“朋友”眼中湖南衛(wèi)視那盤“棋”

在經歷了版塊調整的 “脫胎換骨 ”后，湖南衛(wèi)視迎來了一個陰霾的 “陣痛期 ”。收視排行的成績降至十強以外，“拋棄”長久以來的年輕收視群體，特殊時期仍要力推“新政”。觀眾不解，同行質疑，湖南衛(wèi)視怎么了？正所謂內行看門道，外行看熱鬧，在我們今天采訪的幾位業(yè)內資深制片人中，有湖南衛(wèi)視的老朋友，也有湖南衛(wèi)視的新朋友，更有準備與湖南衛(wèi)視交朋友的，經過幾番交流，小編仿佛漸漸從一團“混沌”之中看清了湖南衛(wèi)視正在下的那盤棋。蔡藝儂的《軒轅劍之天之痕》需要收視針對性，只要鎖定觀眾，不怕陪你嘗“新政”。何靜的《麻辣女兵》選擇湖南衛(wèi)視是為了達到雙贏，一方需要播出效應，一方需要觀眾群體，可謂一拍即合。作為從未與湖南衛(wèi)視合作過的曹平，《甄嬛傳》的全國熱播，只能說是令雙方都后悔的一次錯過，“金鷹劇場”的黃金檔回歸，應該就是下次曹平與湖南衛(wèi)視合作的契機。陳奕文作為拉風娛樂的總經理亦是制片人，贊成也欣賞湖南衛(wèi)視這種勢在必行的“蛻變”，當然付出的代價就是經歷一段 “不快樂 ”的時光。湖南衛(wèi)視的調整與改革不僅是自身的，同時也在牽動著業(yè)界的關注。相信當蛻變成功，陰霾揮去之時，也許我們會看到一個涅槃重生的湖南衛(wèi)視。

周播劇的使命與冒險

為一部作品量身打造的播出平臺，這正是《軒轅劍之天之痕》的制片人蔡藝儂對于湖南衛(wèi)視的定義。作為一部已經鎖定觀眾群體的作品，在選擇播出平臺時更需百里挑一。以年輕觀眾為主要收視群體，集合全臺資源合力打造一個產品，這些是湖南衛(wèi)視所具有的品牌競爭優(yōu)勢，也正是《軒轅劍之天之痕》所需要的最佳播出環(huán)境。如果說在湖南衛(wèi)視改版調整的特殊時期，依然大膽選擇在其平臺獨家首播，是出于長期合作所積累的信任，那么大膽嘗試周播，就算是蔡藝儂與湖南衛(wèi)視共同攜手經歷的一次“維新”冒險。

電視指南：《軒轅劍》首播就已占據收視冠軍的位

置，但在開播之前，湖南衛(wèi)視的收視排名已是跌到十名之外，在開播之前你會不會有所擔心？蔡藝儂：坦白說，我們已經盡最大的力了，不管是制作上還是宣傳上，我們會做好自己。收視率這個東西是有一點不可掌控的，像《步步驚心》這么火，影響力這么大，但是它的收視率并不是最高的，所以這一點我們已經有一個心理準備了，另外我覺得《軒轅劍》收視率還是會不錯的，我還是有信心的。

電視指南：對于前一段時間湖南衛(wèi)視的收視連續(xù)低迷，你是持什么樣的看法？蔡藝儂：我覺得湖南衛(wèi)視是一個很有競爭力的團隊，而且它自己的定位很清晰，走年輕觀眾，我覺得之前是它面對改版總會有一些調整，所以一時的下滑不代表永遠的下滑。我還是很看好它們。

電視指南：收視率是你之前就已經能夠預見到的了？蔡藝儂：是這樣，唯一比較擔心的是周播。暑期檔播出我覺得收視不會差，現在年輕觀眾已經長期被養(yǎng)成一個非常迅速的觀劇習慣，可能最好每天看幾集，或者一口氣看完，但是周播一下就拉了8個禮拜的時間，8周，每周4集，我是比較擔心這個。

