淺議地基基礎質量控制

【摘 要】地基基礎是建筑物的重要組成部分，它的質量好壞關乎整個工程的質量。本文在分析了地基建筑中的種種問題的基礎上，提出了質量控制的方法和重要性。

【關鍵詞】地基基礎；質量控制

引 言

隨著改革開放的不斷推進，和人們的生活水平不斷的提高，我國的經濟和社會也得到了長足的發展，在這個背景之下建筑行業也得到了更加快速的發展，新技術和新工藝的進步和發展也帶動了建筑工程的質量在很大程度上提升。然而，建筑工程質量的好壞受到不同的因素共同的影響，建筑工程質量良莠不齊的不可避免。其中一個最為重要的原因就是地基基礎的質量問題。基礎是建筑物的重要組成部分，它屬于地下隱蔽工程，一旦建筑工程完工后就很難檢測出來地基基礎的質量問題。如果地基基礎設計不當、不認真施工，將影響到建筑物的正常使用，留下安全隱患，以至影響住宅使用壽命。輕則上部結構傾斜、開裂，嚴重時將導致建筑物倒塌，危及人們生命及財產安全。地基一旦發生質量問題，其修補工作的難度要比上部結構大得多。因此，我們在基礎施工時，就應該按照不同的水文地質、工程地質、結構類型、材料供應、機具設備等多種因素進行全盤考慮和分析，采用最優的施工方式和技術措施，嚴格的按照操作規范和施工驗收規范的要求進行施工，保質保量的進行。當前建筑產業迅猛發展，對地基工程質量提出了更高的要求，本文在做好基礎工程質量施工建設方面具有相當大的指導意義與實用價值。

1 常見問題分析

1.1 墻體開裂。在建筑物的建設中一般都會形成一定的沉降和不均勻沉降，特別是軟弱地基上的建筑。建筑中過大的不均勻沉降就很容易產生上體結構墻體的開裂，一旦地基基礎出現問題，基本上是由墻體開裂反應出來的。而墻體的整體承載力與地基基礎的質量有密切的關系，一旦基基礎出現問題，墻體的整體承載力甚至喪失。因此在實際工程中，可以經常見到沉降縫。

1.2 基礎斷裂或拱起。如果地基的沉降差比較大，當基礎設計或施工中出現問題的時候基礎就會發生斷裂的情況。例如某學校的學生公寓宿在沒有勘察的情況下采用了無埋板式基礎，公寓在沒有完全蓋好的情況下就發生了板基整塊斷裂的情況。事后調查得到結論是，公寓所在位置是鐵路路基，地基軟硬懸殊，導致基礎斷裂或拱起發生。

1.3 建筑物下沉過大。如果地基土較軟，當基礎設計不當或者計算出現錯誤的時候，整座建筑物就會出現下沉過大的情況。輕則會出現室外水倒灌的情況，重則建筑物就徹底沒法使用。

1.4 地基滑動。有兩種地基滑動的表現形式：其一是由于下雨滲水后在坡地建筑物的下部開挖的時候出現的； 其二就是當地基比較軟弱，在設計的階段沒有考慮或者是忽略了地基的承載力的因素，當地基的承載力超載的時候就會引起的地基不穩定。

1.5 地基液化失效。地震時疏松的輕亞粘土和粉細砂地基容易產生液化現象，強度劇烈時，會導致致建筑物震沉或傾倒。

2 質量問題原因分析

2.1 建筑地基原材料質量問題

地基施工的原材料是地基施工的基礎，工程使用原材料不符合規定，工程質量不可能符合要求。地基基礎出現的問題中地基施工的原材料的不合格占到了相當大的比例，很多的施工事故都是來源于施工方在地基施工原材料的選擇和質量把控方面沒有嚴格的按照施工的標準和要求來規范施工的原材料準入，選擇了一些沒有進場資格的原料供應商或者是在選擇原料是沒有按照合同和標準中規定的原料的型號、等級、規格來選擇地基工程工程中材料。忽略的質量報告或是在進場檢查中降低標準，這些都是造成建筑地基原材料質量低下的主要原因。

