淺談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革

摘 要：混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理是混凝土生產(chǎn)與應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著城市化的進(jìn)程的加快和混凝土攪拌技術(shù)的發(fā)展，原有的混凝圖攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理體制已經(jīng)無法滿足時代的需要，這其中存在一些相關(guān)的問題，本文就針對目前混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理存在的一些問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的改革辦法，希望對讀者有所幫助。

關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站 技術(shù)質(zhì)量管理 質(zhì)量管理改革

中圖分類號：T2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（a）-0065-01

隨著混凝土在工程施工過程中的應(yīng)用不斷增加，混凝土攪拌集中化、系統(tǒng)化成為其技術(shù)質(zhì)量管理改革發(fā)展的關(guān)鍵，這標(biāo)志著混凝土攪拌站的建立與發(fā)展趨于成熟化。加快混凝土的商品化進(jìn)程，能夠為社會提供更加穩(wěn)定和高效的混凝土。將混凝土商品化也打破了傳統(tǒng)的混凝土使用方式，使混凝土的生產(chǎn)、運輸和施工方式都發(fā)生了變化，商品混凝土不但質(zhì)量穩(wěn)定，并且環(huán)保，易于施工，其規(guī)范了建筑行業(yè)的建設(shè)流程，并提高了經(jīng)濟(jì)效益。混凝土商品化已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這就要求混凝土攪拌站能夠提供高質(zhì)量的商品混凝土，所以對混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的完善是十分必要的，下面我們就對混凝土攪拌站質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并相應(yīng)的找到解決問題的辦法。

1 混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 配合比試配與驗證工作中的問題

在混凝土攪拌站的工作中，對原材料的控制和性能測試與設(shè)計要求越來越嚴(yán)格，原有的技術(shù)管理體制已經(jīng)無法滿足原材料不斷更新與發(fā)展，當(dāng)面對新型原材料和特殊原材料時，無法提供技術(shù)質(zhì)量預(yù)測與控制方案，對影響混凝土質(zhì)量的因素的變化反應(yīng)不敏捷，經(jīng)常出現(xiàn)混凝土先生產(chǎn)后驗證的現(xiàn)象，不能做到混凝土質(zhì)量和成本的事前控制，不利于技術(shù)質(zhì)量管理工作的開展。

1.2 技術(shù)服務(wù)工作中的問題

在混凝土攪拌站技術(shù)服務(wù)工作中，由于很多技術(shù)人員新加入質(zhì)檢隊伍，對混凝土的性能和性質(zhì)還不夠了解，所以在質(zhì)量試驗檢測工藝中無法正確的做出合格的檢驗結(jié)果。混凝土攪拌站技術(shù)服務(wù)工作中的質(zhì)量問題常出現(xiàn)在混凝土制作現(xiàn)場，需要質(zhì)檢員到制作現(xiàn)場進(jìn)行處理，包括現(xiàn)場加水或加外加劑進(jìn)行調(diào)整，無法調(diào)整的進(jìn)行退貨處理等，這說明技術(shù)服務(wù)人員沒有真正理解技術(shù)服務(wù)的涵義和目的。前臺調(diào)度或客服人員對混凝土知識了解不夠?qū)I(yè)、對混凝土質(zhì)量判斷能力不強(qiáng)，技術(shù)服務(wù)能力相對有限。

1.3 監(jiān)督工作與激勵機(jī)制的完善問題

在混凝土攪拌站的工作中，企業(yè)對質(zhì)檢員的技術(shù)質(zhì)量管理試驗檢測工作缺乏監(jiān)督和激勵，導(dǎo)致質(zhì)檢員缺乏責(zé)任感和自信心，使得混凝土攪拌站的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不能夠得到統(tǒng)一，效果不理想。并且不同崗位之間無法形成有效的聯(lián)合機(jī)制，對混凝土的質(zhì)量試驗檢測無法得到正確的結(jié)果。技術(shù)質(zhì)量管理在執(zhí)行過程中缺乏有效監(jiān)控，使有些制度形同虛設(shè)，同時缺乏相應(yīng)的評價機(jī)制，一方面對日常工作中的一些不良行為、錯誤未能及時發(fā)現(xiàn)或者進(jìn)行相應(yīng)的處罰力度不夠，不能引起警覺和重視；另一方面，部門或者個人在技術(shù)質(zhì)量管理中的作用得不到應(yīng)有的肯定與認(rèn)可，由此導(dǎo)致員工在工作中熱情和積極性大幅度降低。

