淺談建筑施工單位的質量控制

【摘 要】工程質量是決定工程建設的關鍵，質量的優劣，直接影響工程建成后的運用，影響著施工單位的信譽和長遠效益。作為施工單位，應始終把工程質量作為工程項目建設的重點，自覺接受質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理單位的檢查，通過施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。施工單位是工程建設實施者，對工程質量負責。

【關鍵詞】工程質量；施工各階段；控制

所謂工程質量控制是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統的管理活動。工程質量管理，應以預防為主，防治結合。主動的進行預控，組織施工要制定科學的施工組織設計，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員參加，依靠科學理論、程序、方法，使工程建設全過程都處于受控制狀態。本文擬就施工單位的工程質量控制，進一步進行闡述。

1 施工準備階段的質量控制

1.1 建立完備的項目組織和管理體系

施工單位的項目經理部應建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，質量計劃實施和質量計劃(目標)實現三個環節。要求各部門都應擔負起質量管理責任。

1.2 做好基礎測量工作

工程測量控制是事前質量控制的一項基礎工程，它也是施工準備階段的一項重要內容，因此要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄測記錄。確保工程定位的準確性。

1.3 進行圖紙會審

為了在施工前能發現和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。審核出圖紙中存在問題后，應與設計人和發包人進行討論、協商解決，并作好圖紙會審記錄。

1.4 項目經理的主導作用

全面完成下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量。確保整個工程現場的分部分項工程及材料采購工作受控，并有計劃地進行。

2 施工階段的質量控制

2.1 技術交底

凡由項目部編制的施工組織設計，由項目技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在施工前向具體施工負責人員進行書面的技術交底。

2.2 保證施工工序的正確，嚴格按施工規范和相關要求施工

工序質量直接影響施工項目的整體質量，因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；如嚴格控制陽臺、廚房、衛生間的排水坡度，作好排水管周圍坡度，保證四周不積水，穿樓板和屋面板的管子周圍要封閉嚴密，外貼面勾縫要密實，保證屋面、墻面、地面不發生滲漏現象和積水現象。做到任何一個細節都不能遺漏。

據本工程特點，擬定質量保證措施：質量目標，必須達優良， 建立質量崗位責任制，具體分項落實到人，并與經濟掛勾，獎罰分明，對施工項目的工程質量實施全面控制。

對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。檢查包括：分項工程施工前的預檢；施工操作過程中的質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；分項分部工程的質檢驗收；單位工程的質檢驗收。

任何時候，在施工中必須嚴格遵守國家頒布的施工驗收規范及設計要求，各種質量驗收標準以及建安操作規程。

2.3 材料質量控制

2.3.1 半成品、構配件、設備的質量檢查

檢查材料相應的合格證、質量保證書和實驗報告；同時建立完備的材料檢驗試驗制度。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。要對供應人的質量保證能力進行評審，并建立材料供應檔案。

2.3.2 應建立材料運輸、儲存管理制度

避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

2.3.3 應加強對材料質量的檢查驗收

報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。

2.3.4 機械設備的質量控制

企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。

2.3.5 計量儀器的管理

企業應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。

2.3.6 環境保護控制

工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。

2.3.7 成品保護

建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。合理安排施工順序，避免破壞已有產品；采用適當的保護措施。

2.3.8 由項目技術負責人組織現場評定

項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求。向發包人、監理部提出工程竣工報告。通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。在實際工作中，要加強這一階段的質量控制，發現問題，查找原因，分清責任，限期處理。

3 竣工驗收階段的質量控制

做好竣工前的驗收工作

單位工程竣工驗收前，施工單位必須進行最終質量檢查驗收。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求，收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。具體交工的技術資料主要包括：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。對各種修補工作進行監督、檢查和驗收，保證修復質量，向運行管理單位交送一個合格的工程。

4 提高自身覺悟和素質

施工單位應經常對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓。而質量管理人員在管理過程中，要加強對法律、法規和業務知識的學習，不斷改進工作方式和方法，逐步提高自身的業務素質和管理水平，滿足工程建設的行業需要。將質量意識貫穿于工程建設的整個過程中，對保證工程建設質量具有重要作用。按照ISO質量管理體系的要求持續改進。

5 結論

施工單位通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質量的因素，達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查，發現問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設質量實施督察，防止質量事故的發生。在整個施工過程中貫徹國際標準ISO9002，以提高工程質量，無疑是提供專業化、程序化服務的體現。

隨著生產力技術水平的進步，人們對建筑質量的要求越來越高，高品質的建筑與人們的生活息息相關，只有我們重視它，按質量要求嚴格控制它，才能建造出優質的工程，從而造福于人類，這必然是人類文明的又一具體體現。

參考文獻

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[2]建筑工程施工質量控制與質量驗收.中國建筑工業出版，張玉平，2004.09

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