電視指南：那為什么還要冒險選擇周播呢？蔡藝儂：其實去年我們合約里面規(guī)定這部戲是不會周播的，因為我們不是為了周播的形態(tài)來做這個劇，但后來因為“金鷹劇場”取消了，而我們只有兩個方案可以選擇，要么730劇場，要么周播，其實我自己也掙扎了兩天。如果放到730劇場，每天3集，10天就播完了，可能剛熱起來，這個火就撲滅了，那周播的話，說不定這個戰(zhàn)線會讓整個效應更大，這是第一個考慮。第二個考慮是，不管周播還是日播，都已經排在暑期檔，學生這個收視群體是肯定在的，那要怎樣去吸收更多的收視群體？日播7點半開始，但有很多上班族還沒有下班，也考慮到7點半收看電視的更多是傳統的收視群，所以覺得周播的話也許可以吸收更多的上班族。另外，我們也希望創(chuàng)造一個新的播出模式。確實整個中國大陸電視劇的播出模式在全球來說是非常少見的，一天這么多集非常飽和，但在美國、英國、日本、韓國就非常習慣周播，可以比較緩和地去看劇，我覺得習慣是可以培養(yǎng)的。其實2000年時，我們在臺灣就曾有過周播的案例，那部戲是寧靜、李若彤主演的《楊門女將》，臺灣以前沒有周播，現在很多臺灣偶像劇都放周播，也可以說臺灣周播劇是我們起的先河。

電視指南：當時《楊門女將》的周播收視如何？蔡藝儂：《楊門女將》我記得周播是周六日，我們打的是異常高收視的綜藝類節(jié)目，臺灣的綜藝節(jié)目太火了，我們從第三第四名一路打上去，最后超越了很多綜藝節(jié)目，成為臺灣收視第一位。

電視指南：有了《楊門女將》的成功案例，那《軒轅劍》的周播應該不會太擔心吧？蔡藝儂：《楊門女將》那時候周播成功了，后來就開始做很多偶像劇的周播劇場，這樣臺灣電視劇就分成了兩派，一檔主流鄉(xiāng)土味比較重的日播，一檔是時尚偶像劇的周播，也不是說有那個成功案例我就不擔心《軒轅劍》了，《軒轅劍》做周播我們還是拭目以待。如果《軒轅劍》周播

成功，其實對中國電視劇播出模式的意義重大，而我們覺得有一種使命感。

電視指南：唐人這次為什么選擇湖南衛(wèi)視而不選擇四星聯播？蔡藝儂：因為《軒轅劍》的題材和觀眾族群跟湖南衛(wèi)視的觀眾非常一致，很吻合。湖南衛(wèi)視的很多獨播劇也很成功，像《還珠格格》是他們非常成功的經典案例，而且我們《軒轅劍》在湖南衛(wèi)視是首輪獨播，我們接下去也會有二輪三輪的衛(wèi)視播出。

電視指南：那與湖南衛(wèi)視合作，是看中他們的什么優(yōu)勢呢？蔡藝儂：我覺得湖南衛(wèi)視有一個特別的經營模式，他們有一個項目就全臺總動員，之前他們做快女也好，或者之前播《還珠格格》、《大長今》，他們真的是全臺總動員，集全臺的資源做一個項目。基本上他們對電視劇的播出不是純粹地以一部劇在做，而是當做一個項目在做。而我們公司也是這樣，不是純粹一部電視劇的制作，我們是當做一個項目在經營。

電視指南：那作為一個制片人，你認為劇方選擇播出電視臺的重要標準是什么？會衡量其回款的速度與各中流程嗎？蔡藝儂：這個問題應該比較適合很強勢的制作公司，或者說有一個很好的制作團隊，你才能夠去選。其實很多劇的發(fā)行有時候不容得你選，你在挑電視臺的同時，電視臺也在挑你。所以我覺得這是一個相互的，并沒有特地說我就挑哪個臺來播，每一個項目會有不同的情況，正如我們在挑平臺的時候，平臺也在挑他們的內容。回款速度，其實幾大衛(wèi)視的回款現在都挺規(guī)范，所以這個不是我主要考慮的，我們首要考慮是播出效果。

