【摘 要】現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,隨著人口的增長(zhǎng),我國(guó)人民的住房需求增加;工程質(zhì)量的好與壞,優(yōu)與劣成為廣大群眾的關(guān)注點(diǎn)。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),它不僅是建設(shè)單位,施工監(jiān)理和管理部門應(yīng)高度重視的問題,也是居民和政府所關(guān)注的問題,因此社會(huì)應(yīng)積極監(jiān)督,確保人民的安全和利益。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理
建設(shè)工程質(zhì)量的國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。高度重視,嚴(yán)格控制質(zhì)量,工程建設(shè)參與各方,是義不容辭的責(zé)任,也是構(gòu)建政府維護(hù)國(guó)家和公眾利益的重要體現(xiàn)質(zhì)量功能。因此,為了提高施工質(zhì)量,我們必須積極探索政府工程質(zhì)量監(jiān)督,維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,建立標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的質(zhì)量監(jiān)督體系,多層次,全方位實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的階段,總體上,是建筑工程質(zhì)量的形成過程中的施工質(zhì)量監(jiān)督管理,是建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成的線分為前期工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理完成后質(zhì)量監(jiān)督管理三個(gè)方面,是實(shí)現(xiàn)全面,全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理思想的具體體現(xiàn)。在監(jiān)管過程中從第一到最后通過之前,期間和之后的活動(dòng),控制和監(jiān)督相結(jié)合的思想,輸入的質(zhì)量因素,過程和質(zhì)量的水質(zhì)轉(zhuǎn)化過程相結(jié)合的過程監(jiān)督,為重點(diǎn),確保工程質(zhì)量,積極推進(jìn)控制思想體現(xiàn)的監(jiān)督,并強(qiáng)調(diào)在公共和社會(huì)可能產(chǎn)生不利影響的因素的監(jiān)督和監(jiān)理預(yù)控中。
1 目前建設(shè)中存在的問題與對(duì)策。
1.1 監(jiān)管機(jī)構(gòu)越位,缺位,不到位等等,法律意識(shí)淡薄,執(zhí)法不嚴(yán),管理和法律意識(shí)太低。例如:施工單位企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);側(cè)邊施工設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,節(jié)約成本,一些施工圖紙未開工建設(shè),建設(shè)了許多質(zhì)量問題和安全隱患。該解決方案
1.1.1 設(shè)計(jì),調(diào)查和文件的審查,監(jiān)督和管理。設(shè)計(jì),勘察單位質(zhì)量的行為和活動(dòng)結(jié)果的臨時(shí)總督,注重設(shè)計(jì),調(diào)查和文件的審查監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì),調(diào)查和文件的審查不批準(zhǔn)建設(shè)。
1.1.2 提高施工監(jiān)督和執(zhí)法的社會(huì)和行業(yè)的透明度高,使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”建設(shè)在建設(shè)項(xiàng)目開工,享有知情權(quán),了解監(jiān)管工作的方式,方法,內(nèi)容和方式,以便充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)工程施工,工程監(jiān)理,監(jiān)理單位自查自糾,自我約束的積極性,主動(dòng)性和規(guī)則;自覺規(guī)范行為,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
1.2 施工隊(duì)伍專業(yè),建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。施工人員素質(zhì)低,缺乏責(zé)任感,施工人員流動(dòng)性過大,責(zé)任界限模糊和其他因素會(huì)影響施工質(zhì)量。解決方法:
1.2.1 建立和推行工程質(zhì)量信息公告,公告制度,提高施工質(zhì)量意識(shí)。
1.2.2 安全部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì),規(guī)范運(yùn)作。
1.2.3 重點(diǎn)工程。參與各方的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。本著“執(zhí)法應(yīng)嚴(yán)格,幫助第一”的原則,在工程正式開工前將根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)監(jiān)督會(huì)議,明確的告知義務(wù),提出了具體的要求,項(xiàng)目參與各方職責(zé)清晰,有明確的目標(biāo)。
1.3 施工單位企業(yè)內(nèi)部管理薄弱,全過程的質(zhì)量安全沒有引起足夠的重視,沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的專業(yè)人員或?qū)I(yè)人士,但沒有強(qiáng)有力的控制和質(zhì)量否決權(quán),法規(guī)和規(guī)章,質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)理項(xiàng)目和其他無用。建設(shè)單位可以通過有效的管理來解決這個(gè)問題。例如:違反一個(gè)人要嚴(yán)肅處理,明確。同時(shí),大張旗鼓的宣傳,使工人的關(guān)注。采取警告,要從中吸取教訓(xùn)。不處理的管理,卓越的領(lǐng)導(dǎo)。形式上具有生機(jī)和活力,事實(shí)上摸,摸不到的問題的性質(zhì),其結(jié)果是自食苦果。
1.4 建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚,法律體系不完善,缺乏有效的監(jiān)督和管理。解決辦法:打擊無證或越級(jí)設(shè)計(jì)和施工;施工企業(yè)將嚴(yán)格建設(shè)工程分包或托管方案和施工單位投標(biāo)壓價(jià),或項(xiàng)目部分分包給一些企業(yè)的建設(shè),管理混亂,行為自己的自由意志。
