方寸間的“微·創·益”

不知不覺問，許多人的日常生活，已經濃縮在了移動設備屏幕的方寸之間：每天上班的第一件事就是用手機把自己關注的微博以及論壇挨個看一遍，然后再把熱點的幾個詞百度一下，否則根本無法專心工作；明明工作很緊，但在8小時內還是會不時上網瀏覽，就怕錯過任何有價值的消息；看見二維碼就忍不住拿手機掃一掃，不放過每次嘗試新鮮東西的機會……這一切足以證明移動互聯網時代手機對于人們生活的重要性。

在消費者熱衷消費移動互聯網產品的同時，更多的制造者開始涌入了這一領域：開發者、平臺提供商、硬件終端制造商，甚至資本機構。在多角色的共建下，一個嶄新新而復雜的生態鏈體系逐漸形成。正如今年7月，小米科技董事長雷軍在移動互聯網創新大會上所說的那樣，小米只是移動互聯網大海里的一滴水，還有99%的市場可供施展。而在移動互聯網領域能夠站穩腳跟的方式，唯有創新。會上，雷軍分享了小米的三種創新：一是用互聯網方式來打造一個手機品牌，并且幾乎全部在網上銷售；二是搞“鐵人三項”，做軟件、硬件、互聯網服務一體化。他解釋說，雖然小米不能在每一項上都能夠比同行做的好，但小米追求的是整體體驗第一，用戶需要的是手機的綜合體驗；三是將互聯網應用軟件的快速迭代、快速升級的模式引入了手機行業。也正是這種創新，讓小米手機對消費者產生了極大的吸引力，擠過了中端手機市場的紅海，創造了6分鐘10萬臺的銷售記錄。

相對于小米的“硬”創新，創新工場合伙人易可睿有著更“軟”的想法，“在手機這方寸屏幕里，容納包括購物、娛樂、休閑等海量的信息，無論多么傳統的生意，一問餐廳、一個連鎖超市或是一家銀行，開發者都可以將企業信息植入移動APP，到達每一個客戶的手機中。從某種意義上來講，移動APP為企業開辟了一個直接抵達消費者的便捷入口。

靈動快拍的新空間

2010年3月誕生的靈動快拍企業，在兩年時間內，所推出的快拍二維碼用戶達到近2000萬，并在今年3月移動互聯網資本寒冬之際獲得融資2000萬元。在靈動快拍創始人王鵬飛看來，二維碼+移動互聯“可想象的空間巨大，而且也將是物聯網投資最早的受益者。”此前，傳統互聯網就曾面臨一個很大的難題，在手機上輸入網址太麻煩，但二維碼一拍即可輕松解決。“王鵬飛表示：”快拍二維碼與移動APP的結合，讓企業可以輕松維護他們的企業移動APP，而不用改變現有的傳播方式，只需要在傳統的傳播方式中植入企業移動APP的二維碼，線上線上就完全結合起來了。“

王鵬飛表示，作為一家軟件提供公司，靈動快拍二維碼不僅是掃碼解碼的工具，更是在為用戶提供生活類服務，這是靈動快拍比較好的定位。移動APP與快拍二維碼的結合，為傳統媒體和新媒體之間構建了互通的橋梁。云來創始人諶鵬飛談到：無論是用戶超過2億的微博傳播，還是傳統的網站下載，包括線下的名片、單頁、展架、背景墻等展示工具，都可以結合快拍二維碼，讓用戶隨時隨地方便的下載企業移動APP，并主動了解。在沒有增加成本的基礎之上，卻增加廣告效果。

最大的創新在于，通過移動APP和二維碼技術，企業的營銷從之前的推銷廣告進化成了消費者主動獲取的體驗、互動廣告。現在的時代，單純依靠商家單方面的‘推’動信息，很難取得客戶的興趣和熱情，而移動APP與快拍二維碼的結合，則變客戶被動接受信息為主動獲取信息，在提升客戶興趣度的同時，也打破了傳統媒體信息傳遞時間與空間的限制，瞬間擴大宣傳效果。

微信，則是APP與二維碼結合的另一個有趣的案例。年初，微信團隊宣布微信用戶數突破兩億，必須指明的是，當時中國智能機用戶數2.9億，也就是微信已經覆蓋了近7成用戶。業界在驚呼羨慕之余也在關注微信未來發展道路，是打造一個精準營銷的媒體平臺，還是做一個閉環的電商平臺，或者兼而有之？就在猜測無定論時，微信3.5版本的出現，讓業界看到了一個新的亮點：微信引入了二維碼身份識別功能、動感表情、小游戲等。和單調的黑白色二維碼不同，微信二維碼采用了各種彩色圖形，例如小房子、向日葵、汽車等形狀。對此，騰訊聯席CTO熊明華表示，微信的發展經歷了平臺化、社交化、創新社會方式三個階段。

