摘 要:以北京市民辦打工子弟學(xué)校的教師為研究對(duì)象,以北京市某典型民辦打工子弟學(xué)校為例,以分析其師資現(xiàn)狀為切入點(diǎn)。根據(jù)現(xiàn)狀,總結(jié)了幾個(gè)突出問題。通過調(diào)查分析得知存在這些問題的原因主要有:民辦打工子弟學(xué)校的工資待遇水平低,缺少基本社會(huì)保障;沒有職稱評(píng)定體系,發(fā)展前途渺茫;民辦打工子弟學(xué)校的教師得不到社會(huì)的認(rèn)可,沒有歸屬感!最后,分別從政府、社會(huì)、學(xué)校、教師四個(gè)層面有針對(duì)性地提出了解決措施。
關(guān)鍵詞:北京市;民辦打工子弟學(xué)校;師資;原因;對(duì)策
中圖分類號(hào):C913 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2012)24-0052-02
到目前為止,北京市民辦打工子弟學(xué)校教師的數(shù)量大約有六七千人,這個(gè)特殊的教師群體承載著北京市十多萬打工子弟義務(wù)教育的重?fù)?dān),然而這支教師隊(duì)伍的師資力量是令人堪憂的!為了了解北京市民辦打工子弟學(xué)校教師的師資狀況,筆者運(yùn)用文獻(xiàn)搜索、問卷調(diào)查和訪談等方法對(duì)北京市某所具有典型性和代表性的民辦打工子弟學(xué)校進(jìn)行了深度調(diào)研。該所學(xué)校是北京市最早創(chuàng)立的、規(guī)模較大、影響力較強(qiáng)的民辦打工子弟學(xué)校之一,也是北京市在校生人數(shù)和教師人數(shù)比較多的學(xué)校之一。該學(xué)校共有三個(gè)校區(qū):海淀區(qū)有兩個(gè)小學(xué)部,朝陽區(qū)有一個(gè)小學(xué)部,目前在校生三千多人,教師大約兩百人,他們來自全國的25個(gè)省、市、自治區(qū)。通過調(diào)研筆者總結(jié)了北京市民辦打工子弟學(xué)校教師的師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀及問題:
首先,教師的學(xué)歷以中專和大專為主,層次較低。以被調(diào)研的該所學(xué)校為例,中專學(xué)歷的教師占33.7%,大專學(xué)歷的教師占47.7%,有的教師甚至是初中、高中學(xué)歷,他們沒有接受過正規(guī)的高等教育,自身的知識(shí)儲(chǔ)備和文化素質(zhì)水平令人質(zhì)疑。在跟一位只有高中學(xué)歷的老師交談的中,筆者問她在教書的過程中覺不覺得吃力,她說她目前教小學(xué)三年級(jí)語文,不需要教授太多的知識(shí),就是教學(xué)生認(rèn)字,然后讓學(xué)生朗讀背誦課文!從這位老師的回答中,可見學(xué)校教師自身的學(xué)歷、文化水平已經(jīng)影響到教學(xué)質(zhì)量!
其次,部分教師沒有教師資格證。以被調(diào)研的該所學(xué)校為例,大約有三分之一的教師沒有教師資格證,大量存在無證上崗的現(xiàn)象。這些沒有教師資格證的教師有的不是師范學(xué)校畢業(yè),而是畢業(yè)于一些很不知名的學(xué)校甚至是民辦的職業(yè)技術(shù)學(xué)校,他們懷揣著一份期望來北京找工作,由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)歷,他們找不到合適的工作,最后在門檻較低的打工子弟學(xué)校落腳。例如,被調(diào)研學(xué)校的一位老師去年畢業(yè)于湖北省武漢的一所警官學(xué)校旅游管理專業(yè),家里還有兩個(gè)弟弟在讀書,父母在家務(wù)農(nóng),收入無法支撐家里的開銷,她畢業(yè)之后就來北京想找一份工作補(bǔ)貼家用!有的老師甚至是“半路出家”,在來此打工子弟學(xué)校之前從來沒有教過書,是迫于生計(jì),一時(shí)找不到工作,臨時(shí)在學(xué)校教書的,他們把這里當(dāng)做一個(gè)跳板,一旦有其他待遇好一點(diǎn)的工作,他們就辭職!在調(diào)研過程中,筆者得知有的老師以前是從事保險(xiǎn)推銷業(yè)務(wù)的,有的老師以前自己創(chuàng)辦過幼兒園,有的老師已經(jīng)換過好幾份工作,先后從事過業(yè)務(wù)員、出納并曾代理銷售過頭飾品等等。
再次,大部分教師沒有任何職稱。由于在北京市民辦打工子弟學(xué)校沒有職稱評(píng)定體系的,所以除了那些公辦學(xué)校的退休教師有職稱以外,其他教職工幾乎都沒有任何職稱,有的年輕教師甚至不知道職稱為何物!在筆者訪談的過程中,當(dāng)被問及目前是何職稱時(shí),有的老師只回答自己是“小學(xué)老師”或者“初中老師”,只有那些公辦退休教師才回答“以前在公辦校的時(shí)候是小學(xué)高級(jí)教師”等等。在一定程度上講,一個(gè)教師的職稱既代表了其自身的榮譽(yù),也代表了一個(gè)老師的教學(xué)水平,對(duì)沒有任何職稱的教師來講,其教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量是很難讓人信服的!
