摘 要:進口船舶的備件需要進口,其更換存在很多問題,備件的缺少必然會造成船舶故障解決的拖延,造成船舶技術性能的下降。因此需要大力加強進口備件的國產化,本文對船舶進口備件國產化的實施進行了探討。
關鍵詞:船舶 備件 國產化 實施方法和原則
中圖分類號:U674.82 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)12(c)-0095-01
目前,中交一航局一公司從國外購進的船舶占相當大的比例,其核心設備基本為國外生產,這些設備的平穩運行對船舶運行起著至關重要的作用。但隨著時間的推移,進口設備的故障日漸頻繁,從而在檢修中需要更換大量的備件。而在實際中,影響維修質量和維修速度的因素往往是備件問題:一是隨機購進的進口備件數量品種有限,在多年的維修工作中,相當部分的常用備件已無庫存;二是部分進口備件因其特殊性、專用性,購買價格昂貴,采購周期比較長,給公司的成本運行造成困難;三是隨著科技的飛速發展,許多設備都已更新換代,采購不便影響到生產的安排。因此,走國產化路線是我們面臨的刻不容緩的任務之一,具有深遠的意義和極大的發展前景。
1 備件國產化實施的方法及原則
1.1 進行備件國產化時,公司不可能提供較多的修理等待機會,也不可能提供太多的試
用機會。因此在設備替換使用前盡量對備件進行測繪,要利用一切可以利用的設備檢修、搶修等時機進行現場零件測繪,充實圖紙,積累第一手資料。
1.2 實施備件國產化時,我們對進口設備隨機帶來的圖紙資料及時翻譯整理,制定技術
規范,對一些關鍵件的材質進行了分析、化驗,使圖紙真正反映出設備的原有狀況。而且我們對每一臺進口設備都建立了技術檔案,包括測繪后的圖紙及使用、維護、檢修、更新情況,做好國產化檔案管理。
1.3 備件國產化,不要盲目報廢設備配件,要嚴格執行配件報廢管理制度,切忌浪費
同時積極開展修舊利廢活動,對有可能利用的配件要盡可能進行修復,特別是已經無法買到的自控備件。領用備件最好采用以舊換新。
1.4 在國產化的過程中,我們堅持貨比三家,根據供貨質量,使用效果及使用成本,選擇質優價廉,信譽好的生產廠家
與這些工廠加強聯系不但可以獲得有質量保證的備件,而且可以獲得相應的資料和技術,掌握有關廠家的生產能力、技術能力,從而使我們企業在備件國產化方面進展地更快。
1.5 加強質量控制
進口備件國產化涉及到產品設計質量、所選用的材料質量、加工質量、裝配及工藝質量等,而這些最終會影響到備件的質量和可靠性。我們從國產化工作之初遵循的原則是:在保證產品性能的前提下,實現進口備件國產化,以降低造價,節約成本。
1.6 設備備件的國產化質量控制的重點是跟蹤檢查關鍵零部件、關鍵工序的質量和安裝是否符合設計圖紙和標準的要求
2 備件國產化的具體運用
下面以部分船舶故障備件國產化替換的實例來說明,我們是如何做到更快速、更準確、更節約的將設昂貴的設備備件替換為國產備件的。
2.1 交工68齒輪箱部件的國產化
2009年11月初,交工68左主機齒輪箱滑油濾器中出現異常。經過拆檢,發現齒輪箱中的齒盤連接螺栓部分斷裂,摩擦片磨損嚴重,部分齒牙已經缺損掉落;4個傳動小齒輪均出現裂紋和齒牙缺損,設備已無法繼續使用。
我們查找了齒輪箱原圖紙日本,查找到損壞備件相關參數和備件號,準備詢價購買日本原產備件。幾天后,上海石川島公司報價傳真過來,其備件報價如表1。
顯然,1、4、5、6項是因為損壞需要更換,而2、3項則因為日方認為我齒輪箱的傳動小齒輪已損壞,日方人員又無法來現場測繪安裝,擔心如果按照圖紙原始尺寸供貨,齒輪間的間隙量和貼合面達不到標準,造成二次磨損,所以要求我方把同小齒輪相接觸的兩個斜齒輪盤全部換新。這樣不僅成本價格倍增,且供貨期延長,給公司營運造成很大影響。
經過分公司領導和機務同事的商議,決定對交工68的齒輪箱部件進行國產化。我們迅速聯系天津某齒輪廠,要求廠家派專業人員到現場按小齒輪原樣測繪,確定齒輪模數、齒數、直徑、材質等相關參數;要求廠方馬上生產齒輪模具,快速交貨。同時,將拆卸下來的摩擦片空運至杭州,由杭州摩擦片專業生產廠家實測尺寸生產,該廠家實力雄厚,產品均有CCS船檢認證證書,且產品出口多國,其產品質量不遜色于日本原產品。
在安裝過程中,要求廠方派遣專業技師,我方機務人員現場監督,確保安裝質量。安裝后的齒輪狀況如下圖,經專業檢驗,完全達到了設備運行的要求。
最后,對齒輪盤、摩擦片等部件進行組裝,整體回裝原位,加注潤滑油,運行磨合24個小時后,重新清洗滑油濾器并換油,機器運轉聲音正常,船舶至今運轉狀況良好。
此次修理國產化費用如表2。
如上所述,此次國產化改造,加上材料費、修理費一共花費171520元,若采用日本原配件,僅僅配件費用就達到466170元,若加上修理費用和時間上的損耗,則成本更加高昂。
2.2 船舶設備中部分小型配件的國產化替換
船舶的日常維護保養中,要用到部分小型配件,如密封墊片、O形圈、螺栓、濾器等,而且數量較多,目前國產的這類型配件在材質、性能、使用年限上已不輸于國外產品,完全可以起到替代的作用。如:交工60、起錨艇8號的主機缸頭墊,缸套膠圈等;交工67 ZP全回轉舵系的油封水封;交工68齒輪箱連接螺栓等等,均使用的是國產配件,目前的使用狀況良好。
長期國產化工作實踐表明,只要在工作中尊重科學、大膽創新、結合本企業實際,就一定能使備件國產化工作邁向一個新的水平,企業的設備管理就會上一個新的臺階。