淺談混凝土攪拌站技術質量管理改革

摘 要：混凝土攪拌站技術質量管理是混凝土生產與應用的關鍵環節，隨著城市化的進程的加快和混凝土攪拌技術的發展，原有的混凝圖攪拌站技術質量管理體制已經無法滿足時代的需要，這其中存在一些相關的問題，本文就針對目前混凝土攪拌站技術質量管理存在的一些問題進行分析，提出相應的改革辦法，希望對讀者有所幫助。

關鍵詞：混凝土攪拌站 技術質量管理 質量管理改革

中圖分類號：T2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（a）-0065-01

隨著混凝土在工程施工過程中的應用不斷增加，混凝土攪拌集中化、系統化成為其技術質量管理改革發展的關鍵，這標志著混凝土攪拌站的建立與發展趨于成熟化。加快混凝土的商品化進程，能夠為社會提供更加穩定和高效的混凝土。將混凝土商品化也打破了傳統的混凝土使用方式，使混凝土的生產、運輸和施工方式都發生了變化，商品混凝土不但質量穩定，并且環保，易于施工，其規范了建筑行業的建設流程，并提高了經濟效益。混凝土商品化已經成為建筑行業發展的必然趨勢，這就要求混凝土攪拌站能夠提供高質量的商品混凝土，所以對混凝土攪拌站技術質量管理的完善是十分必要的，下面我們就對混凝土攪拌站質量管理中存在的問題進行分析，并相應的找到解決問題的辦法。

1 混凝土攪拌站技術質量管理中存在的問題

1.1 配合比試配與驗證工作中的問題

在混凝土攪拌站的工作中，對原材料的控制和性能測試與設計要求越來越嚴格，原有的技術管理體制已經無法滿足原材料不斷更新與發展，當面對新型原材料和特殊原材料時，無法提供技術質量預測與控制方案，對影響混凝土質量的因素的變化反應不敏捷，經常出現混凝土先生產后驗證的現象，不能做到混凝土質量和成本的事前控制，不利于技術質量管理工作的開展。

1.2 技術服務工作中的問題

在混凝土攪拌站技術服務工作中，由于很多技術人員新加入質檢隊伍，對混凝土的性能和性質還不夠了解，所以在質量試驗檢測工藝中無法正確的做出合格的檢驗結果。混凝土攪拌站技術服務工作中的質量問題常出現在混凝土制作現場，需要質檢員到制作現場進行處理，包括現場加水或加外加劑進行調整，無法調整的進行退貨處理等，這說明技術服務人員沒有真正理解技術服務的涵義和目的。前臺調度或客服人員對混凝土知識了解不夠專業、對混凝土質量判斷能力不強，技術服務能力相對有限。

1.3 監督工作與激勵機制的完善問題

在混凝土攪拌站的工作中，企業對質檢員的技術質量管理試驗檢測工作缺乏監督和激勵，導致質檢員缺乏責任感和自信心，使得混凝土攪拌站的執行標準不能夠得到統一，效果不理想。并且不同崗位之間無法形成有效的聯合機制，對混凝土的質量試驗檢測無法得到正確的結果。技術質量管理在執行過程中缺乏有效監控，使有些制度形同虛設，同時缺乏相應的評價機制，一方面對日常工作中的一些不良行為、錯誤未能及時發現或者進行相應的處罰力度不夠，不能引起警覺和重視；另一方面，部門或者個人在技術質量管理中的作用得不到應有的肯定與認可，由此導致員工在工作中熱情和積極性大幅度降低。

2 混凝土攪拌站技術質量管理改革方法

2.1 強化配合比策劃與開發

混凝土攪拌站技術質量管理中的配合比策劃與開發要以混凝土質量為中心，盡量的降低企業生產成本。混凝土原材料的種類越來越多，所以需要對原材料的信息建立數據庫，并且對各種原材料的配合比信息建立信息數據庫。混凝土配合比信息數據庫中包含內容有：泵送混凝土配合比信息、非泵送混凝土配合比信息、水下樁基混凝土配合比信息、路面混凝土配合比信息、細石混凝土配合比信息、高層和超高層泵送混凝土配合比信息等。另外有一些需要特殊配合比的混凝土信息也需要建立信息數據庫，其中包括：高強混凝土配合比信息、自密實混凝土配合比信息、輕集料混凝土配合比信息、大體積混凝土配合比信息等。

2.2 重視試驗檢測工作

在混凝土原材料試驗檢測工作中，質檢員要做到認真負責，一絲不茍。并且在混凝土生產過程中，定期的取樣試驗檢測，通過混凝土的試拌觀察混凝土各項性質，同時，試拌后應留置3 d、7 d、28 d試件，觀察凝結時間和測試混凝土各齡期強度，為混凝土生產過程中的質量控制提供可靠的依據。

2.3 建立高素質質檢團隊

質檢團隊的高素質是混凝土攪拌站質量控制與管理的主體，混凝土在生產過程中會遇到諸多因素影響，這對混凝土的質量控制要求非常嚴格，質檢員在混凝土生產過程中要將不良的因素消除。混凝土質檢員在對原材料的選料與生產過程中起著專業的監督檢查作用，在現場起著與施工、監理溝通的作用，良好的溝通是順利合作的潤滑劑，能夠消除很多不必要的誤解。

2.4 質量控制體系的完善與發展

建立完善的混凝土攪拌站技術質量管理控制體系，是要將機械設備、加工原料、管理制度、人員配置等進行全面的管理和完善。質量控制體系的完善與發展需要企業的每一位員工都對混凝土攪拌站的技術質量管理的法律法規、技術指標、崗位職責、制度流程等執行在實際的工作中實現全面的質量管理。

2.5 服務質量是企業發展戰略的關鍵環節

我們在最求產品質量的同時客戶服務質量也是不容忽視的。企業的成長離不開客戶的支持，所以提高服務質量是企業每一位員工都要具有的意識，在混凝土攪拌站技術質量管理工作中，將配合比、質量控制、施工方案等與服務質量對接，使客戶對企業充分的信任。

2.6 企業培訓與團隊化管理

強化企業員工的技術技能與責任感使命感的培訓，打造具有高效的執行力的技術質量管理團隊是企業穩步發展的關鍵。隨著企業不斷的壯大，對于人才的需求越來越大，但是往往新入職的員工經驗和責任感都不強，這就需要企業對其進行有效的組織學習，使其能夠快速的融入團隊中，增強自信心，成為一名合格的優秀人才。

3 結語

通過對混凝土攪拌站的技術質量管理進行改革，能夠提高企業的綜合競爭與管理水平，幫助企業長期的穩步發展，并且隨著混凝土攪拌站的技術質量管理的完善，企業中的每一位員工都樹立了質量管理理念，建立技術質量管理體系，在遇到問題時能夠得到有效的及時解決，促進了建筑行業的正規化發展。

參考文獻

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