最后,教師來源結(jié)構(gòu)復(fù)雜,多為剛畢業(yè)的學(xué)生和公辦學(xué)校的退休教師,中青年骨干教師匱乏,教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理。通過調(diào)研該所打工子弟學(xué)校之后,筆者對(duì)學(xué)校教師的復(fù)雜來源進(jìn)行了歸類,主要有以下五個(gè)渠道:一是地方師范院校或者職業(yè)技術(shù)學(xué)校等不知名院校畢業(yè)后未分配的應(yīng)屆畢業(yè)生;二是有公辦學(xué)校的退休教師,由于在家閑著沒事、想發(fā)揮余光余熱來到打工子弟學(xué)校教書;三是農(nóng)村的民辦教師,由于無法轉(zhuǎn)正和工資太低而外出打工;四是被辭退的代課教師;五是“半路出家”從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行當(dāng)老師的教師。其中,應(yīng)屆畢業(yè)生和公辦學(xué)校的退休教師是學(xué)校師資的主力軍,應(yīng)屆畢業(yè)生在上崗之前幾乎沒有經(jīng)過任何的崗前培訓(xùn),不是師范類畢業(yè)的甚至沒有教育學(xué)及教育心理學(xué)等方面最基本的知識(shí)儲(chǔ)備,而且在教學(xué)方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)可談,有的教師在被問及如何給學(xué)生上課、如何教學(xué)生時(shí),他們回答說就是“跟著感覺走,想到哪教到哪”。而公辦學(xué)校的退休教師雖然有著多年的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是由于知識(shí)儲(chǔ)備陳舊以及年齡較大、體力跟不上等原因,其教學(xué)質(zhì)量也無法令人滿意!學(xué)校的中青年骨干教師匱乏,可見學(xué)校教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)是不合理的!
總而言之,教師隊(duì)伍的流動(dòng)性大。在調(diào)研過程中,筆者得知學(xué)校教師隊(duì)伍的流動(dòng)性較大,在本學(xué)校待三年以上的教師為數(shù)很少,大部分教師呆了一兩年就離開了,有的甚至呆了幾個(gè)月就辭職了。在調(diào)研中,筆者從一位學(xué)生口中得知,在這個(gè)學(xué)期,他的數(shù)學(xué)老師已經(jīng)換了三個(gè)了!可見教師流動(dòng)之頻繁!
