淺談高層建筑木模板施工成本控制的技術(shù)措施

摘要：我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快使得工程項(xiàng)目增多，成本造價(jià)控制成為工程建設(shè)項(xiàng)目的難題。而工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素的影響，從立項(xiàng)，設(shè)計(jì)，施工，竣工等每個(gè)過程都會影響到工程造價(jià)的高低。針對這一點(diǎn)，結(jié)合具體的高層建筑木模板施工成本控制的技術(shù)措施淺談一些體會。

關(guān)鍵詞：建筑工程 降低造價(jià) 控制成本 責(zé)任落實(shí)到人

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X（2012）08（c）-0064-01

結(jié)合28層的住宅樓工程，建筑面積為3.2萬m。為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，其中6～27層為標(biāo)準(zhǔn)層，單層面積約為1000m，頂板平面模板和其他非標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)均采用12mm厚竹膠板（包括陽臺欄板）。

本工程影響木模板消耗的幾個(gè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)為：單層平面布置基本規(guī)則形狀，小房間較多，所有外窗均為凸窗，陽臺造型復(fù)雜，線條繁多，每戶外墻均帶窗臺板。

1 在具體實(shí)施過程中木模板成本控制目標(biāo)

（1）為降低造價(jià)，控制成本，項(xiàng)目部采用承包形式，責(zé)任落實(shí)到人。（2）整個(gè)工程的木模板成本控制采取承包方式：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供應(yīng)1300張木模板。工程完工后須 再返還項(xiàng)目部質(zhì)量較好的整張木模板（1220×2440×12）1300張。如承包人不能還回上述數(shù)目的木模板，則所缺模板數(shù)量按每張148元賠償。（3）工程其余所需全部木模板承包人以l8萬元包干控制，即承包人以此造價(jià)自行解決其余所有項(xiàng)板、凸窗挑檐、陽臺欄板、二次結(jié)構(gòu)、墻體門窗口等需用木模板。（4）承包人在施工期間_的獎金包含于上述18萬元內(nèi)。結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行結(jié)算，若結(jié)算虧損或不能實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)則承包人無獎金收入（相當(dāng)于承包人以全年獎金做風(fēng)險(xiǎn)抵押）。（5）承包人須嚴(yán)格按照模板施工方案要求使用木模板，嚴(yán)禁偷工減料。（6）質(zhì)量目標(biāo)：確保通過吉林省建筑施工企業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。

2 實(shí)施過程的木模板成本控制技術(shù)措施

（1）按照2樓建筑物的標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)層平面圖采用CAD在電腦上繪制每個(gè)房間的每塊頂板木模板的詳細(xì)排列圖，并按四個(gè)流水段編號使用。其中兩層地下室和地上1～6層房間布置變化最大須按層作出排列圖。每個(gè)房間的模板排列原則是：先大房間后小房間，先大張后小張，盡量減少裁切整張木模板；同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)層的模板要盡量考慮通用性。

（2）作好技術(shù)交底是控制木模板消耗的重要條件：按照上述模板的平面排版圖和施工中控制措施要求，對參加施工的每一個(gè)木工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交底中特別要求工人裁切木模時(shí)須按照設(shè)計(jì)的排版圖進(jìn)行，作到每張模板均有正確鋪設(shè)位置。