盡管現在微信上已經吸引了大量企業的入駐，但它的商業模式仍然并不清晰。不過，在9月19日的財付通7周年溝通會上，騰訊生活服務電商部副總經理戴志康認為，傳統的互聯網運營更側重口碑、品牌等“過程”，而對商家來說更重要的是到店率、是對最終銷量的影響等“結果”，想出的辦法就是用二維碼、LBS（移動地理位置信息服務）結合這兩者。他還引用了微信創始人張小龍的說法， “搜索框是PC的互聯網入口，二維碼是微信的互聯網入口”。同時由于本身存在的關系鏈，每個用戶都有可能成為影響朋友購買的“星星之火”。

小地圖里的大應用

不只是王鵬飛、戴志康，越來越多的移動互聯網專業人士將目光集中在了二維碼和LBS上。為何市場的焦點如此集中？從最近蘋果最新的發布會上我們可見一斑——現在蘋果的粉絲必須在ios6和谷歌地圖之間選其一，因為蘋果在新系統中已經剔除了內置多年的谷歌地圖，而谷歌也未推出適用于ios6的第三方地圖應用供用戶下載。兩大巨頭間劍拔弩張的氣氛已非常明顯。就在蘋果公司發布會的前幾天，谷歌宣布對地圖服務進行了更新，主要針對全美各大城市的建筑三圍輪廓圖展開。在更新后，用戶除了可以在谷歌地圖的標準視圖中看到街道、公園及河道外，還可以在全美主要城市看到建筑物的三維輪廓圖。此次收錄的建筑物總數超過2500萬個。然而，戰局顯然并不是如此簡單，谷歌地圖快捷的升級，強大的功能并沒有嚇走對手，卻招來了更多的競爭者——微軟對BingM aps進行了升級，諾基亞地圖則宣布和亞馬遜合作，欲強強聯手殺出一條血路。而國內搜索引擎大佬百度，最近也成立了自己的LBS事業部，專注于基于地圖的各項應用。

按照百度官方的描述，與其說LBs事業部是在做地圖或基于位置服務，倒不如說是在構建一個以地圖為核心的移動互聯網生態圈。新事業部的目標是實現總用戶超過一億，并計劃招募100萬開發者。未來的發展策略方面，在產品端LBS事業部將推動百度地圖等產品升級，并以地圖為載體延伸提供多種LBS服務。

不過，這看上去更像是一個階段性目標，“產品升級”和“多種LBS服務”也不能算是終極目標，充其量是個過程。相反，倒是李開復幫百度的LBS業務先“定了性”——從地圖、身邊信息、LBS商務廣告實現“基于地理位置020廣告”的愿景。而百度CEO李彥宏的想法，卻有所不同，今年9月底他曾表示，百度移動業務今年的營收有望增長3倍以上。結合其“過去是屬于站長的，未來是屬于開發者的”的經典論斷，可以看出，百度在LBS上的布局有很大程度上在于“提高用戶量，打造生態環境”。

相比于谷歌、蘋果、微軟、百度、諾基亞、這些公司在LBS上的龐大布局，一些國內的中小公司在LBS上細微創新，則顯得更具有活力。

為消除服務危機，理順生態系統，很多團購網開始尋求LBS合作，借LBS簽到功能，激發消費沖動，進而找到與商家合諧共處的商業模式。基于此，正在尋找盈利基點的LBS提供商們與團購網站一拍即合。

以盛大切客網為代表的LBS提供商在北京、上海、廣州和深圳的戶外廣告上，添加了“就近團購”的字樣。“LBS將成為團購網站的標配。”窩窩網指出，團購網站做實物交易，沒有任何意義，幾乎等同于目前的B2C網購，一旦價格沒有優勢，此類團購網站也就沒有任何存在的必要。相反，生活服務是隨時隨地的，哪個團購網站能將這種隨時隨地性做到最便利，就能在團購網站中脫穎而出。艾媒咨詢數據顯示，6月團購的消費者人數達2054萬人左右，團購金額達6.62億元。其中，實物類團購消費人數達586萬人，占總人數比重為28%，消費金額為1.47億元，占比22%；剩下的全部是休閑娛樂、酒店旅游和生活服務類的團購。

不過，目前團購與LBS的合作還僅僅處于極其初步的階段，LBS全面融合團購還有很多問題需要解決。宋錚和開開網CEO穆榮均表示，目前LBS與團購網還是一個廣泛性合作階段，即用戶登錄LBS簽到，可以獲得在該區域所有團購信息。如要想真正成為團購和LBS商的盈利基點，就必須要實現移動支付。但現階段，手機支付才剛剛開始，無論是技術實施方面還是用戶的使用習慣上，都有待時日。