論公路施工中的技術管理

摘 要：技術管理是現代企業進行一系列技術組織管理活動的總稱。公路施工中的技術管理是實施施工項目控制的有效手段，為了保證安全、優質、低耗、高效地按期完成公路施工任務，必須樹立先進理念、提升技術管理水平，健全相關管理機制，促進公路建設的健康、可持續發展。本文簡要的分析了公路施工技術管理中存在的主要問題并提出了相應對策。

關鍵詞：公路施工 技術管理 竣工驗收

中圖分類號：U41 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（a）-0142-01

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，我國的公路建設也迎來了技術改革的新高潮。公路是國民經濟發展的重要基礎設施，承擔著改革開放經濟運輸的重要擔子。公路施工中的技術管理活動是一項復雜的技術活動，具有流動性強、協作性高、周期性長、受外界干擾及自然因素影響較大的特點，只有嚴把施工技術關，才能從基礎上保證公路完工后的安全運營。工程項目必須要健全質量保證體系，對項目進行全方位的跟蹤，確保質量的萬無一失。加強對公路工程的管理是保證公路質量的前提，只有強化對工程的管理和促進工程質量的提高，企業才能在當今競爭激烈的社會中立于不敗之地。用經濟效益來引領公路工程技術的管理，能有效地使企業的盈利能力與基礎管理工作直接聯系起來，從而提供經濟效益。下面就談談自己對公路施工中的技術管理的膚淺看法。

1 公路施工中的技術管理內涵

公路施工中的技術管理是一項復雜的多工種協同操作、多項技術交叉綜合應用活動，是企業進行技術組織管理工作的總稱。公路施工企業的技術活動是多種多樣的，把合同條款和技術規范作為依據，按照一定的組織程序，運用多種有效和必要的手段，使公路工程滿足設計要求，實現公路施工設計的最終目的，質量達到施工標準。施工技術管理包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術檔案管理等技術項目。公路施工中的技術管理決定著施工企業的經濟效益乃至企業信譽存亡的問題，因此一定要重視技術管理工作，而做好技術管理工作，應尊重科學，按科學的要求進行施工。只有加強技術管理才能按時、保質保量、完成工程任務，提高技術水平和勞動生產率。[1]

2 公路施工中的技術管理措施

2.1 精心施工儲備，做到未雨綢繆

首先要擁有高素質的技術管理人員、技術工長及工人，學習施工規范，做好技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，熟悉具體的施工現場、施工工藝，才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，做到心中有數，對各方面突發情況做好應急措施，以按時保質地完成每道工序。制定和健全技術核定與設計變更、技術交底和技術復核等各項規章制度，從而充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。其次，要組織好施工前的技術培訓工作，使技術工人、施工工長熟悉新的公路施工工藝、新的公路材料特性，共同提高技術操作和公路施工水平，進而保證公路施工質量。[2]

2.2 嚴格圖紙會審，避免設計隱患

公路工程開工前，監理工程師要認真審查施工圖紙，要組織施工單位、設計單位、建設單位對施工圖進行會審。如果會審時能較全面地提出圖紙中的差錯和矛盾，送交設計人員解決。圖紙會審是對施工圖紙進一步的完善和補充，是工程開工前最為重要的技術交底，是減少工程項目變更的關鍵環節。施工單位必須在熟悉掌握圖紙的基礎上，組織路基、橋梁、隧道等技術人員對各自本專業施工圖的詳細細節進行審查。圖紙會審應堅持先大后小、先重點后一般的基本原則。檢查設計是否符合有關技術規范的規定，圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚。施工圖紙是否有特殊要求，施工裝備條件能否滿足設計要求，如需要采用非常規的施工技術措施時，技術上有無困難，能否保證施工安全。采購時，材料的品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。施工單位對圖紙有疑問，請設計方代表進行解釋，直至清楚明白為止，避免出現因圖紙本身的錯誤導致嚴重后果。

2.3 細化技術交底，優化施工方案

施工技術交底是指施工圖紙和施工組織設計的交底。圖紙是施工的模型，施工組織設計是圖紙實施的模擬方法。圖紙是施工人員施工的依據，技術人員要了解施工圖紙的特點，讓一線作業人員了解和掌握該作業項目的安全技術操作規程和注意事項，減少因違章操作而導致事故的可能。按照工程的大小、復雜的程度、施工的難度的需要，技術交底人應分別明確公司的總工程師、分公司的主任工程師或施工項目的技術負責人來擔任。按照施工組織設計和施工方案施工，落實工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求，建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度，為施工有計劃、有組織的開展奠定基礎。[3]

2.4 嚴格質量管理，控制材料驗收

認真做好施工測量、試驗和工程變更管理。做好驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗，所有試驗原始記錄均應作為重要技術管理記錄進行保存。加強施工過程中的質量監控，發現問題隨時糾正，做到把質量隱患消滅在施工過程中，直至工程交工為止。

3 公路施工中的技術管理作用

公路施工技術管理貫穿于公路施工的全過程，是現代公路施工管理體系中的重要組成部分，對提高公路施工質量、企業經濟效益和綜合管理水平均有重要的意義。技術管理是施工中各項管理的龍頭，關系到企業管理的一項重要工程，在進度控制、成本控制和質量控制等各個方面起著至關重要的作用。

3.1 加強技術管理，確保施工進度

技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，作為施工依據。從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須建立完善的質檢制度、確定科學的質檢手段，定期進行質量檢查，及時發現每一工序、每一施工工藝是否達到相應的質量驗收標準，從而確保工程質量。

3.2 嚴格技術管理 提高工程質量

要抓住技術管理的關鍵環節，做到有的放矢。防止由于應用新技術、新工藝、新材料、新結構缺乏經驗發生技術事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產的正常開展等，避免由于技術管理和施工組織管理不當而影響施工進度和工程質量計劃的執行。

總之，公路施工技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業的信譽乃至企業的存亡問題。因此，要注重技術管理的方法，培養專業技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，提高公路施工技術項目的科學化、精細化、規范化管理水平。

參考文獻

[1]李國華.淺談公路施工技術管理[J].科技致富向導，2011（20）：337.

[2]馬艷春.試論公路施工技術管理[J].黑龍江科技信息，2011（4）：316.

[3]李國華.淺談公路施工技術管理[J].科技致富向導，2011（20）：337.

[4]馬艷春.試論公路施工技術管理[J].黑龍江科技信息，2011（4）：316.

[5]高國強，王志勇.淺談如何加強公路施工技術管理[J].科技資訊，2011（2）：141.