摘要:煤礦一通三防中,一通指的是礦井通風,三防指的是防瓦斯、防火和防粉塵。一通三防安全管理體系的建立順應了我國煤礦行業的發展趨勢,能夠滿足人員的安全要求及企業的發展要求,本文從通俗易懂的“一通三防”的概念闡述入手,進而更深入地剖析了一通三防安全管理體系的評價要點及其基本內容。
關鍵詞:煤礦 一通三防 管理體系
中圖分類號:TP319文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2012)09(b)-0246-01
1 “一通三防”的概念
“一通三防”主要包括礦井內部的通風、防瓦斯、防粉塵以及防火。首先是礦井內部的通風,主要應用兩臺分別用于供奉以及備用的切換機器,采取局扇壓入的方法,進行內部通風,值得注意的是,在實施過程中,必須將局扇等裝置放置于巷道之中,注意其位置,保證其回風以及吸入風量符合相關規定。其次是防瓦斯,很多時候,礦井內部的安全事故主要是由瓦斯爆炸導致的,因此在礦井中,必須保證防止好甲烷傳感器,做好相應的預防措施,根據實際情況,選擇適宜合理的瓦斯濃度,做到保證井下瓦斯濃度適宜,防止濃度過大,遇到反應瓦斯濃度過大的情況,要合理調整,必要的時候不惜一切代價停止工作,使得人員疏散,保證安全。再者是防粉塵。由于井下工作,有時候很難避免內部有很多顆粒、粉塵,這些粉塵會影響視線,不僅影響了井下空氣質量,威脅工人健康,有時候甚至會導致井下工作失誤,妨礙工作安全順利的進行,因此要做好井下防塵工作。最后是防火。在施工的現場,發生火災的話,火導致極其嚴重的后果,發生火災的原因很多,包括漏電、材料放置不當、溫度過高、措施不當等,因此要做好防火措施,在現場要準備好防火用具,做好防火線路計劃,如果發生火災,要能成功的做到成功的人群疏散,保證人員安全。
2 通風放粉塵防火防瓦斯的評價要點
2.1 “一通三防”管理體系的建立意義
“一通三防”管理體系的建立是我國煤礦企業實現安全生產,保障我國煤礦產業從業人員人身安全的一項重要工作。有利于改善我國現今煤礦產業生產安全保障不足等現象:近幾年來,我國煤礦生產安全事故的頻發使得我國的煤礦產業的從業安全性屢屢受到社會的關注,甚至部分的大型事故直接嚴重地影響了我國社會主義和諧化建設工作,這就從根本上滯礙了我國煤礦產業的發展了。建立完善的“一通三防”管理體系,則可以通過格式限制性的措施有效地起到提高煤礦產業從業人員的安全意識,并能夠有效抑制整個煤礦產業生產過程中所存在的安全漏洞,充分保證從業人員的人身安全。任何的企業的生產效益要想得到足夠的保證,首要工作就是讓從業人員的人身安全得到保障,只有在從業人員的人身安全得到足夠保障的前提下,從業人員的工作積極性才能夠得到最大程度的發揮,生產效益才可以有一個充分的提高。
2.2 “一通三防”管理體系的建設過程
“一通三防”管理體系的建設工作是煤礦企業安全管理系統化建設歷程中的一個重要基礎點,其建設工作是極具系統性的。這就要求管理人員在選擇管理模式及制定相關管理要求的過程中,必須有一個全局性的掌握能力,能夠對煤礦產業生產過程中的各個要點進行嚴格、細致地把握。同時,在執行該體系管理的過程中,還應該嚴格控制其管理要點,以適用的管理方法及模式充分融入到管理體系當中去,并嚴格依照管理人員所指定的管理要求層層到位,從根本上實現對煤礦生產的全過程控制,最大限度地避免管理矛盾的發生。這里需要注意的是,管理人員如實施分層管理,則應明確各層段負責人的管理權限及管理范圍,并在管理的過程中應實施考勤制,必要時還應遣派專人或親自到達管理現場對管理人員的管理能力及管理工作成效進行考核,以制約的方式讓管理人員的管理質量得到保障。
3 基本內容
3.1 一通三防相關工作
(1)完善崗位責任制。
關于礦長、副礦長、總工程師以及其他的煤礦高層管理人員等的專業崗位以及各個工種之間的崗位責任,在一通三防管理體系中,都有詳細、明確的規定,從整個煤礦管理層出發,一定要將安全責任落實到煤礦工作中的每個工作人員的身上,使每位工作人員都能夠明確自己的崗位責任制。
(2)完善工作程序。
一通三防程序的建立,主要是由以下幾個方面確立的:第一,這個程序能夠明確該工作的進度安排,對于一通三防安工作中的各種程序,例如:煤礦的通風設施,需要進行維修或者調度的,將一通三防工作的相關信息資料進行歸納總結分析,還有關于安裝以及使用防塵系統的相關規定,另外,對于瓦斯超限以及通風系統的使用以及調整的相關規定,這個程序也有明確規定。第二,在該程序中,對于通風工區的周例會以及日碰頭會、分析通防工作技術的會議等,也針對煤礦實際情況作出相對應的規定。第三,其他的相關工作程序,例如:煤礦工作中每位工作人員的操作程序以及工作安排等,該程序也給出了相對應的規定。
(3)安全管理規定。
一通三防不但對煤礦工作中的相關工作,例如:貫通施工巷道、管理盲巷和瓦斯、工作人員的輪班規定以及安全檢測施工環境等各項工作,都做出針對性的規定,還賦予瓦斯檢查員相應的責任與權力,在施工現場,一定要跟著檢查員的指示走,強化現場施工管理以及安全管理。
3.2 安全工作的控制
一通三防體系對于現場中的各項管理工作進行了詳細的規定,不但規定礦井通風、防火滅火、瓦斯防治等相關的管理工作,該體系還包括對煤礦現場、各種情況的控制流程以及對自身考核方面的控制程序,以上都是一通三防管理體系的內容。
3.3 培訓以及審核制度
安全管理對一通三防管理體系的職責、控制要點、范圍以及審核的目的進行了明確的規定,并且還要求每年要對內部進行至少的審核。對于培訓的職責、控制要點、范圍以及目的也做出相對應的規定。管理體系中,對所有進行一通三防工作的人員,一定要按照崗位要求進行針對性培訓,對于特殊崗位人員以及特殊工種進行嚴密的培訓,保證上崗人員的素質,同時,還要對這些上崗人員進行資格考核,嚴厲打擊無證上崗人員,必須保證每個上崗人員都是持證上崗。
3.4 預防與糾正措施
一通三防管理體系中對于預防與糾正措施中的具體措施、目的、范圍與職責進行了明確的規定,這樣做的目的就是為了避免以及消除潛在或者實際的隱患,從根本上預防發生一通三防災害,保證煤礦安全。
參考資料
[1]張釗.關于煤礦安全生產中“一通三防”安全體系的研究與探討[J].科技致富向導,2011(8).
[2]王秋漢,彭擔任.煤礦一通三防安全管理體系研究[J].礦業安全與環保,2007,(34(Z1)