2.2 質量施工管理問題

地基施工的基礎不僅在于施工的設計、圖紙和地基施工的原材料等硬的環節，還在于施工中的現場的施工質量控制。許多的企業在經過多年的項目施工管理，已經積累了相當多的項目施工的質量管理和控制的管理方法和經驗，許多建筑施工企業都實施了項目管理模式，并制定了各自的項目管理辦法，在實際工程管理中起到了一定的作用，有一定的成效，但受各種因素的影響，施工企業本身體制的制約，有好的管理辦法、好的管理經驗，在具體項目管理實施中難以認真地貫徹和落實，管理粗放，質量管理制度貫徹執行力度不夠，明確規定的管理和審批程序因長官意識完全變形，因人情關系而走樣，最終導致企業的質量管理沒有明顯的改善。很多的施工事故和施工安全問題就是來源于施工的質量管理流于表面，沒有嚴格認真的執行質量管理的有關制度，產生了工程質量問題。

上述種種問題的原因的存在，已經嚴重千擾了施工質量管理工作的正常進行，企業整體工程質量管理水平難以提高，使得企業的市場競爭力和經濟效益下降。其根本原因就是對工程項目質量管理的實質認識不清，沒有根據工程質量管理需要建立起適應質量管理的新型機制。因此，改革現行企業質量管理制度，提高項目管理水平，運用全過程、全面質量管理方法，進而保證質量管理的順利進行已成當務之急。

3 地基基礎施工質量控制

3.1首先是嚴格的把好地基施工原材料的質量關

地基施工的基礎不僅在于施工的設計和圖紙，地基施工的原材料是另外一個重要的部分，嚴格的把好地基施工原材料的質量關是相當重要的。工程施工作業所需的建筑原材同樣包括基礎地基作業需求的原材，工程使用原材料不符合規定，工程的質量就得不到保證。對于材料的控制，首先要對原材料供應商進行詳盡的考察，選擇質量過硬的供應商。其次，材料進場前必須經過樣本試驗，包括：質量檢驗報告單、外觀、理化檢驗等等力求在材料型號、規格、級數等都要符合施工的要求。這一切都達到要求方能進場施工。

3.2 針對可能出現的問題進行質量控制，并加強進度管理

由上面我們分析的常見的地基施工可能發生的常見問題，一旦發生這些問題，必將使得整體工程基礎工程的質量受到影響，并難以在質量控制建設指標上達到要求。施工方要拿出切實可行的方法來預防和消除這些隱患，在施工的工程中時刻注意這些質量安全問題。常見的質量控制方法包括：強夯法，注漿法等實踐中常用的質量控制方法。項目進度控制，是指對工程項目各建設階段的工作順序和持續時間進行規劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一系列活動的總稱。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。工程項目進度控制的總目標是項目建設工期。

3.3 建立完備的管理規章制度，保證工程質量的高水平

加強施工管理的宣傳和學習施工企業應該制定各自的項目管理辦法，在實際工程管理中必將起到一定的作用和成效，保證工程的質量。企業應對管理的全過程實施考核、檢查和監督，對成本、質量、進度、安全各項目標實施監控，協調解決好管理中存在的問題，尤其應該嚴格以成本考核為核心的考核、監督機制，完善相應的激勵機制、約束機制和獎懲辦法。

4 結語

地基基礎的質量控制是地基建筑中的一個重要的問題。如果地基基礎設計不當、不認真施工，將影響到建筑物的正常使用，留下安全隱患，以至影響住宅使用壽命。因此在地基施工的工程中要嚴格的加強地基施工的質量控制和質量管理。

參考文獻

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[2]杭國濤，俞立剛.建筑物地基及基礎施工質量控制研究[J].中國建設信息，2006.

[3]李瑞玲，王海燕.建筑物地基基礎常見問題原因分析及防治措施[J].山西建筑，2005.

作者簡介：

張元豐（1965-），男（漢），河北省昌黎縣人。廣東省建筑裝飾工程有限公司，大學大專畢業，工業與民用建筑專業。