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公共文化服務(wù)下的公共圖書館面臨的問題與對(duì)策

2012-12-31 00:00:00楊昕偉
職業(yè)時(shí)空 2012年7期


  摘要:在公共文化服務(wù)的視野下,公共圖書館是公共文化服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)。文中從網(wǎng)絡(luò)對(duì)公共圖書館的挑戰(zhàn)出發(fā),分析公共圖書館面臨的問題與解決對(duì)策。
  關(guān)鍵詞:公共圖書館;公共文化服務(wù);管理理念
  構(gòu)建公共文化服務(wù)體系是繁榮發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑,對(duì)促進(jìn)人的全面發(fā)展、提高全民族的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、建設(shè)富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家具有重大意義。公共圖書館作為重要的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu),是政府履行公共服務(wù)職能的文化設(shè)施,是政府實(shí)現(xiàn)面向廣大群眾的文化關(guān)懷、文化享有、文化提高、文化創(chuàng)造的重要方式[1]。新時(shí)期,隨著互聯(lián)網(wǎng)深入到千家萬戶,電子圖書的普及,公共圖書館面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。如何在新時(shí)期更好地發(fā)揮作用,為公民提供更好的服務(wù)是公共圖書館目前急求解決的問題。
  一、公共圖書館在公共文化服務(wù)中的地位
  公共文化服務(wù)是政府提供的以保障公民基本文化權(quán)益、滿足公民基本文化需求為目的的文化服務(wù)。公共圖書館是公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,是建設(shè)和諧社會(huì)的重要陣地和知識(shí)資源。它不僅是公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu),還體現(xiàn)了公共生活理念:任何一個(gè)公民都有權(quán)利接觸他所需要的信息。不僅是科研工作者需要圖書館,普通民眾也有權(quán)利走進(jìn)任何一家公共圖書館,這是文明社會(huì)的一個(gè)基本特征,也是構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。
  二、公共圖書館現(xiàn)狀與問題
  1.管理理念落后。目前公共圖書館管理理念受傳統(tǒng)思想的影響,偏重于書本位和重藏輕用的思想,傳統(tǒng)圖書館工作重心是注重圖書館的館藏量即藏書量,從而造成以書為本、以藏為主、重藏輕用的現(xiàn)象,并且管理的信息載體單一,這不但影響了圖書館的發(fā)展,更限制了人們對(duì)圖書館的利用。由于圖書館管理人員常常缺乏科學(xué)的管理理念,服務(wù)形式單一,宣傳推薦工作滯后,導(dǎo)致圖書館的許多職能并沒有完全的發(fā)揮出來,出現(xiàn)了圖書館藏書豐富,而借閱人員稀少,很多文獻(xiàn)不被利用的現(xiàn)狀,大大地影響了圖書館對(duì)讀者的吸引力,影響了圖書、期刊、數(shù)據(jù)庫資源的進(jìn)一步開發(fā)利用。
  2.服務(wù)理念與方式滯后。服務(wù)是圖書館所有工作的出發(fā)點(diǎn)和最終的歸宿,服務(wù)也是圖書館的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。傳統(tǒng)的服務(wù)是館員根據(jù)讀者的需要,直接為讀者提供印刷型的載體一次和二次文獻(xiàn)[2],但其提供的文獻(xiàn)有數(shù)量限制。服務(wù)方式是館員與讀者面對(duì)面的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容主要為文獻(xiàn)的外借、閱讀、館際互借為主。目前,受網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響,單一的服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者的需要,隨著讀者知識(shí)量的擴(kuò)大,往往出現(xiàn)館員不能為讀者及時(shí)地解決問題,造成讀者對(duì)服務(wù)的不滿程度偏高。
  3.人才隊(duì)伍素質(zhì)偏低。圖書館的人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏,圖書館員整體素質(zhì)偏低,制約了圖書館的可持續(xù)發(fā)展。圖書館的任何一項(xiàng)工作都是通過各部門館員來完成的,因此圖書館館員的業(yè)務(wù)能力、道德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)的優(yōu)劣直接代表了圖書館的整體形象。目前,圖書館職工的整體素質(zhì)偏低,知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理,高素質(zhì)、綜合性人才缺乏,讀者進(jìn)館咨詢,圖書館的管理者往往不熟悉業(yè)務(wù),很難解答讀者的咨詢問題。因此,高素質(zhì)的圖書館人才隊(duì)伍建設(shè)是開展圖書館科學(xué)管理的關(guān)鍵,圖書館館員不僅應(yīng)掌握信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、檢索系統(tǒng)等應(yīng)用技術(shù),還需具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。
