淺談高層建筑木模板施工成本控制的技術措施

摘要：我國現代化建設進程加快使得工程項目增多，成本造價控制成為工程建設項目的難題。而工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素的影響，從立項，設計，施工，竣工等每個過程都會影響到工程造價的高低。針對這一點，結合具體的高層建筑木模板施工成本控制的技術措施淺談一些體會。

關鍵詞：建筑工程 降低造價 控制成本 責任落實到人

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（2012）08（c）-0064-01

結合28層的住宅樓工程，建筑面積為3.2萬m。為全現澆剪力墻結構，其中6～27層為標準層，單層面積約為1000m，頂板平面模板和其他非標準結構均采用12mm厚竹膠板（包括陽臺欄板）。

本工程影響木模板消耗的幾個結構特點為：單層平面布置基本規則形狀，小房間較多，所有外窗均為凸窗，陽臺造型復雜，線條繁多，每戶外墻均帶窗臺板。

1 在具體實施過程中木模板成本控制目標

（1）為降低造價，控制成本，項目部采用承包形式，責任落實到人。（2）整個工程的木模板成本控制采取承包方式：項目部負責供應1300張木模板。工程完工后須 再返還項目部質量較好的整張木模板（1220×2440×12）1300張。如承包人不能還回上述數目的木模板，則所缺模板數量按每張148元賠償。（3）工程其余所需全部木模板承包人以l8萬元包干控制，即承包人以此造價自行解決其余所有項板、凸窗挑檐、陽臺欄板、二次結構、墻體門窗口等需用木模板。（4）承包人在施工期間_的獎金包含于上述18萬元內。結構完成后進行結算，若結算虧損或不能實現上述質量目標則承包人無獎金收入（相當于承包人以全年獎金做風險抵押）。（5）承包人須嚴格按照模板施工方案要求使用木模板，嚴禁偷工減料。（6）質量目標：確保通過吉林省建筑施工企業驗收規范。

2 實施過程的木模板成本控制技術措施

（1）按照2樓建筑物的標準、非標準層平面圖采用CAD在電腦上繪制每個房間的每塊頂板木模板的詳細排列圖，并按四個流水段編號使用。其中兩層地下室和地上1～6層房間布置變化最大須按層作出排列圖。每個房間的模板排列原則是：先大房間后小房間，先大張后小張，盡量減少裁切整張木模板；同時標準、非標準層的模板要盡量考慮通用性。

（2）作好技術交底是控制木模板消耗的重要條件：按照上述模板的平面排版圖和施工中控制措施要求，對參加施工的每一個木工進行詳細的技術交底，交底中特別要求工人裁切木模時須按照設計的排版圖進行，作到每張模板均有正確鋪設位置。

（3）作好過程控制是控制木模板消耗的關鍵，這是承包人為完成包干合同的最主要工作，須付出辛勤的勞動：① 負責模板的進場清點入庫和班組分發，嚴格控制進場模板質量，如有必要須每張都得檢查，這是保證模板周轉次數的重要條件之一。②負責每個房間模板的編號和周轉清理，上下層模板周轉時必須按排版圖對號使用。③支設每一個流水段模板時均實施旁站制度，解決每個工人的模板支設難題，防止隨意裁切模板。平面模板全部為硬拼施工，確保接縫嚴密。④準確控制每層項板拆模時間，不得提前拆除防止長時間不使用而丟失模板。指導工人房間拆模順序，防止拆壞整板。負責拆模歸置和倒運工作，防止丟失。⑤負責模板的調配管理，暫時不用的模板須及時從樓上倒運下來入庫。多次使用的模板如果有破損，則以大換小，盡量防止裁切模板，即使有裁切也只能切除毛邊不得把大塊切成小塊使用（即新板只能成整塊使用，破損板可裁切成規格小一點的板使用）。⑥小于400的板塊可安排制作水電洞口模板。小于200的小塊安排制作砼成品護角和樓梯踏步護角等。⑦平面模板驗收嚴格按照長城杯要求進行（平整度允許偏差2mm，接縫寬度lmm），平面模板與立面墻體接觸處的施工偏差采取水泥素漿補縫，防止漏漿（不得使用海綿條堵縫）。

（4）制定詳細的木模板使用控制計劃。

①工程開工時須詳細規劃模板周轉次數：結構施工時間大部分是氣溫較高的春夏季，平均6d一層，拆模速度較快，須確保大部分模板的周轉次數超過5次，部分不能達到要求的模板則用新板補充。②地下室墻體加高模板、地上結構中非整張頂板模板等盡量選用二手木模配置，盡可能降低造價。③五層以下外墻上的凸窗挑檐、陽臺欄板等部位安排不與結構同時施工，盡量利用舊模板配置，節約新板。④由于二次砌筑在上部結構施工時插入施工，須提前從結構施工淘汰下來的舊板中準備該部分模板用料。⑤屋面造型及機房只選用非整張舊模板配置。⑥注意清理模板，防止模板周轉次數過多而影響砼的表面清水效果。

（5）加強木模板回收管理。

①暫時不用的入庫模板要分類碼放防止模板變形和有利于模板的常進常出，充分保證作業面上有調的模板，防止工人隨意裁切新板。②整板在周轉五次以上時就得考慮用新板逐漸替換下來并回收入庫防止使用過度而影響砼質量。

3 成本效果分析

本工程在從開工到竣工驗收起，項目部立即組織物質和施工技術部門進行了木模板的上繳和退場工作，結算效果相當理想，取得了良好的經濟和社會效益。

（1）實際使用項目部提供的木模板數為lll8張，為項目部節約合同內的模板182張，節約資金約2.7萬元；實際退還項目部 l125張，退還模板以50元，張作價處理回收5.6萬元材料殘值。包干使用的l8方元僅使用9.5萬元，節約8.5萬元。（2）本工程已順利通過建設單位的代表，總監理工程師驗收評審。（3）從整個工程管理來看，木模板成本包干控制目的是通過精細化管理嘗試把高層建筑的木模板消耗率（木模板面積建筑面積）從一般的32%左右降低到25%（1300×2×/32000=24.3%）。本工程通過努力實際上木模板的消耗率降低到21%（（1118+1110）×/32000=20.88%），木模板成本降低到30萬元以下。

參考文獻

[1]王全，劉海峰.高層建筑中的問題淺析[A]；土木建筑學術文庫（第11卷）[C]；2009年.

[2]賀隨志，郭姍.高層建筑與城市環境[A]；土木建筑學術文庫（第13卷）[C]；2010年.

[3]李慧玲，董維平.淺談高層建筑的火災特點與防火對策[A]；2004晉冀魯豫鄂蒙川云貴甘滬十一省市機械工程學會學術年會論文集（河南分冊）[C]；2004年.

[4]李長峰.轉換層結構設計探討[A]；土木建筑學術文庫（第11卷）[C]2009年.

[5]混凝土結構工程施工質量驗收規范[S].GB50204-2002.