如何改進工程監理工作質量及相關必要措施

【摘 要】工程監理是對工程建設等一些相關性活動的“監理”，它是一項目標很明確的具體行為，對于工程建設有著很重要的影響，但在目前，工程監理工作還存在著一些問題，本文就如何改進工程監理工作質量進行了分析。

【關鍵詞】工程監理；工作質量；措施

在施工階段的質量保證是這個項目質量的重要性環節，而在施工階段，工程監理工作就顯得很重要。它是代表相關的單位對于工程的項目用一種較為特殊的管理方式以及嚴密的監理制度，根據合同的要求以及規范，進行全面的管理與監督，制止在工程項目的施工階段避免行為的盲目性以及隨意性，使得工程項目的質量、進度、以及費用都能夠按照原來的計劃予以實現，進而確保其合理性、經濟性、科學性。

1 工程監理過程中存在的問題

首先是工程監理的單位體制存在的一些問題。對于我國的一些單位，其性質一般是股份制民營企業，企業內部人員的構成就是股東與雇員的關系。除了股東以及監理工程師能夠穩定的在單位里執業外，其他大部分的監理人員其流動性非常大。

其次，監理的工作也不到位，致使工程項目在監理方面經常失控。這主要是由以下幾點造成：第一，對于監理工程方面，企業領導還不是很重視，一直以為只要是工程出了問題，那就應該是施工單位的原因，因此，對于項目的管理非常不到位，此外，專業人員的配備也沒有到位。第二，監理人員空掛現象時常有，即總監理工程師只是進行掛名而不出場，對于一些施工的現場，很多只是有監理人員這個職位，但是從來沒有見過其人，對于監理的責任并沒有切實落實好。第三，對于業主的一些行為也不到位，一些業主經常是沒有總監理工程師的同意的情況下，提前將一些工程的款項撥給施工的單位。還有些業主經常是直接下達指令給施工單位，而且資金有可能會不到位，這樣就影響了施工的進度，使其不能夠被正常控制。

2 改進監理工程質量的措施

2.1 對于質量管理體系的控制

對于工程監理進入施工現場之后，應該首先就是要對施工單位是否已經建立了質量保證體系技進行審查，另外還要審查其是否有對應的施工技術的標準，是不是有專業施工的質量檢查制度，以及綜合性的施工質量的評定制度等，并且要對施工單位予以督促，使其落實到位。施工的合同也要審查，看是否有效，將合同的內容予以明確，要確認其是否已經分包，對于分包的單位要審查其資質。另外，還要根據合同中所簽訂的質量等級以及工程的特點，來明確出監理的監控標準以及目標。確保監控內容以及職責。制定一個監控的制度，做到施工監理的規范性。對于施工的專項方案要仔細審查，并且要提出相應的建議，審查工程材料、機械設備、核對技術工人的上崗證，消除質量存在的隱患。

2.2 事前指導

首先，向參建單位提供監理規劃，施工的單位人員應該要仔細的閱讀關于施工的一些細則，施工人員要做到對于施工的計劃措施要全面的了解，并且要及時的交底，對每一個技術工人要落實好其職責，做到事前預防。其次，對于施工現場的原材料以及半成品要進行控制與檢查，必須要有合格證以及進場的復試報告。并要求施工的單位組織管理、檢驗方法、人員配備、檢查手段等每一個環節上予以嚴格管理，明確產品的技術標準以及質量。尤其是對于一些水泥、鋼材、 混凝土，要做到雙控處理，即，既要有合格證、準用證，又必須有進場的復試報告，對于沒有經過合格檢驗的材料嚴禁用于施工，質量如果沒有達到要求，也必須將之堅決退場。對于可操作性較大的鋼筋要作為控制的重點，采用隨機檢測試驗與目測檢驗進行相結合，首先對其外觀進行檢查，然后進行隨機的檢測試驗，達到標準之后才能驗收并使用。對于混凝土材料要對其水、外加劑、等進行控制，要提前送樣。對于審核的施工配合比例以及校核計量器是否準確，要做到提前整改與檢查。

確立“三檢”制度，在進行施工之前，監理人員要與技術負責人、項目經理、以及各班的組長組織會議，將質量意識進一步加強，對于三檢制度再次進行明確，還要由公司的專職檢察員進行驗收，在監理工程師在檢查下質量合格之后，再進行下一步的施工。如果是沒有三檢以及質檢員的簽字，監理工程師應該拒絕檢查，監理工程師不應該做質檢員的工作。此外，監理相關人員應該配合現場巡視、平行檢查、以及隨機抽查的方式，及時的發現問題，提出整改措施，如果出現較為嚴重的問題，就要用監理通知書的方式對施工單位予以告之，等到施工整改或者是在返工之后再次驗收。

要做到及時復線。一旦在施工單位放線出現錯誤，就會對過程的質量造成麻煩，因此，在施工階段，監理人員要控制好放線的質量，及時的進行復線，確保好放線的質量準確。此外，隱蔽過程也很重要，要及時的避免具有隱患的一些工序。因為在隱蔽結束之后，對于施工的質量不能保證，更不便于維修或整改。所以，在對隱蔽工程進行驗收時，就要求施工單位進行自檢，并通過質檢員的簽字，將驗收申請填寫好，由監理工程師帶動技術負責人進行全面的驗收，做好記錄。要提供齊全的合格證以及復試報告，不驗收合格，不提前隱蔽。

2.3 事中檢查

施工階段要認真檢查，避免出現質量問題之后再重新返工的現象，監理人員要負起自己的責任，加大管理的力度，做到全天候旁監，要力求做到“五勤”。眼勤，即要多看圖紙，對于重要的環節要熟悉，施工現場要了解。第二，手勤，即做好隨時的記錄，例如發現問題、處理問題都要記錄。第三腳勤，經常在施工現場走動，掌握每一個環節的情況。第四，口勤，當發現某個問題時要及時的提出。第五，要腦勤，要多思考，對于出現的問題提出相應的對策。另外，在工作中，還要做到嚴格把關、準確判斷、親自檢查、仔細確認。在監理的過程中還要做到對重點環節、重點部位的檢查，用數據說話，進行實量實測，用數據來評定質量的等級，對于整改的通知要附上數據，對于質量情況使得施工單位不能夠予以遮掩，要認真對待、處理，這種動態的質量控制就消除了一些質量問題，將不必要的返工予以避免。

2.4 事后驗收

這屬于是在質量控制的最后的環節進行的補救，針對一些重要的分部工程以及分項，要根據施工的工藝制定流程圖，以便在驗收的時候發現質量事故，并且進行詳細的分析，進行處理，并提出相應的解決辦法措施，并追究責任。在事后驗收中，如果發現了質量問題，要配合好有關的單位進行及時的解決，及時處理，保證好工程的質量，不影響進度，將經濟損失減少到最低。

此外，還可以從監理人員的素質出發，提高隊伍的整體素質；加強行業的廉潔與自律；強化自身的內涵建設；提高監理的收費標準等措施來保證監理的質量問題。

3 結語

總之，工程監理還存在著一些問題，要提高監理質量就應該予以重視，要靠執業人員以及主管部門的共同努力，積極的探索提高監理質量的措施，促進工程的順利進行。

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