1.5 竣工驗(yàn)收嚴(yán)格,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。解決方案:建立監(jiān)督和監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,從一個(gè)單一的事實(shí),監(jiān)督項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸,特別要注意工程建設(shè)各方的橋接部分工程質(zhì)量監(jiān)督。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)項(xiàng)目各方的行為及其結(jié)果,即工程質(zhì)量,被列為監(jiān)督對(duì)象,工程建設(shè)參與各方對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任第一,吸引各方參與質(zhì)量限制,分清責(zé)任,通過日常監(jiān)督,監(jiān)督檢查與結(jié)構(gòu)工程每季度檢查結(jié)合形式的施工監(jiān)理工程質(zhì)量,全要素實(shí)現(xiàn)全覆蓋的監(jiān)督,施工企業(yè),施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,一旦發(fā)現(xiàn)行賄受賄行為必須公開,絕不手軟。
2 工程質(zhì)量監(jiān)督與管理
2.1 施工前的質(zhì)量監(jiān)督與管理。主要有三個(gè)方面,一是設(shè)計(jì),勘察單位質(zhì)量的行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)是放在設(shè)計(jì),調(diào)查和文件的檢查和監(jiān)督。2是招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,重點(diǎn)建設(shè)投標(biāo)的監(jiān)督,審查的質(zhì)量監(jiān)督促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范和健康運(yùn)行的院子里確保質(zhì)量監(jiān)督的有效性;三是文本的合同管理,是施工合同管理的重點(diǎn),質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和法律制度的條款合同的法律約束,對(duì)各施工單位。通過三個(gè)方面的審查監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施過程控制和監(jiān)督。
2.2 在施工過程中的監(jiān)督和管理,建設(shè)為主線,業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì),材料,設(shè)備,生產(chǎn)或供應(yīng)主體和檢測(cè)主體與合作,全方位,全過程的監(jiān)督和管理的方法,主要是通過地基質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督,主要結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)督抽查檢驗(yàn)監(jiān)督主要政黨,質(zhì)量行為和活動(dòng)的結(jié)果范圍內(nèi)的監(jiān)督,環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督洋溢在每個(gè)控制整個(gè)過程,也是一個(gè)重要的部分質(zhì)量監(jiān)督。通過建設(shè)監(jiān)理,確保主要的質(zhì)量規(guī)范,質(zhì)量活動(dòng)有效的結(jié)果,國(guó)家和社會(huì)公共利益進(jìn)行有效的綜合實(shí)體質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn),確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保建設(shè)施工階段的工程質(zhì)量。通過監(jiān)督,確保實(shí)施強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)的法律,法規(guī)和規(guī)范的實(shí)施,把握全面建設(shè)工程質(zhì)量和安全。對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,主要結(jié)構(gòu)和影響結(jié)構(gòu)安全的主要部分。實(shí)體的質(zhì)量檢驗(yàn)方法應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備,提供準(zhǔn)確,可靠和有說服力的數(shù)據(jù),加強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的科學(xué)性和權(quán)威性此外,加強(qiáng)規(guī)劃管理的同時(shí),我們必須加強(qiáng)技術(shù)控制。使用該技術(shù)的控制方法,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法會(huì)更好。
2.3 完成質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程使用的質(zhì)量監(jiān)督與管理。一是加強(qiáng)裝飾,維修質(zhì)量的監(jiān)督和管理,使建筑的全壽命期的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)施,為用戶創(chuàng)造安全,舒適,健康的生產(chǎn),生活環(huán)境,使建筑工程質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。二是嚴(yán)格對(duì)竣工驗(yàn)收審查,監(jiān)督,確保登記的可靠性,權(quán)威性和有效性。首先要保證質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得投入使用,避免劣質(zhì)工程國(guó)家和公眾用戶造成直接的危害和影響。二是減少或消除由于裝修,維修過程中的違規(guī)行為造成的現(xiàn)有建筑基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和環(huán)境的破壞。然后,工程質(zhì)量管理為經(jīng)濟(jì)管理類,解決工程交付使用后的質(zhì)量問題租戶找到責(zé)任方的任何威脅的“后方”。
3 結(jié)論
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目的增加,尤其是新技術(shù),新材料,新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用,施工和技術(shù)管理人員,以跟上形勢(shì)的發(fā)展,工程質(zhì)量,安全管理,要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法有效的管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,也要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管手段,切實(shí)采取有效措施,加強(qiáng)建設(shè)管理工作的新形勢(shì)下,遏制建筑施工事故,通過各方的共同努力下,建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。所以,質(zhì)量,安全和真的可以得到控制。為確保人們的安全和利益。