錯過《甄嬛傳，他們很后悔

不會專注于某一播出平臺，只會選擇最佳合作，這正是作為《甄嬛傳》制片人曹平的理念。每一部作品根據題材、受眾的不同，選擇播出平臺的對象也應有所區(qū)別?！墩鐙謧鳌窡岵r的盛況唯獨沒有出現在湖南衛(wèi)視，現在看來確是一大“失誤”，但當時湖南衛(wèi)視的電視劇只在非黃金檔播出并且是獨播，這不符合《甄嬛傳》的播出需求。曹平非?？春煤闲l(wèi)視的新動向，她認為一部由品質過硬的作品再配合合適的播出平臺肯定能創(chuàng)造收視佳績?；蛟S湖南衛(wèi)視以犧牲收視為代價的改版調整正是為了尋求更多的這種合作。

電視指南：之前與湖南衛(wèi)視有過合作嗎？曹平：與湖南衛(wèi)視沒有合作過，因為他們都是買獨播，原來都是買非黃，所以還沒有合作過，但我跟他們地面頻道都有合作的。電視指南：《甄嬛傳》有沒有考慮過他們這個平臺呢？ 曹平：其實我們關系都是挺好的，大家也都一直想合作，這是因為湖南衛(wèi)視之前時間檔的定位是非黃檔，所以這種合作的機率就比較低。因為我們的劇還都是希望能夠在黃金檔播出的，可能我們劇的成本相對來說比較大，因此在銷售的時候可能一個臺來播出壓力就會大一些，反正也是陰差陽錯。

電視指南：那你認為劇方選擇電視臺的播出平臺的重要標準是什么？會不會比較看重回款的速度和各中的流程？曹平：標準，我覺得可能還是電視臺播出的平臺，首先我們這個劇適合在它那個平臺播，另外這個平臺也有一定的影響力，包括付款能力和各方面的綜合考慮，也沒有特別地去說就只跟這個臺合作，也是看機緣。

電視指南：湖南衛(wèi)視目前收視排行已經跌到十名之外，你對這點持什么樣的看法？曹平：平時特別忙，也沒有特別關注湖南衛(wèi)視播出的劇目，我覺得可能還是內容為王吧，要是播出的劇好，它肯定收視就好，排名就比較有保障，我覺得還是內容很重要。

電視指南：其實也不排除之前湖南衛(wèi)視的受眾群一直是年輕觀眾這一點。曹平：對，因為之前它時間檔的定位都是偏向于年輕人，但他們今年改版面對的可能就不僅限于年輕人，那選擇的題材就要綜合考慮，另外培育也需要一個過程，因為老百姓在收看節(jié)目他也會有一些習慣性的選擇，他習慣了看這個平臺可能就會比較忠實于這個平臺，這可能還是需要有一個過程，除非你是每部劇都特別地叫座，可能吸引度就高，那它的排位和收視就會穩(wěn)定一些，可能這部劇好，收視排位就上去了，下一部劇弱一點就下去了，說實話，電視機前觀眾的遙控器真的是在老百姓手里，有他自己選擇的權力和自由，他不喜歡這個劇馬上就換臺了，這是很現實的，還不像電影院，你買票進去了不管你是半途離開還是什么，你買了票就算票房，但電視劇不是。首先還是你的作品，要有亮點，要有關注度，確實也好看，老百姓也喜歡，你才有保障。

電視指南：那電視臺與制作方是處于一種什么樣的關系呢？曹平：電視臺與制作方確實是魚和水的關系，電視臺離不開制作方，制作方也離不開電視臺，電視臺有這個平臺，要沒有好的內容，沒有制片方給你提供好的作品，也會有風險。那制作方也離不開電視臺這個平臺，你拍出來的劇需要播出去，所以這完全是魚和水的關系。如果大家合作得好，電視臺平臺也好，公司提供的節(jié)目也好，這不就是雙贏嗎？我們《甄嬛傳》今年播出的時候，安徽衛(wèi)視和東方衛(wèi)視真的就是嘗到了甜頭，播出一個多月收視一直穩(wěn)居一二名，到最后都沖破了2個多點，這在省級電視臺是很少有過的，而且他們后面的劇跟得好，排名也都會一直很穩(wěn)定，這對提升內容、提升播出平臺，還是有很大幫助的，所以電視臺和制作方真是魚和水的關系，誰也離不開誰。電視指南：之前《甄嬛傳》在安徽衛(wèi)視和東方衛(wèi)視播出得特別好，那今后會不會在他們臺之間選擇的機會就大一些？曹平：也沒有，因為你每一次的項目都是不一樣的，你可能這部劇適合這個平臺，那個項目適合另一個平臺，因為大家合作得愉快，建立一個誠信，誠信度比較高，項目的關注度也會高，銷售機率可能也會更高。反正這個要看性價比，也要看綜合的考慮，因為全國電視臺都是可以合作的。

