淺談企業文化在青年員工中的作用

摘要：企業文化是現在各大小企業都積極推行的文化建設，是企業的核心競爭力。推行企業文化建設可以統一員工的思想，指導員工的行為，尤其對新一代的青年員工，有積極的啟蒙和引導作用，能將青年人塑造成有理想、有抱負、踏實勤勉、銳意進取的優秀企業人。本文就企業文化的發展及企業文化對青年員工的作用進行了簡要的論述。

關鍵詞：企業文化 青年員工 作用

1 企業文化的發展

著名管理學家彼得·德魯克曾說：“成功的企業都一個樣”。這“一個樣”的深沉含義就是指這些企業都有卓越而優秀的企業文化。

企業文化作為一門科學的管理理論，作為現代管理的一種科學方法，在現代企業中得到了廣泛的推行。從最初的引進、啟蒙，到質問、裂變，到整合、本土化，走過了一段不平凡的精神歷程。企業文化作為管理學的一個重要領域，是時代的新精神、新思維。

企業文化作為一種文化存在的狀態和管理經驗，在中外經濟發展史上可以說是源遠流長。對于我們華夏民族而言，自有商品交換以來，就有了企業的存在。從先秦的子貢、管仲、范蠡等這些經營管理的鼻祖到絲綢之路上的駝鈴，從鄭和的西洋遠航，到晉商、徽商、浙商、粵商、儒商之縱橫天下，其中的管理經驗和企業文化生生不息，綿綿相繼。它承載著中華民族傳統文化中的大道倫理、乾坤大德的精神，而這主要精神表現是以人為本、剛健自強、銳意進取、以和為貴。它薪傳著東方文明的火種，照亮著人類未來的前程。它將在與世界文明平等的對話交流中實現文化的重建和再造。

2 企業文化對青年員工的影響

企業文化是企業的導向力、凝聚力、競爭力和推動力。作為企業發展的一支重要隊伍——青年員工，企業文化對其有十分重要且深遠的影響。青年員工的思想是企業文化的活力之源，是企業文化發展和創新的動力所在。青年員工作為企業的生力軍，是企業的未來與希望，在企業文化建設的過程中，青年員工是最有力的實踐者與發展者；而在培養塑造青年員工的過程中，企業文化又是最重要的引導者。

“青年”是希望與活力的代名詞，他們是企業的未來與希望。青年員工的思想活躍，原來的、固有的思維定式少，接受新事物的能力強，且他們身處在市場經濟環境中，與企業在市場經濟中所處的地位有很多相似之處。面對新經濟時代，青年員工熟悉所處的環境，懂得優勝劣汰的市場規則，并對其有敏銳的洞察力和適應能力。但如果沒有正確的引導，青年員工也容易走彎路甚至是錯路。這時就需要企業文化來啟發青年員工的思想。青年員工通過對企業文化的認知與學習，在日常工作中、在不斷的學習中、在建立自己的工作目標中、在與客戶交往的過程中，在出手的成品中，就將會自覺或不自覺的融入本企業的企業文化，在影響自身的同時，也將其向外傳播，為企業創造出有形及無形的效益。而青年員工在這樣一個企業文化氛圍濃厚的環境中工作，久而久之不僅會使企業文化滲透到企業日常工作的每一個角落，而且青年人也會自覺投身于其中，將其融入到工作和學習中，并在日常工作中不斷加深對企業文化的理解，理解其豐富的企業文化內涵。并且在認同企業文化的同時，會對企業及所處的環境也產生認同感、歸屬感。同時，青年員工固有的熱情、創意也會豐富企業文化內容，并在實踐中不斷完善、充實本企業的企業文化。

3 企業文化青年員工成長的作用

為人才的成長搭建平臺，為人才發揮聰明才智提供舞臺，是企業的重要責任。選人注重原則、育人注重投入、用人注重素質、留人注重機制，人盡其才，才盡其用，這樣才能形成公司發展前進的整體合力。

企業文化可以統一青年員工的思想，指導青年員工的行為，明確青年員工的奮斗目標與價值觀取向，打開青年員工的新視野，對青年員工的成長起到良好的引領作用；企業文化也可以激勵青年員工的斗志與活力，激發青年員工的主動性、能動性，激發青年員工對待生活和工作的熱情、責任感、使命感，對青年員工的成長起到激勵作用；企業文化也可以凝聚人心，如果一個部門是一個小家，那么一個企業就是一個大家，無論是小家還是大家，我們都要把它當作家來經營，團結協作，共同進步，作為青年員工，我們要認真學習企業文化知識，感悟企業文化內涵，將企業文化對我們青年員工成長中所發揮的協作作用在工作與生活中傳播、發揚。企業文化還可以規范青年員工的行為，明確哪些是我們應該做的，哪些是我們不應該做的，對青年員工的成長起到規范作用。

企業文化在青年員工成長中所發揮的引領、激勵、協作、規范作用，具有強大的感召力和長遠的影響力。企業文化的建設與弘揚會在青年員工中形成心理契約，青年員工在成長中會自覺遵循和傳承企業文化所給予人類的道德規范、企業精神、企業觀念等寶貴的文化。

4 企業文化對企業的影響

企業文化是企業生存、競爭、發展的靈魂，企業文化對企業行為的方向起到了顯示、誘導和堅定的作用；強化了員工的工作動機、激發了員工的工作主動性、積極性和創造性；增強了企業內部的凝聚力；能夠將組織內部的各個不同團體從文化上整合為一個共同體；能夠把帶有異質文化傾向的個人，同化為本企業文化的人。企業文化是無形的，可是它無時不在，無處不有，好似沒有什么時空限定；企業文化是一種精神資源，它沒有物質和權力那樣富有誘惑力，可是它對人激勵的廣泛性、持久性卻比物質和權力還厲害。這就像生活在水中的魚兒一樣，當它們自由自在地游蕩在江河湖泊中時，并不會感覺到水的存在，可如果有一天，當它們離開水，就會感覺到不舒服甚至是無法生存。企業的生存發展離不開企業文化，企業文化無形的力量會推動企業走的更高更遠。

5 結束語

企業文化是企業生存、競爭、發展的靈魂，企業文化需要青年員工去總結、實踐、發展。在歲月的長河中、在市場經濟的大潮中，青年員工與企業所創建的企業文化都會經受各種不同的考驗，但沐浴在企業文化中的青年員工，與承載著青年員工的企業文化，會帶著勃勃的生機，永遠充滿著活力，與企業、社會共同成長、共同進步、共同發展。

作為新一代的青年，作為天唯人，我們要堅持企業文化的學習，領悟企業文化的精髓，傳承并發揚企業文化的精神。用企業文化來統一我們的思想、指導我們的行動、激勵我們的斗志、規范環境、提升形象。我們要為擁有輝煌的明天而不懈奮斗，為爭做一流企業而不懈拼搏，為創建知名品牌而不懈進取。我們要將我們的企業做大做強，走出祖國，邁向世界。

參考文獻：

[1]陳亭楠.《企業文化實務手冊》.

[2]王超逸，李慶善.《企業文化教程》.