如何做好建筑工程的電氣安裝質量控制及進度管理工作

摘要：抓好電氣安裝工程的質量管理工作，把電氣安裝工程放在重要的位置上，確保電氣安裝工程質量。建筑工程中電氣安裝質量的好壞影響整體工程的質量、危及用戶的安全，這就對電氣安裝工程的施工人員提出了更高的要求，但在保證安裝質量的同時還要做好電氣安裝施工進度管理工作。結合多年的工作實踐，本文對建筑工程電氣設備安裝質量控制及進度進管理工作進行了探討。

關鍵詞：電氣安裝質量控制 進度管理

0 引言

在整個建筑工程項目中建筑電氣工程雖然不是主體工程，但在建設工程中的復雜程度和投資比重卻越來越大。為了提高房屋建設的總體質量，就必須保證建筑電氣工程的施工質量。在保證質量的同時電氣安裝施工進度管理也要進行有效的控制，綜合運用各種可行方法、措施，通過對進度影響因素實施控制及各種關系協調，在兼顧成本、質量控制目標的同時，努力縮短建設工期，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內。

1 要保證電氣安裝工程的質量控制工作就應嚴格按施工工藝施工

1.1 前期施工準備

1.1.1 電氣相關施工人員的配合。對建筑項目安裝設計的相關的技術要求，在建筑電氣安裝工程項目的設計階段由電氣設計人員提出。審核安裝和施工的圖紙時，電氣安裝人員應會同施工技術人員一起進行，電氣安裝工人應該學會看懂相關的施工圖紙，以防遺漏和發生差錯的現象。需在電氣安裝施工前應詳細了解電氣安裝施工方法和施工進度計劃，能否和這一項目的電氣安裝施工相適應，要仔細地校核自己準備采用的電氣安裝方法，尤其是柱、梁、屋面、地面的做法和相互間的連接方式。

1.1.2 要配合好土建施工的預留預埋工作。設置好預埋線管、孔洞，做好防雷接地焊接。電器工程必須配合正在進行的土建底板、結構施工及預留預埋工作， 主要包括智能化系統防雷接地的焊接、電氣管線預埋、動力、照明，橋架穿越剪力墻處、樓板、線槽的孔洞預埋。嚴格按照相關規程規范施工，電氣管線的預埋應根據電氣專業管線圖進行。

1.2 安裝配電設備。墻柱上明裝箱應在土建施工完后進行，配電箱、柜安裝也應在土建地面施工完后進行，在土建抹灰裝飾前應進行暗裝配電箱、接線箱。配電箱的工作性能至關重要，它決定了工程中的動力、照明以及弱電負荷是否能正常工作。

1.3 線路敷設工藝。①部位代號、導線敷設方式管材不符合要求不準施工，嚴格按設計和規范下料配管。②要掌握配管加工工藝。暗配管的彎曲半徑≥管外徑的6倍；明配管只有一個90°彎時，彎曲半徑≥管外徑的4倍；埋入地下和混凝土內管子彎曲半徑≥管外徑的10倍；2個或3個90°彎時，彎曲半徑≥管外徑的6倍。③不同規格的手動彎管器適用于內徑小于等于25mm的薄壁鋼管和鍍鋅管；液壓彎管器適用于內徑≥32mm的鋼管；根據內徑選用不同規格的彈簧彎管處理pvc管子，內徑≥32mm的管子煨彎，pvc管的對接建議采用整料套管對接法進行，對接后要粘接牢固。④鍍鋅管和薄壁鋼管禁止用割管器切割，鋸口用鋼鋸要平、不能斜，鋸后用圓銼把管口的毛刺處理干。采用焊接方式進行直徑≥40mm的厚壁管對接，應套絲連接直徑小于等于32mm管子，管口不允許直接對焊，不應熔焊連接，套管緊定螺釘連接也不許用，采用專用接地卡跨接，連接處和中間放接線盒。

1.4 應該在施工定位時嚴格開關插座的安裝施工工藝、施工基本要求，應按相關安裝圖紙要求預埋燈具開關、插座、吊扇鉤盒。

1.5 質量管理。執行ISO9001系統工程質量體系，工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，要確實抓好以下質量環節，要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中：①監督和檢查管線的施工質量；②規范化的施工圖和制圖的質量標準；③審查配線的規格和質量要求；④檢查和監督主控設備的質量；⑤檢查和監督前端設備或現場設備的質量；⑥配線施工的質量要進行檢查和監督；⑦智能化弱電系統的監控參數設定表要認真填寫并校對；⑧質量標準和系統驗收；⑨系統運行時的質量分析和參數統計；⑩操作的規范要求和系統的運行管理；■質量監督及審核和實施調試大綱；■對系統驗收的方法和步驟；■系統的保養和維修的規范和要求；■系統運行年檢的記錄和總結等。