電視指南：所以今后也可能會與湖南衛(wèi)視合作？曹平：當然可以。這次去上海特地去了他們臺組織的一個活動，就是希望今后有機會合作，因為《甄嬛傳》當時他們也是非常想要的，但他們都是拿獨播劇，一家臺確實是拿不下來，現在他們覺得挺后悔的，應該咬牙拿下來，因為它的價值遠遠超出了當時的價格，所以他們還是很希望有機會合作。

陣痛過后依然麻辣

選擇一個合適的播出平臺，不僅能夠將作品的影響力成倍擴大，更能大幅提高業(yè)界對作品的關注度?！堵槔迸肥抢^《我是特種兵》之后的第二部軍旅題材作品，且主打女性觀眾。選擇湖南衛(wèi)視作為首播的獨家平臺，該劇制品人何靜既看重收視群體也看中品牌效應。通過年輕觀眾帶動父母及家人形成收視習慣，通過湖南衛(wèi)視的品牌競爭力擴大《麻辣女兵》的影響力。正值調整改版的湖南衛(wèi)視在這個特殊的“陣痛期”選擇與《麻辣女兵》的聯手出擊，不失為一種雙贏的策略。電視指南：《麻辣女兵》8月份在湖南衛(wèi)視播出，對于收視你有一個怎樣的預期? 何靜：我們這兩天完成了總局和總政領導專家的審片，大家一致給予了高度的評價，并

且預期這部戲的收視率和點擊率會給湖南衛(wèi)視以及市場帶來一個驚喜，同時大家也都期待這部劇的復播率，也是這次上海電視節(jié)回來之后，有多家衛(wèi)視都在搶二輪、三輪，有的安排在黃檔，有的安排在非黃檔，所以我們可能更期待復播率。

電視指南：選擇在湖南衛(wèi)視這個平臺播出，你最看重的是它們的什么？何靜：是它的觀眾群，因為這部劇我們首先鎖定的觀眾群是年輕的觀眾群，然后由年輕的觀眾群，帶動他們父母一輩的電視機前的忠實觀眾群。因為我們這故事里面講的是年輕人的故事，但是又有濃濃的親情，也就是他們的母女情、父女情，然后引發(fā)的家庭關系。我們預期這部戲能夠吸引90后的父母以及他們的祖父母這兩代人的關注。所以當時我們想的也是主攻年輕人的收視群體，那湖南衛(wèi)視應該說是我們的一個最佳選擇。

電視指南：但前一陣湖南衛(wèi)視收視下滑，大概也與它播出劇集的類型也有關系，受眾不再是年輕一輩，而是偏中年觀眾群為主。何靜：偏年長一點的，可能是從收視數據上來看，應該說還是和它的主流觀眾群有一個偏差，所以這半年以來，湖南衛(wèi)視的收視率也是大家都看得到的。在這點上來說，我們目前會迎合湖南衛(wèi)視未來的戰(zhàn)略，就是拓寬它的受眾群這個領域，所以我們這部劇幾位專家都在預期，可能這部戲會給湖南衛(wèi)視正在經歷的拐點帶來一個很好的幫助作用。電視指南：那么說湖南衛(wèi)視拓寬它的受眾群是他們的一個主動行為？何靜：我覺得應該是，因為畢竟他們進入黃金檔，原來他們是十點那個檔，現在他們把黃金檔的金鷹劇場調到730這個時間段上，那么他對他觀眾群的拓展應該是他的一個期望。

