加強施工技術管理 提高工程施工質量

【摘 要】隨著我國建筑業的不斷發展，建筑施工質量管理技術也日益得到提高，本文主要對施工技術管理與工程質量管理進行分析探討。

【關鍵詞】施工技術；質量管理

近年來，我國的經濟得到迅速的發展，建筑市場的前景隨之變得相當開闊。這直接導致了大量施工企業的涌入及企業之間的競爭日漸激烈。對于施工企業自身而言，如何立足于日趨白熾化的競爭環境，是當前環境下，施工企業所面臨的嚴峻而又現實的問題，這就要求施工企業必須抓好技術上的管理，堅持“以質取勝”的經營戰略，規范施工，科學管理，進而多建一些精品工程，以此來推動我們施工企業拓寬道路，贏得市場，實現更大的發展。

1 搞好工程質量的意義

質量好的工程，可以增加固定資產的耐久性，減少固定資產的使用維修費，為人民的生產和生活提供良好的條件。而質量差的工程，不僅要進行返工，造成人力、物力上的巨大浪費，而且會延誤建設速度，影響投資效益的迅速發揮，還會造成生產上的長期不合理，或者影響產品的正常生產，嚴重的更會造成人民生命財產的重大損失。故此，我們必須高標準、嚴要求，切實搞好工程質量，為國家、用戶提供一流的建設工程。

2 加強施工技術管理

2.1 圖紙會審工作

在建筑施工中，圖紙是施工依據也是重要的技術資料，是工程技術的共同語言，圖紙會審尤為重要。由建設單位組織設計單位工程項目設計意圖，設計特點及對施工要求。

施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現的疑點、難點提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實際出發，審查圖紙，經設計、施工、建設、監理、四方協商，達到共識，既對施工過程有利，達到設計及質量要求，還不能出現浪費，節約資金，降低成本，形成會審記錄，納入工程技術擋案，并做為施工中的重要技術資料及依據。

2.2 施工組織設計

在施工過程中起核心作用，指導施工全過程，是施工過程中的指導文件。

2.2.1 合理安排施工順序，按合同要求嚴格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設備綜合平衡，嚴格施工，技術、質量、安全要按規范操作規程，確保工程質量。

2.2.2 施工程序，采用流水作業科學安排施工進度，先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝修。

2.2.3 施工機械：選擇技術性能好和經濟適用型，特別是建筑施工起重機械設備的使用既能滿足現場施工，又經濟合理，做到物盡其用。

2.2.4 技術措施：為了保證工程施工的質量和安全必須確定科學的技術保障措施，即質量、安全、降低成本和季節性措施。

2.2.5 新技術，新工藝，新材料應用：是施工項目中的主要內容，特別是對于采用新技術、新工藝、新材料的主要工程應相應提出具體的施工方案及質量、安全保證措施。

2.2.6 施工進度安排：施工進度安排直接影響整個施工項目的期限和經濟效果，特別是對于各項目之間的銜接具有重要的意義，同時還就材料供應勞動力使用、機械使用安排具體計劃，以達到經濟有效。

2.3 技術交底

技術交底是根據工程特點及所彩用的技術措施、施工方法，質量標準、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關人員交待清楚，使他們在施工中能夠掌握和執行。如被忽略會在施工中出現許多問題?，F在，技術交底在施工企業已形成制度，它對企業管理，提高經濟和社會效益發揮了很大作用。

3 提高施工質量

3.1 建筑及施工中要把好工程圖紙設計關

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質量問題。

3.2 建筑及施工中要把好施工隊伍選擇關。施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項王程建設立項批準之后．必須經過招標投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一要聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施；二要看，即看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理情況；三要查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書；四要訪，即走訪己交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則，綜合比較。絕不能靠關系，走后門，搞\"名投實定\"特別要防止通過私人關系指定施工隊伍。嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。

3.3 建筑及施工中要把好施工合同簽訂關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同(或協議)，把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。合同簽訂前與上一級主管業務部門報告，合同簽訂后。經當地公證部門公證，以便受法律監督。

3.4 建筑及施工中要把好質量控制關。要認識到把握進度控制為了確保總工期目標。實行分段控制，動態控制在項目實施過程中，要依據變化后的情，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程款方面要及時，以確保工程質量；要搞好質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家規范標準(含環保標準)設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主結構質量。主體結構質量關系到整體工程量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好內部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創和特色。抓好關鍵部位施工。

3.5 建筑及施工中要把好工程竣工驗收關?？⒐を炇?，是建筑施工的最后一道過程，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程質量驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取實測的方法。核查，查看各項質量保證資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件是否符合設計規范要求；室內外裝修是達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的位和技術上特殊要求的進行實測?？傊?，提高工程質量要從細部著手，警鐘常鳴，嚴格控制，抓好落實。

4 結束語

在實際的工程當中，工程管理人員要站在企業生存與發展的高度來對工程質量進行認識，堅持“以質取勝”的經營發展戰略，進行科學管理，規范的施工，多精品工程的建造，以此推動企業拓寬道路，贏得市場，得到更大發展。使施工企業能夠不斷取得更大的經濟效益和社會效益。本文是筆者對建筑工程質量管理的認識，如有不妥之處，還望讀者予以指正。

參考文獻

[1]馮桂蘭. 建筑工程施工質量管理[J]. 江西建材， 2010，(03) .

[2]張學義. 建筑工程施工的質量控制措施[J]. 科技風， 2010，(19) .

[3]熊小玲. 建筑工程質量管理的經驗與探索[J]. 建筑監督檢測與造價， 2010，(07) .

[4]李飛，陳俊紅. 論建設施工質量管理[J]. 陜西建筑， 2009，(09) .

[5]張帥，姜微. 關于工程施工質量管理的幾個問題[J]. 科技風， 2010，(13) .