為切實做好質量控制、質量檢驗和質量評定工作，環節保證系統就必須按上述高質量的進行，保證電氣安裝工程的施工質量。

2 影響電氣工程安裝施工進度的因素

①安裝工程的專業水平高。②設備供應、土建交面、施工布置、資金的到位率、施工方案等都是影響安裝的主要因素。③發包人的目標必須靠工期來實現，所以設備安裝工期不能拖延。④電氣設備結構復雜。建筑工程電氣設備安裝工程項目也具有一次性、單一性的特點，由于接口多，供貨廠商多，到建筑竣工時電氣設備安裝還存在設計修改，反復修改也存在施工過程中，這給施工帶來很多困能，造成很大的難度，影響施工進度。其決定了每一個項目都不完全相同，只有借鑒同類型項目的經驗，根據實際情況，項目管理人員不可能完全照搬其他項目的進度計劃安排，重新制定新的進度安排計劃，這也加大了進度安排的難度。

3 電氣安裝進度管理

監控實際進度是項目進度控制的關鍵，及時、定期地將實際進度與計劃進度進行比較，必要的糾正措施根據情況應立即采取。

3.1 對現場情況要有充分的了解。要建立資料的收集機制，確保信息的全面和準確，才能能使項目控制的效果更好。對于現場安裝的進度進展信息，生產進度管理部門負責人要經常收集評價，然后對這些信息進行分析和評價。通常通過各作業隊負責人、項目經理與工程部負責人通過面談確認各作業隊承擔的任務狀況等途徑來掌握信息。分項負責人，分項任務的承擔人將各自負責的項目最新狀況交給項目經理，詳實的情況報告由項目經理在這些基礎上整理寫出。各部門負責人在定期召開的項目經理進度會議上將各自開展的任務、完成任務、進度落后的任務及一切潛在的問題向項目經理匯報。

3.2 對糾偏決策的分析。因為進度偏差出現的頻率十分高，所以并不是一出現偏差就采取措施，總進度偏差所造成的損失和后果的嚴重程度是是否采取措施的主要決定因素，還受發展趨勢和偏差的幅度及總進度等因素的影響。對進度偏差的影響程度的考核工作，可采用定性和定量的形象進度影響度和綜合進度影響度來開展、進行。所謂定性的考核，是指偏差的嚴重程度和后果就是憑經驗確定。對于糾偏決策往往起主導作用的就是這種略顯粗略的方法。這種定性方法要想能更適應現代項目管理的需要就應配之以定量分析，這樣決策的科學性就可以在很大程度上得到提高。

3.3 出具分析報告。所謂進度報告，就是指定期的編制描述進度執行情況和趨勢的文件，進度報告除了要對現時進度執行情況進行客觀的描述外，還要提出偏差原因和進度預測（這項工作應在偏差分析的基礎上進行），并要給出糾偏方案或措施的建議。偏差分析工作主要包括：偏差趨勢分析及偏差原因分析這兩部分工作。編制進度報告的關鍵工作是偏差分析。一般各自側重的偏差分析還從控制點和綜合進度兩個方面進行。

3.4 確定糾偏措施。糾偏措施在偏差原因分析的基礎上進行研究并制訂，原則上應針對偏差原因對癥下藥。進度控制系統由于是在外部環境的影響下運行，在原定的基礎上有時因為外部環境條件發生了巨大的變化造成進度難以控制。因此，進度調節要從兩個方面考慮，即調節原定基準和調整運行狀態，并且一般情況下同時存在兩個方面的因素，所以要綜合考慮。修正基準就是要調整總體進度計劃。工作量發生重大變化時通常需要修正基準。根據電氣設備安裝工程產生的偏差原因對進度計劃糾偏的措施分析有：盡快使土建移交工作面，與土建單位進行及時溝通與協商；調配施工設備、人力資源以滿足施工要求，及時補充資源；督促設計單位或廠家盡快提供圖紙和技術說明；把信息及時反饋給廠家駐工地代表，清點設備到貨清單，盡快把所缺部件補發貨。

3.5 調度協調。調度協調工作是順利執行糾偏計劃的保障。糾偏計劃和調度協調程序是任何運行狀態調節都應遵照的，由調度協調機構或人員來實施。實現調度協調秩序化的重要內容包括科學的協調程序、現場調度協調機構和組織好調度協調會議。

4 結束語

建筑工程的電氣安裝質量控制及進度計劃管理對整個建筑工程的影響都很大，電氣安裝施工過程中要嚴格按照施工工藝進行施工，抓好質量環節，做好質量控制工作，同時也要了解影響電氣安裝工程進度的因素，做好進度管理工作。只有做好了質量、進度的控制工作，才能保證電氣安裝工程和整個建筑工程最終如期、保質的完成。

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