電視指南：但他們這樣做的結果卻是收視排行跌到了十名之外。何靜：我覺得這應該是調整過程中的一個“陣痛期”，他們也在不斷地總結，包括安排的劇目和各個方面，應該說接下來的調整，從7月1日之后新的排播方案來看，我覺得他們應該是在全力以赴地再爭回原來領先的一種局面。從他們下半年排播的劇目上來看，當然其中也包括《麻辣女兵》，能夠感覺到他們還是有這個能力的。雖然這是第一次和湖南衛(wèi)視合作，我還是很看好他這個平臺。

電視指南：那當時《麻辣女兵》沒有考慮做四星劇嗎？何靜：在當時劇本創(chuàng)作之初，湖南衛(wèi)視就購買了首輪的獨播。雖然我們這次在上海電視節(jié)上有好幾個一線的衛(wèi)視都覺得很惋惜，看了樣片之后覺得出手晚了，所以現在還在關注二輪和三輪的衛(wèi)視，這里面也不乏一線的衛(wèi)視。從目前來看，湖南衛(wèi)視打頭炮，緊接著會有四家衛(wèi)視來沖二輪，同時央視8套也特別關注，也不排除央視8套來獨家購買二輪，也都有這種可能。我覺得開播之后再去談應該會對我們更加有利吧。

收視率波動是正?，F象

三次的成功合作讓《深宮諜影》的制片人陳奕文對湖南衛(wèi)視充滿信心。定位準確，受眾一致，品牌形象明確是陳奕文對湖南衛(wèi)視的印象。因此，對于調整階段所造成的收視排名下滑以及收視狀態(tài)低迷等現象，陳奕文依然看好與湖南衛(wèi)視的繼續(xù)合作，并堅“信守得云開見月明”。電視指南：拉風娛樂與湖南衛(wèi)視已經合作了多次，為什么選擇湖南衛(wèi)視這個播出平臺？ 陳奕文：選擇湖南衛(wèi)視這個播出平臺主要是湖南衛(wèi)視的形象、風格與我們公司合作的這幾部戲相吻合，湖南衛(wèi)視給受眾的定位相對年輕化一些，宣揚青春活力，帶給人向上的力量，這跟我們力求傳達給觀眾的訊息基本一致，雙方在共贏的基礎上建立了愉快的合作。

電視指南：不考慮四星聯播的形式嗎？陳奕文：至于四星聯播，如果有合適的契機，當然也會嘗試，作為出品方，我當然希望看到公司的作品在更多平臺播出，讓更多的觀眾欣賞好的電視劇，進一步打響公司品牌，但這也需要多方面的努力，其中包括合適的檔期、合適的劇目等諸多條件，所謂“天時地利人和”，缺一不可。

電視指南：對于前一段時間湖南衛(wèi)視的收視排名急劇下跌，你持什么樣的看法？陳奕文：首先我覺得收視率在一定范圍內的波動是正?，F象，這次湖南衛(wèi)視收視表現出短時的低迷，可能與節(jié)目的排播、收視群體自身的要求越來越高等因素有很大的關系，湖南衛(wèi)視也做出了相關的調整和改進，湖南衛(wèi)視一直處在電視娛樂業(yè)的龍頭地位，一定能應對這次的收視危機，我對湖南衛(wèi)視非常有信心。

電視指南：與湖南衛(wèi)視合作的劇目中收視最好的是哪一部？陳奕文：《深宮諜影》、《親愛的回家》在湖南衛(wèi)視的收視都取得很好的成績，尤其是清宮戲《深宮諜影》播出期間收視破2，一直穩(wěn)居同時段收視之冠。

電視指南：今后還會與湖南衛(wèi)視繼續(xù)合作嗎？陳奕文：當然，一直以來與湖南衛(wèi)視合作得十分愉快，有合適的項目我們還是會繼續(xù)合作的。

電視指南：作為一個制片人，你認為劇方選擇播出電視臺的重要標準是什么？會看中回款的速度和各中的流程嗎？陳奕文：如果說不看中回款速度和流程那是假話，但只是其中小的一方面，最重要的標準還是看電視臺的風格、形象和電視劇是不是相符，能否達到最好的播出效果。就像談戀愛、結婚，你不考慮經濟基礎這些現實的問題不太可能，但是最根本還是要兩個人有心靈上的契合，能夠共同開心的生活，選擇合作伙伴也是一樣，最終要雙方彼此合適，能夠相互抬升、相互提高才可行。