（3）作好過程控制是控制木模板消耗的關(guān)鍵，這是承包人為完成包干合同的最主要工作，須付出辛勤的勞動：① 負(fù)責(zé)模板的進(jìn)場清點(diǎn)入庫和班組分發(fā)，嚴(yán)格控制進(jìn)場模板質(zhì)量，如有必要須每張都得檢查，這是保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù)的重要條件之一。②負(fù)責(zé)每個(gè)房間模板的編號和周轉(zhuǎn)清理，上下層模板周轉(zhuǎn)時(shí)必須按排版圖對號使用。③支設(shè)每一個(gè)流水段模板時(shí)均實(shí)施旁站制度，解決每個(gè)工人的模板支設(shè)難題，防止隨意裁切模板。平面模板全部為硬拼施工，確保接縫嚴(yán)密。④準(zhǔn)確控制每層項(xiàng)板拆模時(shí)間，不得提前拆除防止長時(shí)間不使用而丟失模板。指導(dǎo)工人房間拆模順序，防止拆壞整板。負(fù)責(zé)拆模歸置和倒運(yùn)工作，防止丟失。⑤負(fù)責(zé)模板的調(diào)配管理，暫時(shí)不用的模板須及時(shí)從樓上倒運(yùn)下來入庫。多次使用的模板如果有破損，則以大換小，盡量防止裁切模板，即使有裁切也只能切除毛邊不得把大塊切成小塊使用（即新板只能成整塊使用，破損板可裁切成規(guī)格小一點(diǎn)的板使用）。⑥小于400的板塊可安排制作水電洞口模板。小于200的小塊安排制作砼成品護(hù)角和樓梯踏步護(hù)角等。⑦平面模板驗(yàn)收嚴(yán)格按照長城杯要求進(jìn)行（平整度允許偏差2mm，接縫寬度lmm），平面模板與立面墻體接觸處的施工偏差采取水泥素漿補(bǔ)縫，防止漏漿（不得使用海綿條堵縫）。

（4）制定詳細(xì)的木模板使用控制計(jì)劃。

①工程開工時(shí)須詳細(xì)規(guī)劃模板周轉(zhuǎn)次數(shù)：結(jié)構(gòu)施工時(shí)間大部分是氣溫較高的春夏季，平均6d一層，拆模速度較快，須確保大部分模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)超過5次，部分不能達(dá)到要求的模板則用新板補(bǔ)充。②地下室墻體加高模板、地上結(jié)構(gòu)中非整張頂板模板等盡量選用二手木模配置，盡可能降低造價(jià)。③五層以下外墻上的凸窗挑檐、陽臺欄板等部位安排不與結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，盡量利用舊模板配置，節(jié)約新板。④由于二次砌筑在上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)插入施工，須提前從結(jié)構(gòu)施工淘汰下來的舊板中準(zhǔn)備該部分模板用料。⑤屋面造型及機(jī)房只選用非整張舊模板配置。⑥注意清理模板，防止模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過多而影響砼的表面清水效果。

（5）加強(qiáng)木模板回收管理。

①暫時(shí)不用的入庫模板要分類碼放防止模板變形和有利于模板的常進(jìn)常出，充分保證作業(yè)面上有調(diào)的模板，防止工人隨意裁切新板。②整板在周轉(zhuǎn)五次以上時(shí)就得考慮用新板逐漸替換下來并回收入庫防止使用過度而影響砼質(zhì)量。

3 成本效果分析

本工程在從開工到竣工驗(yàn)收起，項(xiàng)目部立即組織物質(zhì)和施工技術(shù)部門進(jìn)行了木模板的上繳和退場工作，結(jié)算效果相當(dāng)理想，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

（1）實(shí)際使用項(xiàng)目部提供的木模板數(shù)為lll8張，為項(xiàng)目部節(jié)約合同內(nèi)的模板182張，節(jié)約資金約2.7萬元；實(shí)際退還項(xiàng)目部 l125張，退還模板以50元，張作價(jià)處理回收5.6萬元材料殘值。包干使用的l8方元僅使用9.5萬元，節(jié)約8.5萬元。（2）本工程已順利通過建設(shè)單位的代表，總監(jiān)理工程師驗(yàn)收評審。（3）從整個(gè)工程管理來看，木模板成本包干控制目的是通過精細(xì)化管理嘗試把高層建筑的木模板消耗率（木模板面積建筑面積）從一般的32%左右降低到25%（1300×2×/32000=24.3%）。本工程通過努力實(shí)際上木模板的消耗率降低到21%（（1118+1110）×/32000=20.88%），木模板成本降低到30萬元以下。

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