程專業(yè)應(yīng)用型本科人才探索出一條新路。
關(guān)鍵字:應(yīng)用型本科;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);雙導(dǎo)師制;學(xué)長制;改革
一、土木本科專業(yè)的運(yùn)行與管理機(jī)制
(一)師資隊(duì)伍配置
只有一流的師資隊(duì)伍才能保證創(chuàng)新人才培養(yǎng)的質(zhì)量,因此建筑系為土木本科班配備最好的師資隊(duì)伍,并將師資隊(duì)伍的優(yōu)化作為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的關(guān)鍵。聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老教師,堅(jiān)持對(duì)青年教師有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持、鼓勵(lì)教師進(jìn)修以及攻讀學(xué)位,提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)為土木本科專業(yè)打造一支一流的師資隊(duì)伍。
(二)管理模式
充分發(fā)揮和利用學(xué)院雙導(dǎo)師制、學(xué)長制的教育優(yōu)勢(shì),積極穩(wěn)妥對(duì)學(xué)生實(shí)施教學(xué)與日常管理。雙導(dǎo)師分為校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師。校內(nèi)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)學(xué)生合理地進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。每位導(dǎo)師帶6-7名本科生,導(dǎo)師必須經(jīng)常與學(xué)生保持聯(lián)系,實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)方案及相應(yīng)的課程修WqrAmXCmp90e6jC0FY08wQ==讀,保證對(duì)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)、課程選修、工程實(shí)踐、學(xué)位論文選題、開題報(bào)告、學(xué)位論文的撰寫、論文答辯工作等方面給予科學(xué)有效的指導(dǎo)。每兩周舉行一次導(dǎo)師和學(xué)生的座談會(huì),學(xué)生向自己的導(dǎo)師匯報(bào)近期的學(xué)習(xí)、生活或參與科研的情況。對(duì)于參與或自主選定科研課題的學(xué)生,每月向?qū)熖峤豢蒲羞M(jìn)展報(bào)告。定期召開由導(dǎo)師、學(xué)生參加的座談會(huì),了解導(dǎo)師對(duì)學(xué)生指導(dǎo)情況,并將反饋意見及時(shí)整理后提交系雙導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組,以便考核導(dǎo)師工作情況。校外導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生在工程技術(shù)實(shí)踐與工程管理實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)能力的培養(yǎng)與指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生選修課程,以及論文選題與學(xué)位論文與工作實(shí)際相結(jié)合、指導(dǎo)學(xué)生參與技術(shù)發(fā)明與創(chuàng)新活動(dòng)等。學(xué)長制即充分利用已畢業(yè)學(xué)生和在校老生充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,在學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)中,對(duì)新生進(jìn)行指導(dǎo),規(guī)范,引領(lǐng)。
二、人才培養(yǎng)方案與教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法改革
土木工程專業(yè)成立以來,結(jié)合土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,通過各種方式與舉措優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,改革教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方法,切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,達(dá)到人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
(一)圍繞專業(yè)核心,打破常規(guī),與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容
院長曹勇安教授指出作為應(yīng)用型本科教育既要滿足國家、行業(yè)的要求,又要堅(jiān)持自己的培養(yǎng)特色;在課程設(shè)置上應(yīng)打破學(xué)期、時(shí)間的限制,圍繞專業(yè)核心能力、按照實(shí)際需要,在多個(gè)學(xué)期循環(huán)開設(shè),同時(shí)要注意教學(xué)內(nèi)容的順序性、實(shí)效性和有效遞進(jìn)性。通過發(fā)揮校內(nèi)導(dǎo)師、學(xué)長的作用,以“教師導(dǎo)學(xué)、學(xué)長帶學(xué)、學(xué)生自學(xué)”的方式提前進(jìn)行教學(xué)。土工工程專業(yè)從滿足人才培養(yǎng)目標(biāo)的高度落實(shí)學(xué)院提出的“教學(xué)任務(wù)工程化、工程任務(wù)課程化”課程設(shè)計(jì),盡快制定出切實(shí)可行的方案,探索出一條課程教學(xué)改革的新路徑。
(二)重視英語基礎(chǔ)與專業(yè)能力培養(yǎng)
為提高學(xué)生的外語水平,強(qiáng)化英語基礎(chǔ)能力的培養(yǎng),邀請(qǐng)校內(nèi)外專家進(jìn)行專題講座,對(duì)同學(xué)進(jìn)行英語學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),從真正提高學(xué)生的英語能力入手,避免純應(yīng)試式的英語學(xué)習(xí)。組織學(xué)生早讀、閱讀英文原版教材等方式為同學(xué)創(chuàng)造良好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生自覺、自愿學(xué)習(xí)英語的熱情。
(三)“政校企合一,產(chǎn)學(xué)研一體”機(jī)制下,培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新意識(shí)和能力
為滿足學(xué)生的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新需求,充分利用建筑系的行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)及基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)科研實(shí)力,培養(yǎng)學(xué)生自主的研究創(chuàng)新能力。建筑系積極籌建建筑實(shí)體公司,其公司服務(wù)涵蓋建筑設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)詢、勞務(wù)輸出、環(huán)藝裝飾、材料檢測(cè)等行業(yè)門類,學(xué)生可以在第三、四學(xué)期參加行業(yè)公司的運(yùn)營,使學(xué)生了解自身未來將要從事的行業(yè)的真實(shí)狀況,把生產(chǎn)經(jīng)營與本科人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來。教學(xué)與科研并重,要求教師在教學(xué)過程中不光系統(tǒng)的講授前人創(chuàng)造的知識(shí)精華,更要結(jié)合自己的研究領(lǐng)域與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過課程設(shè)計(jì)中開發(fā)項(xiàng)目、集體討論、團(tuán)隊(duì)合作、陳述報(bào)告、評(píng)估取舍等方式,潛移默化的提高學(xué)生的科研素養(yǎng)和實(shí)踐動(dòng)手能力。建立科研激勵(lì)機(jī)制,本科生畢業(yè)條件中要求學(xué)生需要有相應(yīng)的科研成果或?qū)@寣W(xué)生在周末及其它課余時(shí)間在基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)參加導(dǎo)師的科研課題。
三、結(jié)論
為探索應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型的土木工程專業(yè)人才,2011年齊齊哈爾工程學(xué)院建筑工程系組建土木工程專業(yè),通過該專業(yè)的建立和實(shí)施,積極進(jìn)行運(yùn)行與管理機(jī)制、人才培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法等多方面的改革與實(shí)踐,取得了較為滿意的效果。今后,還需進(jìn)一步推進(jìn)專業(yè)建設(shè),不斷在“優(yōu)化人才培養(yǎng)方案”、“深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革”、“加強(qiáng)實(shí)踐能力、科研能力及科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等方面進(jìn)行探索與實(shí)踐,為培養(yǎng)土木工程專業(yè)應(yīng)用型本科人才探索出一條新路。
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(作者簡介:李 勇(1984.7-),男,漢,黑龍江省齊齊哈爾市人,碩士,助教,齊齊哈爾工程學(xué)院,研究方向:建筑環(huán)境及工程教育