建筑工程概預算淺析

【摘 要】建筑工程概預算是指通過編制各類價格文件對擬建工程的造價進行的預先測算和確定的過程。根據概預算的編制階段、編制依據和編制目的等不同，可分為設計概算、施工圖預算、施工預算等。本文主要分析了建筑工程概預算的內容。

【關鍵詞】工程概預算；建筑工程；設計概算；工程造價

設計概算是設計文件的重要組成部分，是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計（或技術設計）圖及說明，概算定額（或概算指標）各項取費標準，設備、材料預算價格等資料編制和確定的建設項目從籌建到交付使用所需全部費用文件，概括起來講，就是根據設計要求對工程造價進行的概略計算。設計概算是工程項目投資的最高限額。

施工圖預算又稱設計預算，是由設計單位（或中介機構、施工單位）在施工圖設計完成后，根據施工圖、現行預算定額或估價表、費用定額以及地區人工、材料、機械、設備等預算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的技術經濟文件，它應控制在設計概算確定的造價之內。

施工預算是指施工企業在工程實施階段，根據施工定額（或勞動定額、材料消耗定額及機械臺班使用定額）、單位工程施工組織設計或分部分項工程施工方案和降低工程成本技術組織措施等資料，計算和確定完成一個單位工程中的分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。

1 工程建設定額概述

工程建設定額是指在正常的施工條件下和合理勞動組織、合理使用材料及機械的條件下，完成單位合格產品所必需消耗的人工、材料、機械及資金的數量標準。它反映了在一定的社會生產力水平條件下的產品生產和生產消費之間的婁量關系。例如，砌筑l0m3磚基礎，需用5236塊普通粘土磚。這里產品（磚基礎）和材料（標準磚）之間的關系是客觀的，也是特定的。它除了規定的數量標準以外，還規定了具體的工作內容、質量標準和安全要求等。定額是確定工程造價的重要依據。

工程建設定額是一個綜合概念，是工程建設中各類定額的總稱。比如按專業分類，有建筑工程定額、安裝工程定額和裝飾工程定額等。

2 工程造價的計算

工程造價是指建筑單位交付給完成建筑施工任務的施工單位全部生產費用，包括施工生產過程中的費用，組織管理施工生產經營活動間接為工程支出的費用，以及按國家規定收取的利潤和稅金的總和。

3 工程概預算的編制流程

3.1 獲取工程信息

確定工程的類型，工程所在的地區工程類別、工程結構類型等工程信息，因為這些信息決定了在取費程序表中計算相關費用時所要采用的相關費率。比如：四川省建筑一類工程的勞動保險費的費率為2.00，而裝飾三類工程的勞動保險費的費率為1.250。

3.2 套定額

在計價表中輸入工程所用到的所有定額，并錄入相應的工程量，匯總出工程的定額直接費、定額直接人工費、定額直接材料費、定額直接機械費。

3.3 調整材料價格

不同地區、不同時期的材料價格可能與定額中所采用的材料價格有所不同，因此在計算工程費用時就需要計算兩者之間的價差。用戶可在調價表中輸入需調整價格的材料名稱、材料定額價、材料當前價，算出該材料的價差。最后匯總出所有材料的價差總量。價差總量用于在取費表中計取工程造價。

3.4 套用取費表，計算出工程造價

使用相應的取費表，錄入給定的各種費率，以及工程直接費、材料價差總量等數據，根據相應的計算公式計算出工程造價。

4 建筑工程概預算軟件的應用

建筑工程造價的確定是一項查詢量和計算量都相當大的工作。它的特點是重復性工作多，而這種重復性的工作最適合使用計算機來完成。工程概預算采用計算機來編制，可在很大程度上提高概預算的編制速度，大大減少了編制周期。應用計算機編制工程概預算有如下的一些優點：

編制速度快，工作效率高，可大大減輕概預算工作人員的勞動強度。例如，定額的套用是編制工程預算最基本的工作。通常在手工查套定額時，針對分項工程項目，翻看定額，找到相應的定額號，抄寫定額名稱，基價，各種材料的耗量等，同時還要翻閱定額的章節說明等，而審核時還要重復同樣的工作。而概預算軟件可將所有的定額信息放置在數據庫中，可根據用戶需要隨時快速的調用。

定額換算方便。定額綜合測定的，但是當前實際工程是千差萬別的，加上新工藝，新材料的不斷出現，所以在編制工程概預算時遇到定額缺項是一種常見的現象。定額管理部門一般規定，在工程概預算的過程中如果發現定額缺項，應由概預算編制單位進行補充修改。手工解決這個問題比較麻煩。首先，一條定額有多少中換算方法及如何換算必須翻查定額本中說明。另外，因為定額的基價是由相關人機材耗量及其單價決定的，因此換算一種材料后，還必須重新計算定額的基價。而使用概預算軟件可自動的完成各種換算操作。

調整材料價差方便。概預算軟件可將不同地區，不同時期的材料價格放置在數據庫中，可根據用戶需要隨時快速的調用。利用計算機可以更好的進行材料分析，節約材料的消耗量，降低工程的成本。

可以將已編制的概預算文件保存歸檔，以后可隨時調出查看與修改。

參考文獻：

[1] 鄭俊英. 建筑工程項目概預算淺析[J]. 經營管理者. 2010（05）

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