通過實(shí)地調(diào)研和文獻(xiàn)搜索及整理,筆者認(rèn)為主要因素有以下幾個(gè)方面:第一,民辦打工子弟學(xué)校的工資待遇低、缺乏基本的社會(huì)保障,無法吸引學(xué)歷層次、自身素質(zhì)高的教師來學(xué)校教書。以被調(diào)研學(xué)校為例,大部分教師的工資只有900多元,而北京市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是960元,民辦打工子弟學(xué)校教師的工資甚至比餐廳服務(wù)員、家政保姆的工資還要低很多。在社會(huì)保障方面,據(jù)調(diào)研學(xué)校只給教師上了意外傷害險(xiǎn)。像這樣的工資待遇連最基本的生活都保障不了,可想而知這些學(xué)校是無法吸引到優(yōu)秀的教師資源的!第二,民辦打工子弟學(xué)校沒有像公辦學(xué)校那樣有職稱評(píng)定體系,無法給教師一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第三,民辦打工子弟學(xué)校的教師得不到社會(huì)的認(rèn)可。本來教師是一個(gè)比較光鮮的職業(yè),歷來都不缺乏對(duì)教師職業(yè)的贊美和尊敬,但是這些民辦打工子弟學(xué)校教師的頭上卻沒有這樣的光環(huán),他們的勞動(dòng)付出得不到社會(huì)的認(rèn)可。
在分析問題的原因之后,筆者從政府、社會(huì)、學(xué)校及教師自身四個(gè)層面進(jìn)行梳理并提出了解決這些突出問題的對(duì)策建議:
首先,政府應(yīng)該設(shè)立專門用于補(bǔ)貼民辦打工子弟學(xué)校教師工資的專項(xiàng)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)那些在教學(xué)方面有突出表現(xiàn)的教師,一方面能夠提高打工子弟學(xué)校教師的工資水平,另一方面還可以增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感,從而提高打工子弟學(xué)校教師工作的積極性和主動(dòng)性。由于現(xiàn)有的教育資源無法使全部的打工子弟進(jìn)入到公辦學(xué)校學(xué)習(xí),在很長的一段時(shí)間內(nèi),還需要依賴這些民辦的打工子弟學(xué)校實(shí)現(xiàn)這些學(xué)生的義務(wù)教育,而教師又是教育過程的關(guān)鍵,所以政府改善、提高民辦打工子弟學(xué)校教師的工資待遇水平,也是實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措。另外,政府還應(yīng)逐步地將合法打工子弟學(xué)校中擁有教師資格證的教師納入公辦教師管理體系,使他們?cè)诼毞Q評(píng)定、繼續(xù)教育培訓(xùn)以及教齡和工齡計(jì)算等方面與公辦學(xué)校教師享有同等權(quán)利,對(duì)于沒有教師資格證的教師要加強(qiáng)培訓(xùn),為其提供各方面的培訓(xùn),使其盡快充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備以及教育教學(xué)能力,最終通過考試等渠道取得教師資格證,成為一名合格的教師。
其次,社會(huì)要認(rèn)可打工子弟學(xué)校教師的價(jià)值并加強(qiáng)對(duì)他們的輿論支持。另外,有能力的社會(huì)團(tuán)體等等也應(yīng)該對(duì)民辦打工子弟學(xué)校進(jìn)行財(cái)力、物力等方面的支持。據(jù)筆者得知到目前為止打工子弟學(xué)校得到了社會(huì)各界的關(guān)愛,有的組織、團(tuán)體給學(xué)校捐書,有的將閑置的電腦等免費(fèi)捐贈(zèng)給學(xué)校,但是專門對(duì)打工子弟學(xué)校的教師進(jìn)行援助和培訓(xùn)的卻很少,所以,希望越來越多的社會(huì)團(tuán)體和組織關(guān)注、幫助、支援這個(gè)群體。
再次,民辦打工子弟學(xué)校的創(chuàng)辦者應(yīng)該嘗試通過創(chuàng)辦校辦企業(yè)等方式,拓展學(xué)校的收入來源提高教師的工作待遇水平,并且改變管理觀念,摒棄通過“壓低”、“克扣”教師工資等方式來增加自己盈余的錯(cuò)誤觀點(diǎn)!學(xué)校教師工資待遇低的重要原因是學(xué)校的收入來源少,結(jié)構(gòu)單一,主要來源是學(xué)生的學(xué)費(fèi),所以在一定程度上講,學(xué)校無力提高教師的工資待遇。在調(diào)研過程中,筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)校教師工資待遇低的另外一個(gè)原因是創(chuàng)辦者總是想方設(shè)法壓低、克扣教師的工資,以期有更多的盈余落入私人腰包,創(chuàng)辦者應(yīng)該擯棄這樣的錯(cuò)誤觀點(diǎn)而應(yīng)該堅(jiān)持這樣的辦學(xué)觀念:通過提高教師的工資水平,吸引到優(yōu)秀教師,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而有更多的生源。另外,民辦打工子弟學(xué)校的創(chuàng)辦者要讓教師們感受到學(xué)校對(duì)其的信任和以來,讓他們感受到學(xué)校的發(fā)展離不開他們的奉獻(xiàn)和努力,以增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校的歸屬感。并且要注重對(duì)教師主人翁精神的培養(yǎng),采納他們的合理化建議,增強(qiáng)其責(zé)任感,減少其流動(dòng)性、穩(wěn)定教師隊(duì)伍。
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