2 混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革方法

2.1 強(qiáng)化配合比策劃與開發(fā)

混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中的配合比策劃與開發(fā)要以混凝土質(zhì)量為中心，盡量的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。混凝土原材料的種類越來越多，所以需要對原材料的信息建立數(shù)據(jù)庫，并且對各種原材料的配合比信息建立信息數(shù)據(jù)庫。混凝土配合比信息數(shù)據(jù)庫中包含內(nèi)容有：泵送混凝土配合比信息、非泵送混凝土配合比信息、水下樁基混凝土配合比信息、路面混凝土配合比信息、細(xì)石混凝土配合比信息、高層和超高層泵送混凝土配合比信息等。另外有一些需要特殊配合比的混凝土信息也需要建立信息數(shù)據(jù)庫，其中包括：高強(qiáng)混凝土配合比信息、自密實混凝土配合比信息、輕集料混凝土配合比信息、大體積混凝土配合比信息等。

2.2 重視試驗檢測工作

在混凝土原材料試驗檢測工作中，質(zhì)檢員要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。并且在混凝土生產(chǎn)過程中，定期的取樣試驗檢測，通過混凝土的試拌觀察混凝土各項性質(zhì)，同時，試拌后應(yīng)留置3 d、7 d、28 d試件，觀察凝結(jié)時間和測試混凝土各齡期強(qiáng)度，為混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。

2.3 建立高素質(zhì)質(zhì)檢團(tuán)隊

質(zhì)檢團(tuán)隊的高素質(zhì)是混凝土攪拌站質(zhì)量控制與管理的主體，混凝土在生產(chǎn)過程中會遇到諸多因素影響，這對混凝土的質(zhì)量控制要求非常嚴(yán)格，質(zhì)檢員在混凝土生產(chǎn)過程中要將不良的因素消除。混凝土質(zhì)檢員在對原材料的選料與生產(chǎn)過程中起著專業(yè)的監(jiān)督檢查作用，在現(xiàn)場起著與施工、監(jiān)理溝通的作用，良好的溝通是順利合作的潤滑劑，能夠消除很多不必要的誤解。

2.4 質(zhì)量控制體系的完善與發(fā)展

建立完善的混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理控制體系，是要將機(jī)械設(shè)備、加工原料、管理制度、人員配置等進(jìn)行全面的管理和完善。質(zhì)量控制體系的完善與發(fā)展需要企業(yè)的每一位員工都對混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、技術(shù)指標(biāo)、崗位職責(zé)、制度流程等執(zhí)行在實際的工作中實現(xiàn)全面的質(zhì)量管理。

2.5 服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我們在最求產(chǎn)品質(zhì)量的同時客戶服務(wù)質(zhì)量也是不容忽視的。企業(yè)的成長離不開客戶的支持，所以提高服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)每一位員工都要具有的意識，在混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理工作中，將配合比、質(zhì)量控制、施工方案等與服務(wù)質(zhì)量對接，使客戶對企業(yè)充分的信任。

2.6 企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊化管理

強(qiáng)化企業(yè)員工的技術(shù)技能與責(zé)任感使命感的培訓(xùn)，打造具有高效的執(zhí)行力的技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。隨著企業(yè)不斷的壯大，對于人才的需求越來越大，但是往往新入職的員工經(jīng)驗和責(zé)任感都不強(qiáng)，這就需要企業(yè)對其進(jìn)行有效的組織學(xué)習(xí)，使其能夠快速的融入團(tuán)隊中，增強(qiáng)自信心，成為一名合格的優(yōu)秀人才。

3 結(jié)語

通過對混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行改革，能夠提高企業(yè)的綜合競爭與管理水平，幫助企業(yè)長期的穩(wěn)步發(fā)展，并且隨著混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理的完善，企業(yè)中的每一位員工都樹立了質(zhì)量管理理念，建立技術(shù)質(zhì)量管理體系，在遇到問題時能夠得到有效的及時解決，促進(jìn)了建筑行業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。

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