如何提高建筑工程的質(zhì)量探析

【摘 要】隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程項目規(guī)模的不斷擴大，建筑工程項目質(zhì)量越來越成為人們所關(guān)注的熱點。工程項目質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，分析建筑工程質(zhì)量管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；原因；措施

近十多年來，隨著國內(nèi)各種建筑的興起，我國在建筑設(shè)計、施工技術(shù)等方面都有了飛速的進展。而且工程質(zhì)量問題歷年來是黨和政府十分關(guān)心和高度重視的一件大事。工程質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展，維護用戶利益，提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益，避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義，加強工程的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平顯得極其重要。

1 我國建筑工程質(zhì)量存在問題的原因分析

1.1 施工方面的原因

1.1.1 工程施工隊伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進行，這就很難達到質(zhì)量標準。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊伍整體素質(zhì)下降很快。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4％；建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90％的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。此外，不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，無法按照設(shè)計與施工圖紙的規(guī)定和要求進行建筑工程的規(guī)范性施工。

1.1.2 在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。

1.2 設(shè)計方面的原因

以防水設(shè)計為例，在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患。

1.3 現(xiàn)場監(jiān)理不到位

施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度，有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時解決。

2 提高建筑工程施工質(zhì)量的主要措施

2.1 樹立施工人員質(zhì)量意識

建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)要求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)眾多，黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量，我們必須樹立全民的質(zhì)量意識，只有全社會都能認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，并且真抓實干，我們才能把質(zhì)量工作做好。因此，應(yīng)加強宣傳力度，提高人們對工程質(zhì)量通病危害性的認識，提高有關(guān)管理人員在思想上對防控工程質(zhì)量通病重要意義的認識，廣泛宣傳工程質(zhì)量通病對建筑工程產(chǎn)生的影響和危害，提高有關(guān)人員對通病危害性的認識，要切實把防控工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)管理中的一件大事來抓。同時，要加強從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高施工管理人員。因此，我們要對項目實施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。抓好施工質(zhì)量管理，要以升華全企業(yè)職工現(xiàn)場管理意識為先導(dǎo)，要形成全員、全過程、全企業(yè)的強化施工現(xiàn)場管理意識。

2.2 要嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品來源于質(zhì)優(yōu)的原材料和半成品。工程材料的選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗，保管使用是否得當，都將影響工程的結(jié)構(gòu)和強度，影響工程質(zhì)量，所以要嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。從地材到三大材（水泥、鋼材、木材）及裝飾材料、衛(wèi)生器具等，要提供合格證及現(xiàn)場取樣檢驗報告，堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行其外觀檢查，而且還要檢查它的質(zhì)量保證書和復(fù)檢數(shù)據(jù)，符合質(zhì)量要求的方可驗收入庫或進場使用。

2.3 施工過程的質(zhì)量控制

2.3.1 工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量要控制工序流程，一是要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否符合規(guī)定要求；二是要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達到質(zhì)量要求。當工序完成后，首先由操作人員根據(jù)規(guī)范要求自檢、互檢，并在此基礎(chǔ)上，由項目專職質(zhì)檢員對保證項目、基本項目進行復(fù)驗，合格后方準進入下道工序施工。

2.3.2 工序活動條件的控制。首先是要對施工所用的原材料、構(gòu)配件、半成品把好進場檢查驗證關(guān)，對不合格的材料、半成品、構(gòu)配件，經(jīng)有關(guān)部門分析判定后再行處置；其次是要把好設(shè)備進場關(guān)，對所使用的機具設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)及維修保養(yǎng)完好情況作詳細記錄；三是要把好計量關(guān)，未經(jīng)校驗的計量器具不得使用。

2.3.3 關(guān)鍵質(zhì)量管理點的控制。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)分項分部工程和工序特點設(shè)置質(zhì)量管理點并重點加以控制，同時應(yīng)認真做好施工的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要采用書面的形式，內(nèi)容要具體，針對性要強。

2.3.4 工程進度的控制。要結(jié)合項目的實際，編制年、季、月施工進度和總進度計劃，做到綜合平衡、連續(xù)施工、均衡靈活。一是要密切土建與安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，按工序流程實施協(xié)作，消除因配合失誤造成的工程質(zhì)量問題；二是統(tǒng)計報量要與施工圖預(yù)算核對，做到準確、準時。

2.3.5機械設(shè)備的管理。機械設(shè)備是施工不可缺少的物質(zhì)條件，要按照相關(guān)規(guī)范搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和施工的正常運行。

2.4 加強專項檢查、及時解決問題

2.4.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底。

2.4.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，從根本上杜絕不合格品的存在。

2.4.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理。對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。

2.4.4 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)。

2.4.5 加強竣工驗收工作。工程竣工驗收是工程質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié)，也是建設(shè)資金轉(zhuǎn)化為使用價值的重要環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要步驟。

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