  三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下公共圖書館解決問題的對(duì)策
  1.更新公共圖書館的管理理念。管理是從他律到自律的過程轉(zhuǎn)變,先進(jìn)正確的管理理念是圖書館核心價(jià)值體系體現(xiàn)的基礎(chǔ),具有延續(xù)性、共同的認(rèn)知性。這種認(rèn)知性主要表現(xiàn)為館員的群體意識(shí)形態(tài),它能使館員之間能達(dá)成共識(shí),形成心理契約。實(shí)現(xiàn)積極向上的圖書館管理理念,有利于吸引更多的讀者,建立良好的圖書館形象,爭(zhēng)取更多更有力的支持;有利于引導(dǎo)館員樹立正確的職業(yè)觀,將自我行為與圖書館的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)起來;有利于確定圖書館的辦館宗旨、服務(wù)方針、發(fā)展方向,并滲透到圖書館活動(dòng)的方方面面。樹立“以人為本”管理理念。“以人為本”是轉(zhuǎn)變館員從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的思想依據(jù),圖書館一切規(guī)則都應(yīng)根據(jù)“以人為本”理念建立。
  2.樹立圖書館的品牌服務(wù)。由于因特網(wǎng)的普及,上網(wǎng)不僅僅是一種時(shí)尚,而且成為一種日常需要。網(wǎng)絡(luò)海量的知識(shí),猶如圖書館寵大的藏書量,對(duì)任何一個(gè)讀者都是公平的[3]。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn),公共圖書館必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù),以傳統(tǒng)服務(wù)與現(xiàn)代信息服務(wù)相結(jié)合,樹立品牌服務(wù)。圖書館也像企業(yè)一樣,能夠通過某種獨(dú)特性,一定的館藏和人文環(huán)境,樹立自己的獨(dú)特服務(wù),與同行業(yè)形成差別,這種優(yōu)勢(shì)就成為品牌。圖書館要培養(yǎng)穩(wěn)定的讀者群,必須靠服務(wù)。從等待讀者到爭(zhēng)取讀者,從讓讀者走進(jìn)來到館員走出去,以及熱情、周到、開放,親切的借閱服務(wù),準(zhǔn)確、科學(xué),迅速的咨詢服務(wù),以及積極、主動(dòng)的指導(dǎo)性服務(wù)等等,以上服務(wù)都是圖書館品牌服務(wù)的內(nèi)容。探究品牌服務(wù)是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下形成的一種新服務(wù)方式。
  3.提高館員的個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的理念。圖書館事業(yè)的發(fā)展是讀者服務(wù),而讀者服務(wù)關(guān)鍵在于館員的素質(zhì)。培養(yǎng)館員終身學(xué)習(xí)的理念是圖書館事業(yè)不斷發(fā)展的保障。提高館員素質(zhì)需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
 ?。?)培養(yǎng)館員全心全意為讀者服務(wù)的理念。館員的工作要做到一切為了讀者。讀者群是龐大的,他們的學(xué)習(xí)興趣和文化基礎(chǔ)程度也各不相同,這就決定了他們?cè)诮栝喓褪褂脠D書資料方面的差異。當(dāng)他們來圖書館借閱和查詢時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)各種問題。這就要求館員耐心地為不同層次的讀者提供服務(wù),做到百問不厭,百拿不厭,百換不厭。沒有這種服務(wù)態(tài)度,不可能成為合格的館員。
 ?。?)定期舉行全員培訓(xùn)班。有計(jì)劃地在全館開展現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)工作,使全館人員不斷有更新觀念、更新知識(shí)、擴(kuò)展視野和提高技能的機(jī)會(huì)??梢云刚?qǐng)圖書館界知名教授和學(xué)者到圖書館作報(bào)告,舉辦專題講座,使館員了解和掌握當(dāng)前最新的圖書館專業(yè)知識(shí)。在圖書館內(nèi)部舉辦多種知識(shí)技能興趣小組,提高館員學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新技能的積極性。
  (3)定向培訓(xùn)。本著學(xué)以致用的原則,根據(jù)各項(xiàng)工作的輕重緩急及每個(gè)人的知識(shí)層次、崗位要求來確定培養(yǎng)目標(biāo),進(jìn)行崗位定向培訓(xùn),使館員在短時(shí)期內(nèi)有針對(duì)性地補(bǔ)充、更新自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)一些基礎(chǔ)好、素質(zhì)高、接受新技術(shù)能力強(qiáng)的館員應(yīng)送出去專門培訓(xùn)。
  參考文獻(xiàn):
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